基于建筑工程建設中的現場施工管理分析

訾友誠

(神木市建設工程質量安全監督站 陜西 神木 719399)

建筑工程的建設是一項工期比較長、工序非常復雜的系統化工程，在建筑工程現場施工過程中可能還會產生各種突發情況，對于這些狀況若是不能進行有效的管理，不利于建筑企業的長遠發展。只有抓好現場施工管理的各個環節，才能促進工程建設的良性發展。

1 建筑工程建設現場施工管理

在建筑工程建設現場施工管理過程中，需要應用科學的管理觀念，先進合理的管理方法，對建筑工程施工現場進行計劃，保證建筑工程項目能夠更高效、更安全的進行施工。在建筑企業管理當中，施工現場管理是十分重要的環節，需要在現場施工管理中落實各項專業工作，這樣才能使施工活動高效、有序的進行。在進行建筑工程現場施工管理時需要遵循科學合理的原則，這就需要按照科學的施工方法對建筑工程中的每一道工序進行施工，保證符合要求，同時施工人員要合理的利用現場的資源。需要遵循經濟效益的原則，在保證工程質量的基礎上，管理人員要合理使經濟利益最大化[1]。還要堅持標準化、規范化原則，這是現場施工管理中施工人員應該遵循的最基本原則。總之，施工人員只有嚴格遵守這些原則，才能使建筑工程的順利完成。

2 建筑工程建設中現場施工管理存在的問題

2.1 施工現場管理制度問題

建筑工程施工現場的管理對于建筑企業而言十分的重要，若是缺乏完善的制度管理，會使企業在競爭中處于劣勢?！?br>