發揮政工工作優勢 提升人力資源管理效率

閻海霞

摘要：政工工作的高效開展對推動企業發展起到關鍵作用，人力資源管理是企業管理體系的基礎構成，兩者的聯系較為緊密，政工工作在人力資源管理中的高效滲透，能夠充分發揮企業基層黨組織政治先進性和組織領導優勢，強化黨建引領，推動企業科學發展。本文通過對企業政工和人力資源管理進行全面闡述，介紹政工工作的重要作用，分析政工工作中存在的問題，探討科學的政工工作滲透策略，推動人力資源管理水平的提升，為企業發展提供有效支持。

關鍵詞：政工;人力資源;管理效率

隨著改革的不斷深化和市場環境的日益復雜，經濟社會發展進入新常態，企業發展壓力不斷提升，人才是推動企業創新發展的關鍵動力，人力資源管理是保證人才價值實現的重要基礎，政工工作的科學開展為企業管理運行提供基礎保障，有利于人力資源管理水平的提升。但是在實際的政工工作推進中存在著一些問題，制約著管理質量的提升，需要企業充分認識兩者間的關系，發揮政工優勢，推動企業人才價值的高效實現。

一、人力資源與政工工作的概述及關系

人力資源管理是企業管理運行的基礎環節，涉及到企業發展的各個環節，能夠通過管理工作的開展，推動人才價值的高效實現。管理工作內容較為繁瑣，涉及到人才招聘、崗位設置、薪資管理、績效考核、職工培訓等多個工作領域，有效優化企業職工結構，推動職工與企業的共同發展[1]。

政工工作是企業基層黨建的基礎工作，是堅定黨對企業領導地位的關鍵基礎，通過思想政治工作的開展，對干部職工的思想意識形成科學的引導和規范，增強職工的思想意識，推動職業道德和思想品質的提升，形成高效的思想教育效果，有效激發職工的工作積極性，強化企業向心力。同時政工工作對企業經營管理的高效滲透，能夠充分發揮基層黨組織組織領導作用，為企業發展提供理論基礎，指明發展方向，推動現代化治理體系的構建[2]。

人力資源管理與政工工作緊密相關，兩者是企業管理體系的基礎構成，兩者的科學融合能夠形成有效的相互促進作用，提升企業管理工作的科學性。一是兩者的工作對象相同，以企業干部職工為對象，通過工作過程對職工進行科學的規范和引導。二是工作目標一致，都是圍繞經濟建設這一中心任務，對促進企業發展起到積極作用。但是在實際的工作中，兩者的工作內容和方式存在著較大的差異，政工工作主要是通過思想政治教育的形式開展工作，而人力資源管理利用相關管理制度的執行過程，推動管理目標的實現[3]。

二、人力資源管理中開展政工工作的意義

1.構建和諧的企業發展環境

政工工作對人力資源管理活動的高效滲透對推動企業發展起到積極作用，通過思想政治教育活動的高效開展，推動先進思想理論和政策方針的高效落實，強化職工的思想信念和政治覺悟，堅定四個意識，保證人力資源管理制度的高效落實，激發職工的工作積極性和責任心，建設優質企業文化，營造積極的企業發展氛圍。

2.強化人力資源管理水平

人力資源管理工作的高效開展能夠推動人才價值的高效實現，人力資源管理涉及到企業管理運行的各個方面，管理內容相對繁瑣，特別是隨著改革的不斷推進和社會環境的復雜變化，企業管理模式和組織結構發生了很大的變化，管理壓力不斷提升，人才流失現象較為嚴重。同時政工工作的開展，能夠有效提升人力資源管理的科學性，發揮基層黨支部組織職能，積極協調各個職能部門，強化管理資源配置，增強管理部門的責任意識，保證了規章制度的嚴格執行，落實從嚴治黨要求，推動管理水平的整體提升[4]。

三、人力資源管理中開展政工工作的現狀

1.工作思路較為傳統

政工工作在人力資源中的高效滲透對企業發展形成有效的推動作用，但是當前的政工工作思路較為傳統，工作開展較為獨立，無法與企業經營管理形成有效的結合。忽視了干部職工的主體地位，缺乏高效的互動交流，無法對人力資源管理工作情況和職工的實際需求形成有效的掌握，不利于政工工作的針對性開展。

2.管理機制不夠完善

政工與人力資源管理存在著一定的區別，現有的政工工作機制無法有效適應人力資源管理需求，缺乏長效管理機制建設，無法對相關規章制度進行及時的調整。責任機制落實不到位，管理人員的責任意識較為薄弱，對政工工作缺乏正確的認識，無法實現較好的滲透效果。同時缺乏完善的監督機制，對管理活動中存在的問題無法做到及時的發現解決，不利于管理質量的提升[5]。

3.工作形式較為單一

當前的政工工作形式較為單一，主要是通過思想教育的形式開展，與人力資源管理缺乏有效的結合，較為固定的工作模式無法對職工形成有效的吸引力，無法形成較好的工作效果。

4.隊伍建設相對滯后

當前企業對政工工作的重視和支持力度相對不足，政工隊伍建設較為滯后，缺乏專職政工崗位配置，隊伍戰斗力存在不足，無法保證較好的政工工作成效。同時政工人員的專業素養和素質能力相對薄弱，對人力資源管理工作缺乏有效的了解，無法保證較好的工作效果。

四、發揮政工工作優勢的完善措施

1.優化政工工作思路

政工工作的高效開展對推動人力資源管理水平的提升起到積極作用，企業要對政工工作優勢形成正確認識，提升主動創新意識，充分結合企業人力資源管理實際，轉變傳統的政工工作思路，推動政工工作的高效滲透。一是要強化自身學習，對先進思想理論和政策方針進行深入學習領悟，為人力資源管理提供科學的理論基礎。二是要強化與干部職工的溝通交流，有效掌握職工的思想動態和工作生活情況，制定針對性的工作策略，提升政工工作實效性。

2.完善工作機制

完善的工作機制是保證融合工作效果的重要基礎，為政工工作滲透提供有效的制度保障。企業要充分結合政工和人力資源管理特點，建設長效管理機制，根據人力資源管理實際，對相關管理制度進行及時的調整。一是要落實責任機制，強化領導干部的責任意識，明確崗位職能，保證政工工作高效開展，發揮黨員干部的模范作用，強化基層干部職工的參與積極性，保證政工工作機制的貫徹執行。二是要完善監督體系，落實信息公開，對薪資調整、評獎評優等重要內容進行公示，接受廣大干部職工的全面監督，積極聽取意見建議，及時發現管理工作中存在的問題，堅持以問題為導向，有準確把握政工工作的切入點，推動從嚴治黨理念的高效落實。

3.構建融合工作體系

政工工作優勢的高效發揮對提升人力資源管理水平起到積極作用，企業要結合自身發展實際，構建完善的融合工作體系，推動政工工作的高效滲透，實現人力資源管理水平的提升。一是要優化政工工作內容，根據人力資源管理工作需求，科學選擇思想教育內容，對職工的思想意識形成科學的引導。二是要創新政工工作模式，依托黨建平臺優勢，積極開展線上思想教育。將思想教育融入到職工培訓工作中，在提升技術能力的同時，推動職工思想信念的堅定。三是要融入企業文化，利用豐富的企業文化活動為政工工作提供優質載體，引導干部職工對人力資源管理制度形成高度的認同，保證管理制度的嚴格執行。

4.加強政工隊伍建設

政工工作對于人力資源管理的滲透對政工人員提出了更高的要求，企業要加強對政工隊伍建設的重視，積極吸收政治信仰堅定、業務能力突出的干部職工，充實政工隊伍。要加強對政工人員的培訓教育，結合人力資源管理實際，制定科學的培訓策略，使政工人員能夠對人力資源管理模式形成有效的了解。要完善考核評價機制，將人力資源管理成效作為重要的考核內容，對政工工作成效形成及時的反饋，將考核結果與激勵政策進行有效結合，激發政工人員的工作積極性和責任心。

五、結語

政工工作對企業人力資源管理的高效滲透能夠充分發揮基層黨組織政治優勢，推動人力資源管理水平的提升，要構建完善的融合工作體系，完善融合工作機制，創新政工工作模式，推動企業科學發展。

參考文獻：

[1] 張志靈. 新形勢下政工工作在煤炭企業人力資源管理發展中的作用探討[J]. 信息周刊， 2020（1）：1-1.

[2] 黃月嬌. 企業政工工作與人力資源管理工作的難點和對策[J]. 環球市場， 2019（7）：43-43.

[3] 杜可. 企業政工與人力資源管理工作的難點和對策解析[J]. 科學與財富， 2019（16）：95-95.

[4] 陳卓. 政工工作在人力資源管理中的重要作用[J]. 新商務周刊， 2020（1）：162-162.

[5] 王芬. 企業政工工作與人力資源管理問題的思考[J]. 卷宗， 2019， 9（19）：237-237.