戴孟瑤


摘要:本文主要分析了國企工會政工工作路徑的優化措施,重點介紹了不同的優化方式,其可以有效改善國企工會的工作形式,激發企業活力和創造動力,推動企業的長久發展。通過相關分析可以進一步推進國企工會政工工作的開展,進而凝聚國企職工力量,推動企業發展。
關鍵詞:國企;工會;政工工作;路徑;優化舉措
1.工作路徑要點分析
據有關調查顯示,在我國國企工會政工工作開展過程中,工作方式、人員素質、思想認識、管理方式等方面是導致國企工會政工工作開展效果不佳的重要原因,并由此影響著國企工會開展政工工作的積極性。而研究其工作路徑的優化舉措,則是從其技術要點入手,重點推進不同的工作方法應用。主要的工作要點見圖1。
2.改變工作重心,激發職工工作熱情
在實際的國企工會政工工作當中,改變工作重心決定著工作方式的轉化角度以及管理方法的優化程度,從而多方面推進國企工會政工工作的開展。改變工作重心具體是指在國企工會政工工作過程中,要從企業職工的角度出發,在深入了解基層職工、管理職工以及中高層領導等多個崗位的需求之后,針對其不同的工作情況、發展需要并綜合企業需求等,有針對性的策劃并開展國企工會的政工工作。同時,結合問卷調查的方法,將調查結果以及專業分析后得出的國企工會的工作重點反饋給相關部門,并由相關部門統一策劃政工活動,使得職工的參與感、歸屬感以及積極性等都得到提升,進而激發出職工的工作熱情,更好的在工作崗位上發光發熱、貢獻力量。
3.改變工作方式,解決傳統工作方式的弊端
改變工作方式指在開展國企工會政工工作的過程中,首先要突破原有政工工作模式的限制,從新時代的國企發展方向出發,結合信息技術和科技的力量來制定企業發展的目標和途徑,從而為國企工會工作提供指導。一般而言,現階段開展國企工會政工工作需要將原有的單一型和灌輸型工作方式轉變為多樣化、參與性的工作形式,讓企業職工充分的參與到工會的具體活動中來,將教育與引導相結合,不再約束企業職工向著同一化的方向前進,而是在統一的目標指引下,自發、主動、積極地參與。將單一的思想教育活動向思想管理教育體系轉變,在積極聽取職工意見的同時,提高企業職工對于思政工作的認同感,從而提高國企工會政工工作的效率。
由此,改變工作方式就是要解放思想、突破限制,改變傳統工作形式的制約,在堅持企業職工為工作重心的前提下,創新工作的方法,使得職工對于工會開展的政工工作接受度和參與度得到雙重提升。
4.轉變思想觀念,提高政工工作重視程度
轉變思想觀念是指在國企的發展過程中,要充分提高員工對于工會政工工作的重視程度,了解到工會政工工作開展的價值和重要意義,從而不斷提高對工會政工工作的支持度。具體可以通過深入人心的政工活動開展,來讓企業員工充分了解國企工會政工工作的內容、目標和意義,從而發揮政工活動將企業職工擰成一股繩的重要價值,迎來工會政工工作開展的新時代。
伴隨著國企工會政工工作的不斷開展,還能豐富企業的文化內涵,使得企業可以在上下一心的環境中,以更加積極的狀態解決發展問題,推動企業進步。
與此同時,轉變思想觀念還意味著要不斷解放工作觀念,不拘泥于傳統的工作形式或者工作內容,在適應新時代發展背景的前提下,豐富政工工作的內容,敢于創新,使得企業職工的思想認知也能夠及時跟上時代的變化。通過定期的時事學習以及思想培訓等,可以讓工會工作人員及時轉變工作角度,從而提高政工工作的實時性和創新性。
5.提升人員素質,培養專業素養和能力
提升國企工會政工工作的人員素質是提高國企工會政工工作積極性和效率的重要方法,其可以有效發揮工作人員的創造作用,全面推進政工工作開展和進步,進而更好的團結企業職工力量,推動企業長遠發展。提升人員素質需要加強對于政工工作人員的專業能力培訓和技能訓練等,使得其專業素養得到發展,理論水平不斷提升,從而能夠不斷創新工作形式、優化工作內容。
與此同時,提升人員素質還要求加強政工工作人員自身的思想政治教育和能力提升鍛煉,在提升個人思想理論水平的同時,借助座談會、學習講座以及討論時事報告等形式,不斷提高人員工作能力。這也有助于推進國企工會政工工作更加符合時代潮流,充分反映國家市場發展趨勢,達到推進企業長遠發展的效果。
6.優化管理方式,改進管理制度
一般而言,優化管理制度包括了國企工會政工工作管理制度、工作機制等方面的內容。其具體的側重點見圖2。
結合上圖,在具體的管理制度方面,要不斷豐富以及完善工會管理制度以及人員考核制度等在內的管理制度內容,即不斷完善國企工會的組織方式以及工作形式,使得國企工會開展工作具有高效性、保障性;以及通過持續完善人員考核制度等激勵政工人員不斷提高專業素養,激發其工作積極性和主動性。
此后,健全工作機制則是通過加強發揮職工代表與工會的聯系作用,豐富企業職工反映心聲的渠道和方式,從而在保護職工利益的同時,不斷讓職工為企業發展建言獻策,從而為政工工作開展夯實有利基礎。同時,通過持續創新國企工會政工工作的方式,可以使得國企職工可以更為便利或者直觀的參與到政工活動中來,從而加強國企的內部聯系。
7.總結
綜上所述,通過分析國企工會政工工作路徑的優化舉措,可以在發揮國企工會價值的基礎上,加深國企職工與企業的內在聯系,從而不斷激發職工的工作積極性和主動性,實現企業發展和職工進步的雙贏。探索國企工會政工工作路徑的優化舉措,還需要隨著時代的變化,而不斷豐富、完善和創新。
參考文獻:
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