財務會計和管理會計在財務管理中的應用探索

周春凌

摘要：作為發(fā)展中國家，我國正處于快速發(fā)展時期，企業(yè)的財務管理關乎企業(yè)的根基，其重要性不言而喻，優(yōu)秀的會計可以使財務管理工作健康有序發(fā)展。財務會計和管理會計都屬于財務管理部門，二者雖然分工略有不同，但都十分重要，可以說二則屬于相互成就、相互輔佐的部門。本文將對財務會計和管理會計進行深入分析，并研究財務會計與管理會計在財務管理中的應用，提出一系列應用策略，同時加強財務會計與管理會計的密切合作，希望可以為財務管理工作提出一些建設性建議，促進企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)健康成長。

關鍵詞：財務會計 管理會計 財務管理 應用探索

在企業(yè)財務管理工作中，財務會計主要是負責資金往來與核算，主要管理企業(yè)流動資金，只有財務會計做好本職工作，管理會計才能根據(jù)財務會計的資金記錄進行核算和總結，形成真實的財務報表，從而反映公司的整體情況，可以說二者相輔相成，缺一不可。只有二者協(xié)同合作才能根據(jù)財務狀況制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，財務會計和管理會計都屬于財務管理部門，承擔著非常重要的責任，財務管理工作中一定要重視財務會計和管理會計工作，只有二者積極發(fā)展，才能保證企業(yè)良好運轉。

一、財務會計與管理會計

（一）財務會計與管理會計的定義

財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要管理地位，可使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。財務會計與管理會計屬于企業(yè)財務管理中的兩個重要部門，為企業(yè)提供經(jīng)營數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)可以實時了解發(fā)展狀況，及時改善管理策略。財務會計是根據(jù)公司財務規(guī)定，對企業(yè)資金流進行核算，并監(jiān)督企業(yè)資金狀態(tài)，通過具體數(shù)字來展現(xiàn)企業(yè)真實狀況，可以使管理會計對企業(yè)真實狀況進行具體分析，保障企業(yè)健康發(fā)展勢態(tài)。而管理會計屬于管理企業(yè)信息的部門，需要為企業(yè)發(fā)展提供信息，滿足企業(yè)的需求，主要是為企業(yè)提供已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)營信息，還需要對企業(yè)發(fā)展進行初步預測，從而達到財務管控的目的，二者都是為公司發(fā)展提供信息。

（二）財務會計與管理會計的共同點

財務會計與管理會計的共同點在于都屬于財務管理工作，而且財務會計與管理會計都是企業(yè)信息管理部門。財務會計主要是記錄財務信息狀況;管理會計需要通過這些財務信息對公司狀況進行分析和預測，為企業(yè)發(fā)展提供輔助信息，使企業(yè)良性運轉。因此，財務會計與管理會計都是為保障企業(yè)利益而設立的。財務會計主要是監(jiān)督管理企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息，管理會計需要根據(jù)這些信息對企業(yè)下一步發(fā)展做出規(guī)劃。由此不難看出，財務會計與管理會計都在公司占據(jù)重要管理地位。

（三）財務會計與管理會計的不同點

財務會計與管理會計屬于密不可分的兩項管理工作，二者相互輔助才能實現(xiàn)對企業(yè)財務管理的全面掌控。財務會計和管理會計在管理方向上還是略有區(qū)別的，財務會計要在遵守國家法律法規(guī)的基礎上，為企業(yè)提供可以對外的財務數(shù)據(jù)信息，并整理和記錄企業(yè)資金流現(xiàn)狀，反映企業(yè)真實的財務信息狀況，主要側重點是對外的。而管理會計的側重點是對內(nèi)的，管理會計需要根據(jù)企業(yè)需要，形成規(guī)律化的財務數(shù)據(jù)分類，對企業(yè)經(jīng)營信息要進行進一步的概括和分析，使企業(yè)的經(jīng)營管理人員可以具體了解企業(yè)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，從而達到高效管理的目的，增強企業(yè)的核心競爭力。

財務會計與管理會計都在做統(tǒng)計工作，但財務會計統(tǒng)計的是企業(yè)資金流，重點是目前企業(yè)資金現(xiàn)狀，主要對企業(yè)每個部門的資金往來進行監(jiān)督;管理會計需要根據(jù)企業(yè)目前資金流現(xiàn)狀對未來資金進行規(guī)劃，使資金運用得更加合理。二者工作目標略有差別，財務會計的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一定要真實有效才能反映企業(yè)的真實狀態(tài)。管理會計需要根據(jù)財務會計的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對公司經(jīng)營狀況進行預測，因此財務會計的數(shù)據(jù)是管理會計的工作前提，管理會計屬于企業(yè)管理的規(guī)劃部門，財務會計與管理會計相互輔助，才能增強企業(yè)管理者對公司運營狀況的掌控，為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

二、財務管理與管理會計在財務管理中的應用策略

（一）提升企業(yè)對財務管理工作的認識

企業(yè)的財務管理工作關乎企業(yè)的健康發(fā)展，因此，企業(yè)一定要提升對財務管理工作的認識，切實加強財務管理工作。如果企業(yè)不能充分認識到財務管理工作的重要性，使財務管理工作受到限制，這會影響到企業(yè)前進步伐。如果將企業(yè)財務管理工作理解為財務會計日常工作，會使企業(yè)忽略對財務會計工作的管理，管理會計也無法正確預測公司發(fā)展方向，使公司管理陷入固步自封的境地。當前市場競爭越來越激烈，財務管理工作中的每個部門都要創(chuàng)新工作手法，從而建立更高效的工作制度，充分發(fā)揮財務會計與管理會計的作用，為企業(yè)發(fā)展助力，幫助企業(yè)健康成長。企業(yè)要注重財務會計與管理會計的工作發(fā)展，使二者共同進步為公司提供保障，為企業(yè)發(fā)展提供建設性意見。財務管理工作人員也要加強自身工作能力，使自身成為職業(yè)道德典范，用科學、合理的管理模式帶動企業(yè)發(fā)展。

（二）完善財務管理制度

想充分發(fā)揮財務會計與管理會計的作用，需要完善財務管理制度。對原有的管理體系進行創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體系，為財務會計與管理會計提供溝通交流機會，使財務管理工作持續(xù)有效開展。想要加強財務會計與管理會計工作效率，需要為二者的關聯(lián)提供便捷，這樣才能不斷完善財務管理工作，使財務管理工作變得高效、快捷。

（三）加強財務會計與管理會計的合作

想要強化財務管理工作，需要加強財務會計與管理會計的合作，才能達到財務管理目的，推進企業(yè)發(fā)展，財務會計與管理會計是兩個部門，作用也不同。財務會計要記錄企業(yè)真實經(jīng)營狀況，管理會計會要分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營狀況并對發(fā)展方向提供建設性意見。因此，企業(yè)需要加強財務會計核算監(jiān)督作用，為管理會計提供真實有效的經(jīng)營數(shù)據(jù)，使二者有效融合，才能促進財務管理工作發(fā)展。財務會計與管理會計工作是不同的，想要將二者充分融合，首先需要深入了解二者工作特點，并發(fā)現(xiàn)二者相同的工作目標，根據(jù)工作目標為二者制定合理的融合計劃，從而促進財務管理工作的發(fā)展，使財務管理工作更好的服務于企業(yè)。

（四）構建財務管理信息平臺

企業(yè)財務管理工作有效進行能提升企業(yè)管理效率，保證公司可持續(xù)性發(fā)展。財務會計與管理會計的工作與公司經(jīng)營狀況關聯(lián)密切，需要有強大的財務管理信息平臺作為后盾，才能使二者相輔相成，共同發(fā)展。企業(yè)需要根據(jù)自身的財務管理工作需求制定個性化財務管理信息平臺，使財務會計與管理會計有效溝通。通過網(wǎng)絡進行操作可以減少財務人員的操作失誤，并能有效控制操作全過程，對財務信息進行有效管理。因此，構建完善的財務信息管理平臺不但能提升財務工作效率，還能強化財務管理部門的監(jiān)督職能，為公司提供有效發(fā)展信息。

（五）加強對財務管理人員的培養(yǎng)

財務管理人才是財務工作的基礎和保障，企業(yè)需要加強對財務管理人員的培養(yǎng)，注重建設高校財務管理團隊，使財務人員擁有更強的工作能力。由于財務會計和管理會計工作范圍不同，崗位要求也有區(qū)別，因此要根據(jù)二者工作需求制定合理的發(fā)展規(guī)劃。財務會計需要注重培養(yǎng)會計的技能，加強財務會計的專業(yè)知識水平;管理會計需要注重培養(yǎng)管理技能，加強管理會計的管理能力。企業(yè)可以制定完善的考核機制，對財務管理工作人員做到獎罰分明，避免徇私事件發(fā)生。同時對優(yōu)秀的財務管理人員進行定期的培訓，使其可持續(xù)發(fā)展，以此增加企業(yè)的生命力，使企業(yè)健康發(fā)展。

三、通過將管理會計與財務會計工作進行融合以提升財務管理工作效率

（一）將管理會計與財務會計融合的作用

1.二者合作可優(yōu)化企業(yè)財務管理信息。信息資源對當今企業(yè)發(fā)展十分重要，互聯(lián)網(wǎng)直接影響財務管理的工作質(zhì)量和工作效率。這就需要企業(yè)財務工作人員全面掌握公司詳實準確的財務信息，才能促進財務管理，幫助企業(yè)合理規(guī)劃發(fā)展方向，科學分配企業(yè)資金。將財務會計與企業(yè)會計融合，可以促進財務管理工作，使財務會計和管理會計為公司提供更深層次的服務。財務管理工作對企業(yè)來說十分重要，企業(yè)領導需要不斷關注和加強財務管理工作人員的工作方法，積極引導財務會計和管理會計不斷更新工作理念，從而促進財務管理工作的發(fā)展，為企業(yè)奠定良好發(fā)展基礎。

2.使企業(yè)對自身運營狀況有一個正確認知。財務公司在整理和記錄公司運營狀況同時也要為管理會計提供正確財務信息，管理會計會根據(jù)財務會計提供的信息，分析和推測企業(yè)未來發(fā)展方向，了解企業(yè)當下需求，使企業(yè)領導清晰地認識到自身經(jīng)營狀況。將財務會計與管理會計融合，可以更好地推動管理會計工作，使管理會計對公司的數(shù)據(jù)報表有一個更清晰明確的認知，管理會計可以更準確地發(fā)現(xiàn)公司當下需求，應根據(jù)公司運營狀況制定發(fā)展目標，為企業(yè)領導提供具有建設性的建議。并且將管理會計與財務會計相融合，可以為財務管理工作減少很多不必要的工作程序，使財務工作更便捷、高效。

3.幫助企業(yè)預防部分財務風險。每個企業(yè)在發(fā)展的同時都伴隨著財務風險，而出現(xiàn)財務風險的因素有很多，可能是市場大環(huán)境出現(xiàn)變化、預測需求不夠準確等等原因。而將管理會計與財務會計的工作進行融合，可以使企業(yè)從不同的角度了解企業(yè)自身經(jīng)營狀況，從而預測企業(yè)財務風險。財務會計與管理會計相融合，可以提升核算結果的精確度，避免資金浪費的同時促進公司發(fā)展;還可以為公司提供更準確的經(jīng)營狀況報表，使公司流動資金實現(xiàn)利益最大化，所有的創(chuàng)新和改革都是為更好發(fā)展企業(yè)，企業(yè)財務管理的工作人員一定要及時更新管理觀念，通過提升自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)規(guī)避一定的財務風險。

（二）二者融合的可能性

1.二者內(nèi)涵相似度非常高是融合的前提。管理會計不僅具有管理功能，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的不斷增長。現(xiàn)代企業(yè)需要運用管理會計來促進公司短期經(jīng)濟和長期經(jīng)濟共同發(fā)展。為企業(yè)制定合適的發(fā)展方向，使企業(yè)資金合理利用，避免資金浪費的同時，使企業(yè)資金發(fā)揮最大利用價值。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，管理會計和財務會計工作都與資金有關，因此，二者的相似度非常高，甚至二者的部分工作是有重合的，這使得二者的融合性非常高。

2.二者邊界化模糊為融合創(chuàng)造條件。管理會計是隨著社會的逐漸發(fā)展，為滿足企業(yè)需要，在財務管理中設立的管理會計部門，財務會計與管理會計在工作之初有非常明確的責任劃分，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，二者的責任劃分界限越來越模糊，二者工作的最終原則便是促進企業(yè)發(fā)展，一切工作劃分和責任劃分都是建立在此基礎之上，如今將二者融合可以促進企業(yè)發(fā)展，所以需要財務管理工作人員，注重創(chuàng)新工作理念，對二者進行融合使其為公司發(fā)展做出積極貢獻。

（三）將管理會計與財務會計進行融合的策略

1.提升財務管理工作人員的綜合能力。管理會計與財務會計是財務管理中的兩個重要部門，對企業(yè)具有非常深遠的影響，促進兩者融合，可以使財務管理工作覆蓋企業(yè)所有的項目，為企業(yè)提供更高效、便捷的服務。將二者進行融合的時候需要注重提升財務工作人員的綜合能力。首先，企業(yè)管理者要認識到財務管理工作的重要性，積極發(fā)展和支持財務管理工作，從長遠角度考慮出發(fā)，充分促進財務管理工作的發(fā)展;其次，企業(yè)需要注重提升財務管理工作人員的綜合素養(yǎng)，對財務工作人員進行定期培訓，積極鼓勵財務工作人員不斷進修，使財務工作人員成為綜合能力非常強的人才，更好地為公司提供服務;最后，企業(yè)需要不斷增強財務工作人員的風險意識，使他們可以保障企業(yè)資金安全，促進企業(yè)良好運轉，為財務會計和管理會計融合打下堅實基礎。

2.通過財務信息合并促進管理會計與財務會計融合。財務會計與管理會計的工作范圍都與企業(yè)經(jīng)營活動有關，因此將二者的財務信息進行合并，可以使二者更高效的工作。一般財務會計負責采集基礎財務信息，根據(jù)企業(yè)的制式表格，編制和記錄公司運營情況;管理會計需要通過財務會計的信息數(shù)據(jù)整理和總結財務報告，為公司現(xiàn)階段和未來發(fā)展制定計劃和目標。將財務會計與管理會計進行融合，可以為公司制定更清晰明確的發(fā)展目標，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和資金狀況，改進和完善財務管理工作，從而促進企業(yè)積極向上發(fā)展。

以上都是提升財務管理工作效率和質(zhì)量的建議和辦法，無論是何種策略，都是為促進企業(yè)積極健康成長，企業(yè)需要增加對財務管理工作的重視，使管理會計和財務會計可以不斷促進公司發(fā)展，為企業(yè)規(guī)劃美好的發(fā)展藍圖。

四、結語

無論是對于企業(yè)還是對于財務管理來說，財務會計和管理會計都十分重要，只有做好財務管理工作，才能為企業(yè)發(fā)展奠定基石。財務工作屬于企業(yè)重點管理工作，一定要切實加強財務會計與管理會計的密切聯(lián)系，不斷創(chuàng)新工作模式，提升財務管理工作效率，才能使企業(yè)良性發(fā)展。“萬丈高樓平地起”，一定要提升對財務會計和管理會計工作重要性的認識，積極發(fā)展財務管理工作，加強重視才能使財務管理工作進入良性循環(huán)模式。

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作者單位：淮陰師范學院財務處