氣象觀測裝備保障工作存在的問題及應對措施

江西省上饒市氣象局 張珺

引言

人們的日常生活中有很多工作是以氣象觀測為基礎開展的。例如，農業需要對天氣進行預判，選擇適合播種的時間。想要保障氣象觀測的數據精準，就需要有相關的基礎裝備作為觀測的首要條件。一旦氣象裝備出現意外，不僅影響氣象企業的整體工作，而且會阻礙一些工作的正常開展。

1 氣象觀測裝備保障工作存在的缺陷及保障工作的必要性

隨著社會的不斷進步，氣象觀測的工作也逐漸顯現弊端。首先，裝備保障工作的機制不完善。完善的管理措施是企業立足之根本，而氣象企業相關的制度內容不夠全面。例如，如何管理工作人員的日常生活和規范工作中的具體內容等問題，只有將氣象企業內部管理制度實施到位，才能使事業蒸蒸日上。其次，裝備人員缺乏工作意識。相對于氣象企業而言，氣象裝備人員必須具備高等學歷和素質，才能順利完成氣象觀測工作。而大多數裝備人員對觀測氣象的基礎設備并不重視，在保養和修理設備時效率低下，從而導致相關的機器設備經常出現問題和氣象數據觀測不準的情況，嚴重影響氣象企業報道方向，降低后期的工作質量。最后，氣象觀測裝備維護資金不足。如今的氣象觀測設備價格逐漸上漲，機器設備的維修成本只增不減，無疑給氣象企業帶來不小的壓力[1]。

隨著農業生產工作的不斷開展，需要進行相應的氣象災害監測工作。傳統的設備維護，主要是設備發生故障之后進行相應的維修，這樣的維護模式會加大整體維修的成本，而且使得該故障所造成的影響比較嚴重，與此同時，故障的發生會打亂整個監測工作的計劃，影響整體的氣象災害預測效率。那么開展相應的設備預維護模式，在設備發生故障之前就進行相應的維護工作，有效地保障了設備運行的穩定性，設備可以正常運轉，更加符合有關人員制定的氣象預測計劃，幫助農民順利完成整體的生產任務，從而更好地推動農業的長遠發展。

2 氣象觀測裝備保障工作的優化措施

2.1 完善裝備保障管理機制

擁有完善的企業管理制度是一切發展的前提，而關于氣象觀測企業的管理制度更不能忽略。一旦出現錯誤，直接導致氣象預測整體工作的失敗。所以，管理裝備保障工作的機制刻不容緩。第一，合理安排工作負責人。氣象領導者應落實每個部門和工作人員的具體工作內容，避免出現某個流程上的失誤找不到具體人員負責，從而產生責任不清的問題。合理規劃企業內部各項規則與制度，對相關的工作人員具有一定的約束，這樣才能實現氣象企業內部人員整齊劃一、有規有矩的目標。第二，賞罰分明的制度。面對企業中部分工作人員渾水摸魚的現象，領導者應明確實行懲罰，以達到警示目的。而對于勤勤懇懇、業務能力強的員工，給予相應的提拔，從而激勵其他員工努力工作。第三，嚴格的設備管理流程。在觀測設備的管理中，很容易出現設備管理、維修責任不明確的現象。為了解決此類問題，領導者應嚴格制定管理設備的流程，將每個設備的管理和維修具體落實到個人，方便日后查找核對。第四，對設備進行管理貫穿整個生產的過程中，需要有關人員針對不同時期的設備運行情況進行相應的記錄，同時還需要對設備進行定期的檢查，那么將預維護模式運用到設備管理中的檢查環節，就需要提前判斷設備可能發生的問題，并提前做好解決方案，在檢查工作中不要過分依賴有關人員的工作經驗，而應該以事實科學依據為主，提前做好維護工作和檢查工作，制定完善的維護工作方案。

2.2 強化裝備人員的工作意識

對于氣象觀測的裝備保障，工作人員應該有職業精神，對待每一件工作都不能馬虎，強化裝備人員工作意識具體如下：（1）自我總結。設備人員應定期總結階段任務，時時刻刻明白自身的任務，對任務中的優缺點一一分析，及時做到“有則改之，無則加勉”。（2）培養團隊意識。氣象企業是一個團結的大家庭，每位工作人員都應明白“一榮俱榮，一損俱損”的道理，切記不可有個人主義，從而影響整體的工作進度。

強化工作人員的預維護意識，這種預維護模式和人們傳統思考的內容有著很大的不同，該模式可以幫助有關工作人員轉變自己的工作思路，同時也可以做好相應的人員安排，將操作人員和維修人員組成一個工作組，打破傳統的工作模式，對每一名工作人員需要開展的任務進行明確的劃分，形成預維護模式下獨特的維修工作單元，同時還需要設立有關的維修標準，只有達到了這個維修標準，才可以開展有關設備的維修工作，提高了整體的工作效率，還需要制定相應的應急預案，以防止意外事故的發生。除此之外，還需要不斷完善相應的故障數據庫，有相應的故障數據保證，可以有效地做好預防工作，提高有關人員的技術水平，讓其更好地適應這種模式下的維修工作。

2.3 加大氣象觀測設備投資

機器設備是收集氣象數據的必備工具，對裝備人員和整合人員具有特殊意義。但是部門由于資金不足，對于機器設備的購置維護力不從心，其主要設備投資分為兩個方面。一方面是設備維修問題，另一方面是購進先進設備的問題。面對此類問題，氣象企業的領導者應予以重視，并積極尋找解決辦法。第一，申請資金。企業領導者可以向當地政府申請項目資金，運用國家的力量開發先進的設備。第二，與企業合作或獲得社會支持。氣象企業領導者可以和相關的企業進行合作，在物質基礎方面或設備資源方面獲得贊助，合理利用每一分錢，提高資金的使用率[2]。

2.4 建立科學監測設備使用制度

為了更好地達到設備預維護模式的目標，保證及時維護設備開展相應的工作，提高整體氣象監測質量，滿足農業生產對氣象監測的需求，做好相應的檔案記錄工作十分必要。根據檔案中記錄的有關工作，可以發現設備發生故障的規律，從而對下一次故障的發生做出預判，對故障發生的特征有一個明確的認識，做好故障發生的準備工作，以便開展相應的維修工作，及時地解決設備中存在的安全隱患，延長設備的使用壽命，提高整體工作效率。

2.5 增強專業人才培育

保障氣象企業的人才專業能力，從而提升企業團隊的整體素質。因此企業領導者應加大人員的培養力度，夯實團隊的整體力量。首先，基本培養。對新來的人員進行上崗前的專業素質培訓，其主要目的是培養基本的敬業精神。其次，深刻培養。無論是新、老企業人才，都要定期接受企業培訓，學習新型的維修方法，要對不同的機器都具有一定的了解，不斷擴大本身的知識儲備。最后，外派學習。鼓勵人才出外深造，結合當下氣象企業的發展形勢，再根據企業實際情況，對內部工作措施和方法進行改造與總結。

3 結語

綜上所述，氣象觀測裝備質量的好壞關乎著整體氣象企業的發展，并對當下的情況具有十分重要的影響。因此，相關的裝備人員必須對當前的形式進行深刻的分析，在一定程度上提升自身綜合素質和維修、保養氣象觀測設備的手法。氣象事業的領導者也應從實際出發，帶領氣象企業內的工作人員走向康莊大道。