以“職工之家”為抓手促進工會工作與中心工作高質量融合發展

李 洋

（華能（天津）煤氣化發電有限公司 天津市 300452）

華能（天津）煤氣化發電有限公司（以下簡稱：天津IGCC）是我國首座、世界第六座大型煤氣化電站，先后被列為“國家潔凈煤發電示范工程”、“十一五”863計劃重大課題依托項目和“基于IGCC的綠色煤電國家863計劃研究開發基地”。

公司工會于2008年正式成立，下設專門委員會6個，工會文體協會12個。自成立以來，工會組織始終把宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，充分發揮政治優勢，在全總十七大精神指引下，以職工之家建設為抓手，緊扣中心任務開展工作，促進工會工作與企業中心工作高質量融合發展上取得了豐碩成果。曾獲集團公司、天津市“模范職工之家”、集團先進工會稱號，連續3年獲天津市工會工作創新成果先進單位，在天津市總工會每年的經審工作規范化建設考核中有2次獲一等獎、3次獲二等獎，為華北分公司組織的黨建績效考核連續5年榮獲第1名做出了重要貢獻。

一、樹立“家領導”，為工會工作與中心工作高質量發展提供政治保證

習近平總書記強調，堅持黨的領導，同支持群團組織依法依章獨立自主開展工作是有機統一的，離開黨的領導，群團組織就會迷失方向、丟掉靈魂。天津IGCC工會時刻以習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導工作，強根鑄魂抓黨建，凝心聚力促發展。帶領公司工會會員深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，研究制定工作方案和實施細則，先后組織會員分赴蘭考、西柏坡、邯鄲129師紀念館等地開展工會會員紅色教育，通過邀請專家、十九大代表輔導，領導帶頭講黨課，開展十九大征文、考試、撰寫體會，配發學習書籍、資料，制作廠區十九大宣傳素材等方式，累計培訓會員520人次。有效地提高了會員的政治意識、政治覺悟和政治擔當。

二、建設“家組織”，為工會工作與中心工作高質量發展提供組織保證

加強和改進黨對工會工作的領導，關鍵在于健全組織制度，完善工作機制，形成從上到下強有力的組織領導體系，把黨的理論和路線方針政策貫徹落實到工會各項工作中，切實做到全方位深入、全覆蓋推進、全過程加強。例如：天津IGCC工會把工會工作擺上重要議事日程，納入黨建工作總體格局，以“四同步”建設為遵循，開展工會日常活動，即與黨建工作同步策劃、與黨的組織及工作機構同步設置、與黨組織負責人和黨務工作人員同步配備、與黨的工作同步開展。工會干部在謀劃工作、安排任務時，認真聽取工會組織意見，發揮工會組織優勢和作用；在研究制度、審議規劃時，充分考慮工會工作需要，考慮職工群眾需求；在設置機構編制、調配人員力量時，全面考慮保障工會重點任務、重點活動的開展，為工會組織開展工作創造條件。

三、打造“家平臺”，為工會工作與中心工作高質量發展提供平臺支持

多年來，天津IGCC黨委高度重視工會工作，不斷加強和改善對工會工作的領導，著力推進建會、建制、建家和干部隊伍建設四位一體統籌發展。以“建家興企、建家育人、建家強會”的理念，正確處理硬件建設、軟件建設和自身建設的關系，制定會員評家工作規劃和具體實施辦法，貫徹落實好六大任務（健全完善組織體系、圍繞中心促進發展、推進企業民主管理、大力提高職工素質、竭誠服務職工群眾、著力加強自身建設），建立健全四項機制（形成長效創建機制、建立表彰獎勵機制、完善監督檢查機制、深化會員評家機制），普遍開展三項工作（普遍開展職工之家（小家）達標創建、優秀工會工作者評選、會員評家工作），把工作做實做細，讓職工真真切切感受到家的實在，家的關懷。例如：建立以情系職工、服務企業為宗旨，快樂工作、健康生活為理念的工會特色文化；建立以加強組織建設、制度建設為根本，保障職工民主權利，促進企業和職工協調發展的和諧之家；建立以加強職工建功立業平臺建設的創新之家。

四、營造“家創造”，為工會工作與中心工作高質量發展提供建功立業氛圍

天津IGCC以技能競賽、創新工作室為抓手，圍繞企業改革發展中心工作，通過技術攻關、技術革新、發明創造、“五小”活動、合理化建議等多種形式的職工經濟技術創新活動，積極探索生產示范新路徑。例如：組織各分會開展“我為安全生產做貢獻”主題活動，建立生產責任區、生產示范區61個，設立攻關課題組14個，研究確定《IGCC氣化裝置預防堵渣的新方法研究及應用》等9個研究方向，成功申請2個實用新型專利，7篇技術論文登載在國家核心期刊上；組織開展合理化建議活動，為企業節約了成本。2015至2016年，收到合理化建議203項，節約資金約幾千萬元，其中4項建議獲華能集團公司職工技術創新成果獎項。天津工人報在頭版曾以《職工“智囊團”攻克技術難題》報道了職工合理化建議活動結碩果的經驗；組織開展文明生產治理，開展全廠無泄漏、無滲漏專項檢查治理，發現各類問題207項，整改193項，消除率提升至93.2%，在運行方式優化、提質增效、精細化管理方面成果顯著，自來水、蒸汽、外購電、燃油、液氮等消耗大幅降低，節約外購動力費及材料費1845萬。

五、深化“家服務”，為工會工作與中心工作高質量發展提供情感支持

成為職工滿意的“娘家人”始終是天津IGCC工會工作的根本遵循。天津IGCC一是高度重視幫扶救助工作，有效構建幫扶體系。公司各級分會定期把特困幫扶與常態幫扶相結合，把重點幫扶與全面幫扶相結合，對所需幫扶人員進行全方位跟蹤，根據幫扶對象制定幫扶方案，提高幫扶工作的針對性、有效性、全面性。例如：天津港濱海“8·12”事故后，天津IGCC工會第一時間響應，慰問受災職工，并為職工家屬提供食宿；積極協調市總、集團工委、公司相關部門為患大病的職工及家屬申請了3人次3萬元的大病救助，讓走訪慰問送溫暖工作常態化，在給予物質資助的同時豐富精神幫扶措施。二是開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動”，主動與職工交流、談心，設身處地為職工辦實事、辦好事。創新地組織了IGCC的品牌活動---職工家庭日，工會連續5年，共組織了10次家庭日活動，約170個家庭，819人次參加。三是深入開展女職工活動，關心關愛女職工身心健康，重視女職工在企業發展和和諧企業建設中的重要作用，組織公司女職工參加全國 “書香三八”女職工讀書活動，選送近百份征文、家書、書畫閱讀、表演閱讀作品，受邀參加全國書香三八活動經驗交流會和表彰會議，并作了經驗交流，提升了女職工活動品牌效應和華能集團公司品牌形象。

六、營造“家文化”，為工會工作與中心工作高質量發展提供文化基礎

“快樂工作，健康生活”一直以來是天津IGCC工會的服務宗旨。為豐富員工業余文化生活，打造一支身心健康的華北天津IGCC團隊，天津IGCC工會建立形式多樣的文體協會組織，打造品牌活動。組織開展公司職工網球賽、乒乓球賽等活動；以書法、繪畫、攝影、歌曲、微視頻、微故事等職工喜聞樂見的形式，講好職工身邊故事；深化“書香華能”全員閱讀活動，引導廣大職工多讀書，讀好書；加強職工書屋建設，組織召開職工書屋建設現場會，進一步組織各分會開展讀書交流活動。持續深入開展送書下基層服務職工活動。例如：工會積極參加上級組織的征文、演講、攝影、微電影拍攝、文藝演出等文化活動，積極組織天津IGCC足球、籃球、羽毛球、毽球、乒乓球、瑜伽、網球等體育賽事30余次，參加人數達1500人次。通過這些豐富的文體活動，培養了職工的集體榮譽感和團隊合作精神，增強了職工的競爭意識和拼搏向上的自信心，促進了職工之間的相互交流和溝通，營造了良好的企業文化氛圍，激發了全體員工的思想活力和凝聚力。

七、深化“家民主”，為工會工作與中心工作高質量發展凝聚職工智慧

深化民主管理工作的核心在“實”，天津IGCC在規范職代會制度建設上下功夫，在落實職代會職權上下功夫，實現職代會體系健全、制度完善、職權落實、運作規范的目標。天津IGCC工會根據上級最新制度和公司實際情況，對工會方面14項制度進行了20次修訂完善，并于2016年首次制定了《廠務公開事項基本清單》，成立了以黨政主要負責人為領導的廠務公開領導機構，建立健全了職工代表大會制度。職工代表大會是公司實行廠務公開的基本形式，堅持推行和落實以職代會為基本形式的企業民主管理制度，按時換屆，每年如期召開，審議公司發展大計和重大管理舉措。此外還通過工作會議、經濟活動分析會等進行公開，并且不斷拓寬公開渠道，切實保障廣大職工對企業決策的知情權、參與權、表達權和監督權。

通過職工之家的創建，天津IGCC探索出了一條將工會工作與中心工作高質量融合發展之路，為天津IGCC的發展貢獻了“特殊”動力，得到了集團公司、企業行政、上級工會、職工群眾的高度肯定和認可。