安徽省鄉(xiāng)土文化傳承特色鄉(xiāng)村研究
——以安徽省三瓜公社為例

趙 念

(安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院文化旅游學(xué)院，安徽 合肥 231100)

1 基本概況

三瓜公社地處安徽省中部偏南，位于安徽巢湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。三瓜公社所在的湯山行政村依托的中國四大古溫泉之一的半湯溫泉療養(yǎng)勝地，也是安徽省首個國家級旅游度假區(qū)。目前，三瓜公社主要開發(fā)建設(shè)了東注、大奎和倪黃3個村落，占地面積80hm2，共有228戶農(nóng)戶，660余人，3個村落呈現(xiàn)呈“品”字形。三瓜公社的命名主要是綜合考慮地域特征、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、利于宣傳等因素，將東洼村、大奎村、倪黃村3村最具特色的農(nóng)產(chǎn)品——冬瓜、南瓜、西瓜——作為發(fā)展基礎(chǔ)，打造出的一個農(nóng)業(yè)旅游商貿(mào)特色文旅小鎮(zhèn)，成為根據(jù)“根據(jù)區(qū)域的資源稟賦和特點，以市場為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群”[1]的一村一品的典范。

2 建設(shè)目標(biāo)與發(fā)展定位

2.1 建設(shè)目標(biāo)——打造示范性產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)旅結(jié)合的美麗鄉(xiāng)村基地

在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，三瓜公社通過“轉(zhuǎn)變當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟的狀態(tài)，以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展為核心重構(gòu)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系”[2]。在這一過程中，三瓜公社通過重點打造特色農(nóng)產(chǎn)品，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”電子商務(wù)模式，擴大農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍，提高農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植的積極性。為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，三瓜公社通過產(chǎn)品的初級加工、精加工，推進產(chǎn)業(yè)市場建設(shè)。為了更好地提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工水平，打造當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品品牌，三瓜公社將農(nóng)業(yè)與加工制造業(yè)相融合，為第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了市場空間。同時，依托半湯鎮(zhèn)豐富的自然資源和深厚的文化積淀，將鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)活動、文化推廣相結(jié)合，實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟新的增長點。

2.2 發(fā)展定位——“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”特色電商小鎮(zhèn)

為了打造“安徽電商第一鎮(zhèn)”，三瓜公社引進多家電商企業(yè)，包括業(yè)5家內(nèi)知名企業(yè)、6家成長期企業(yè)、40余家初始創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)。為強化電商驅(qū)動力，當(dāng)?shù)卣咸厣珒?yōu)質(zhì)資源，并建立統(tǒng)一的分裝中心和物流配送中心，設(shè)立電商總部，為電商企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以尊重鄉(xiāng)村規(guī)律、遵循鄉(xiāng)村特色為設(shè)計理念，以農(nóng)業(yè)為基、電商為魂、旅游為輔，以電子商務(wù)為驅(qū)動，以農(nóng)旅融合為切入點，以“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”背景下一二三產(chǎn)融合發(fā)展，讓村民足不出戶便可將產(chǎn)品銷售至全國各地。目前入駐小鎮(zhèn)的電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，共設(shè)線上店鋪28個，包括三瓜公社天貓旗艦店1個、淘寶企業(yè)店2個、京東專營店1個等，自建平臺1個、APP 1個，電商團隊11支，“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”經(jīng)營模式的示范性初顯。

3 三瓜公社美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可借鑒路徑

3.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式：產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)旅融合齊頭并進

三瓜公社在鄉(xiāng)村建設(shè)的過程中，始終將恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)業(yè)作為鄉(xiāng)村發(fā)展的重要內(nèi)容。通過對道路、農(nóng)田、水利進行合理布局和修復(fù)，使得村容村貌煥然一新；通過將自然生產(chǎn)方式與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技相結(jié)合，使得農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力、農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量獲得提升，鄉(xiāng)村土地重獲生機。同時，三瓜公社采取與合作社合作銷售的模式，通過建立蔬菜大棚生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的形式，簽訂統(tǒng)購包銷協(xié)議，推動農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。借助電子商務(wù)平臺，三瓜公社實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)和第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

3.2 社會體系重塑：改善治理體系，喚醒鄉(xiāng)村記憶

近年來，鄉(xiāng)村文化衰落的重要原因之一，就在于很多鄉(xiāng)村出現(xiàn)了“空心化”現(xiàn)象，農(nóng)民涌向城市發(fā)展，傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土文化缺少了維護和傳播的載體，漸漸淡出了人們的視野。因此，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)應(yīng)該切實地調(diào)動農(nóng)民的積極性，確保農(nóng)民的建設(shè)主體地位，“突出農(nóng)村文化的本土性、內(nèi)生性與多元性”[3]。為此，合肥巢湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過招商引資，與安徽淮商集團建立合作戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在雙方的共同努力下，組建安徽三瓜公社投資發(fā)展有限公司，依托政府和企業(yè)的各自優(yōu)勢，打造專業(yè)的建設(shè)團隊，為三瓜公社的建設(shè)發(fā)展保障了人力、物力、資金等多方資源。在對當(dāng)?shù)卮逭f舍的改造過程中，三瓜公社沒有大拆大建，也沒有一刀切地將民宅改造成徽派建筑馬頭墻的形態(tài)，而是對土培民宅進行修復(fù)，注重保留當(dāng)?shù)卮迓涞目臻g風(fēng)貌，既保障了村民現(xiàn)代化生活的需要，又還原了村民記憶中的小家。

3.3 環(huán)境改造：生活、生產(chǎn)、生態(tài)空間的和諧發(fā)展

環(huán)境是農(nóng)民賴以生存的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、文化的傳承都需要一定的空間承載。為了保持鄉(xiāng)村發(fā)展順應(yīng)自然規(guī)律，在村民生活住宅上，三瓜公社堅持樸實的磚木結(jié)構(gòu)、青灰色磚瓦，保留鄉(xiāng)村的質(zhì)樸原味。同時為了保障村民生活需要，提升村民的生活質(zhì)量，三瓜公社在建設(shè)過程中特別注重村莊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推動鄉(xiāng)村的道路改造、電網(wǎng)升級，確保村民生活便利。在生產(chǎn)基地的建設(shè)上，通過科學(xué)合理地規(guī)劃，按照功能將農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、電商產(chǎn)業(yè)區(qū)、觀光旅游區(qū)進行了劃分，在每個功能區(qū)域內(nèi)發(fā)揮資源的聚合效應(yīng)，避免了生產(chǎn)空間對生活空間的侵占和對生態(tài)空間的污染。在生態(tài)環(huán)境改善方面，通過擴寬河道、水利建設(shè)、景觀植被造型、農(nóng)田修整、村貌修復(fù)等多項措施，讓鄉(xiāng)村坐落在綠水青山間，打造美麗的自然鄉(xiāng)村環(huán)境，讓鄉(xiāng)村回歸人們心中的田園風(fēng)貌，真正實現(xiàn)讓村民“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”。

4 結(jié)語

通過對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整、對社會體系的治理和對環(huán)境空間的改造，三瓜公社正向著安徽省電商第一特色小鎮(zhèn)目標(biāo)大步邁進，成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的標(biāo)桿案例，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了可供參考的路徑。