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艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗指標構建

2020-01-10 00:59:38張千宇李清清孫瑞杰
兵器裝備工程學報 2019年12期
關鍵詞:關鍵體系能力

張千宇,李清清,孫瑞杰

(1.國防大學 聯合勤務學院, 北京 100858; 2.海軍航空大學, 山東 煙臺 264001)

艦載機反艦裝備體系是基于反艦作戰任務而組建的裝備體系,以航母艦載機為作戰核心,集航母編隊內與反艦作戰任務相關的,集偵察預警系統、指揮控制系統、信息對抗系統、火力打擊系統、綜合保障系統為一體,相互關聯、高度融合、功能互補、綜合集成的有機整體。而艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗可理解為:為檢驗艦載機反艦裝備體系完成反艦作戰任務時的能力發揮程度和發揮效果,而進行的作戰試驗活動。

艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗指標體系的構建是作戰效能試驗設計、實施和結果評定的基點[1]。科學合理構建的作戰效能指標體系,不僅可以梳理出艦載機反艦裝備體系各指標間的相互關系,而且能直接影響裝備體系作戰試驗設計[2],以及裝備體系作戰效能評估的有效性。由于艦載機裝備體系構成復雜,反艦作戰中影響因素較多,研究確立一套科學的裝備體系效能指標體系,對于確保作戰效能試驗設計工作的方向正確具有重要的意義。

1 指標體系構建原則

艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗用于檢驗艦載機反艦裝備體系完成反艦任務時能力發揮的有效程度。故艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗的效能指標體系構建時要圍繞反艦作戰任務來設計和分解,使構建出的指標體系可準確評估艦載機反艦裝備體系完成作戰任務的程度、能發現裝備體系完成反艦任務時的能力短板。

構建艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗指標體系時,除了要遵循指標體系構建的一般性原則:系統性原則、完整性原則、獨立性原則、靈敏性原則、可操作性原則、層次性原則、可聚合性原則[3-5]外,還需針對艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗的特點,重點關注以下構建原則:

一是指標體系能有效關注反艦作戰能力需求。所建立的指標體系要面向反艦作戰,能明確反艦作戰對裝備體系的能力需求,能辨識裝備體系完成反艦作戰任務過程中能力的不足。

二是指標體系的構建以反艦作戰的關鍵作戰問題為出發點,從裝備體系的能力是否滿足反艦作戰能力需求的角度構建指標體系,選取與反艦作戰關系密切的指標,構建的指標體系能準確評估裝備體系完成反艦作戰效能。

三是指標體系要對不同的反艦作戰效能評估模型有一定的適應性。艦載機反艦裝備體系構成復雜,不同的體系組分其效能評估模型有所區別,構建的指標體系需適應裝備體系效能評估的特點,確保試驗數據能滿足不同效能評估模型的使用。

四是指標體系對艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗的體系對抗背景要有敏感性,指標體系要關注作戰效能試驗環境因素(自然環境因素、電磁環境因素[6-7]、對抗環境因素),任務背景不同,作戰效能試驗指標體系也相應改變,確保指標的選取與體系對抗背景密切相關。

2 基于關鍵作戰問題的艦載機反艦裝備體系指標體系構建步驟

作戰效能試驗的關鍵作戰問題是指在試驗鑒定中必須考核的作戰效能問題,用于確定裝備體系執行其任務的能力[8]。基于關鍵作戰問題的指標體系構建方法,就是將關鍵作戰問題作為作戰效能試驗指標體系構建的出發點和依據,圍繞裝備體系的使命任務和關鍵作戰問題來設計和分解指標體系。

基于關鍵作戰問題的指標體系構建方法,依據試驗任務和裝備體系使命任務,從關鍵作戰問題出發,逐層分解,最后獲取可通過作戰效能試驗直接讀取數據的指標項。具體方法步驟如圖1所示:

1) 分析艦載機反艦裝備體系的使命任務。艦載機反艦裝備體系實施反艦作戰時,針對不同作戰對象,所采用的兵力不同、戰術不同、反艦作戰流程不同。作戰效能試驗的關鍵作戰問題、指標體系、試驗想定、任務剖面等均不相同。因此,需要在第一步明確開展作戰效能試驗的目的、任務和要求。

2) 確定艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗的關鍵作戰問題。關鍵作戰問題是作戰效能試驗中,作戰使用與作戰試驗的結合點,是效能試驗的起點,也是作戰效能試驗效能指標體系構建的出發點

3) 確定效能對象(OBJ)。由于艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗關鍵作戰問題是使命任務級問題,需進一步分解,得到效能對象,以便將艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗分解為多個試驗項目來分別開展。

4) 確定效能測量(MOE)。艦載機反艦裝備體系作戰試驗效能試驗,就是要通過試驗,反映出 效能對象的作戰效能,這種反映是通過模型映射方式展現的,首先映射為反映能力的效能測量。

5) 確定性能參數(MOP)。效能測量得到的指標往往是不能直接從試驗數據中讀取的,還需要進一步映射到可采集參數的性能參數。

圖1 作戰效能指標體系構建步驟框圖

3 指標體系構建方法

依據試驗任務和裝備體系使命任務提出關鍵作戰問題后,艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗效能指標體系,需逐層分解關鍵作戰問題、效能對象、效能測量、性能參數,直至初步構建出指標體系。

指標體系分解步驟中的評估、刷選、調整、優化,需要相關專家參與。專家以Delphi法的方式參與指標體系的分解。具體步驟如圖2所示,在每一步分解初步完成后,由主持人采用保密的方式,將指標體系的分解結果以咨詢的方式征詢多名專家;收到專家意見后,主持人對專家意見進行總結統計后,再次反饋給專家;以咨詢—統計—再咨詢-再統計的方式,循環多次,直到多數專家意見一致。

3.1 提出關鍵作戰問題

裝備體系關鍵作戰問題代表著使命級問題,與使命任務保持一致[11]。關鍵作戰問題一般根據影響裝備體系作戰的重要問題來提出,用問句的形式來表述[12],包含被試裝備體系的主要效能指標集。這些問題要在作戰效能試驗中得到檢驗,并且必須得到回答,以確定被試裝備體系完成任務的能力。

圖2 裝備體系作戰效能指標體系構建流程框圖

從基于使命任務需求出發可以提出艦載機反艦裝備體系的關鍵作戰問題:艦載機反艦裝備體系可以在各種戰場條件下,完成各類反艦任務嗎?

從“效益、代價”[13]出發可以提出艦載機反艦裝備體系的關鍵作戰問題:

關鍵作戰問題1:“艦載機反艦裝備體系有效完成反艦作戰任務的效益是多少?”

關鍵作戰問題2:“艦載機反艦裝備體系在反艦作戰任務中代價有多大?”

從度量指標出發可以提出艦載機反艦裝備體系的關鍵作戰問題:“艦載機反艦裝備體系有效完成反艦作戰任務的兵力交換比是多少?”

這3種提出關鍵作戰問題的方法,從不同層面完整回答該裝備體系完成反艦任務的綜合作戰效能,均符合關鍵作戰問題的提出要求。

3.2 確定效能對象

分解關鍵作戰問題,再進行能力合并,即可獲得效能對象。

3.2.1關鍵作戰問題分解方法

依據試驗目的不同,關鍵作戰問題分解方法有多種,最常用的方法:按照任務流程分解:按照能力需求分解。

按照任務流程分解。艦載機反艦裝備體系在實施反艦作戰時,按照作戰任務流程可分解為:作戰準備階段、兵力集結階段、火力突擊階段、等等。按照不同階段任務流程關注的重點,可梳理出多個作戰效能試驗關心的“重要問題”。如:作戰準備階段關心“航母海上航渡的安全性”“戰場多維感知能力”“航母航空保障能力”等等,集結階段關心“艦載機安全起飛概率”“信息對抗能力”,突擊階段關心“導彈突防概率”“艦載機安全性”,等等。

按照能力需求分解。艦載機反艦裝備體系完成反艦任務所需的能力需求包括:偵察預警能力、指揮控制能力、戰場機動能力、信息對抗能力、火力打擊能力、綜合保障能力等等。

3.2.2效能對象確定方法

效能測量是效能對象的測量指標,一般屬于作戰指標。每個效能對象(OBJ)對應多項效能測量(MOE),用于表達效能對象在完成反艦任務時的能力大小。

艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗考核的重點是裝備體系能力是否滿足反艦作戰任務的需求,因此在分解關鍵作戰問題時,將兩個方法分解得到的任務和能力作為效能對象的選項,進行體系作戰邏輯推理分析,捕獲其中可以支撐體系任務完成的主要選項,依據作戰效能試驗指標體系構建原則,進行任務合并/能力合并。得到的效能對象,可有效回答裝備體系關鍵作戰問題,又可滿足試驗中檢驗考核對指標體系的要求。

艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗主要考核裝備體系完成反艦作戰任務的能力,故而考核重點是裝備體系的反艦突擊能力,同時對裝備體系對海空目標的偵察預警能力、艦載機反艦指揮控制能力、裝備體系電子防護能力、對空防護能力等同時進行考核,最后對綜合保障效能的考核。

如圖3所示,艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗的效能對象(OBJ)可以確定為:體系偵察預警效能、體系指揮控制效能、電子對抗效能、火力打擊效能、綜合保障效能。

圖3 關鍵作戰問題分解、合并獲取效能對象框圖

3.3 各級指標的分解與優化方法

按照基于關鍵作戰問題的艦載機反艦裝備體系指標體系構建步驟,完成關鍵作戰問題的確定后,需要分解關鍵作戰問題以獲取效能對象,分解效能對象(OBJ)獲取效能測量(MOE),分解效能測量(MOE)獲取性能參數(MOP)。本文針對艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗指標體系構建原則,提出采用樹狀分解法與Delphi法[9-10]相結合的指標體系分解優化方法。

1) 基于樹狀分解法分解各級指標。樹狀分析技術采用分解、還原的方法,將高層次還原到低層次,用部分說明整體,用局部說明全局,從抽象的層次逐漸過渡到具體的細節問題。通過分析反艦任務這個試驗主題,可提出關鍵作戰問題,逐層分解關鍵作戰問題可得到,效能對象這個效能試驗的目標。結合艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗的特點,繼續分解可得出效能測量(MOE)和性能參數(MOP)等下層指標。

2) 基于Delphi法評估優化指標體系。采用樹狀分解法從高層到低層依次分解出關鍵作戰問題、試驗目標、效能或適用性指標、性能指標、所需數據元,形成指標體系初始設計,但其可信度難以保證。因此在每層指標分解后需要評估,如果指標分解科學合理,則繼續下層指標的分解,否則,需要對上層指標的指標集進行再次刷選、調整、優化,直至滿足效能試驗要求。效能試驗指標體系的構建過程是一個反復迭代的過程,往往需要多個反復才能構建出科學合理的指標體系。

如圖4所示,以偵察預警效能對象(OBJ)為例,采用樹狀分解法向下分解偵察預警效能可得效能測量(MOE)包括:發現目標能力、目標捕捉能力、預警能力、信息融合能力等。

如圖5所示,以樹狀分析法分解“發現目標能力(MOE)”為例,可得性能參數(MOP)包括:最大發現距離、范圍、發現概率、虛警率、分辨力、探測限制、持續偵察時間、監視連續性等。

圖4 偵察預警效能測量(MOE)框圖

圖5 發現目標能力(MOE)框圖

4 結論

提出了基于關鍵作戰問題的裝備體系作戰效能試驗指標體系構建方法并重點研究了作戰效能試驗指標體系分解與優化流程。為艦載機反艦裝備體系作戰效能試驗指標體系的構建及后續試驗設計奠定了理論基礎。

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