市政園林工程的管理模式探析

周巧英

（常州黑牡丹建設投資有限公司，江蘇 常州 213002）

隨著社會經濟的快速發展，城市園林工程的建設工作也隨之發展。不過市政園林工程的管理工作會直接影響到園林工程的整體質量，并且還會影響到施工部門的經濟利益。因此，一定要重視市政園林工程的管理工作，這也是促進城市化發展的關鍵，同時也關系到了城市當中的人們。重視園林工程的管理，可以有效地改善人們的生活環境，確保環境的環保，從而體現出人文關懷，因此可以看出市政園林工程管理有著非常重大的意義。

1 市政園林工程管理中的問題

1.1 園林綠化施工團隊職業素質不高

在城市園林工程當中，這項工程與以往的建筑工程是不同的，而且技術性是非常薄弱的，這樣也就會導致很多職業能力和素質差的施工團隊進入到了園林工程當中，從而也就會導致在進行施工的時候，施工人員不了解全新的施工設備，而且不知道該如何進行操作，這樣也就會使工程出現問題。在工程竣工之后，園林的整體效果會比設計的效果差很多。

1.2 市政園林工程管理水平落后

在管理市政園林工程的時候，科技技術對于工程來說是非常重要的，卻沒有受到相關部門的重視。在最近幾年，園林綠化的工作已經成為非常重要的行業，而且在工程造價當中，還需要全方面的了解相關的技術和管理內容。針對園林工程造價人員而言，工作人員不僅需要了解相關的造價知識，還需要熟練的使用計算機軟件進行工作。不過，要是只依靠造價人員那么是無法達到造價最終目的的，因為沒有對施工工作進行全面的監管，就會導致在進行工程結算的時候出現很多問題。而且但現在為止，由于造價管理所導致的問題非常的多，而且也導致園林工程出現了停工的情況，這也就對管理工作提出來更高的要求。

2 市政園林工程管理問題的解決策略

2.1 加強園林工程管理的意識

在進行市政園林綠化的時候，施工部門一定要合理的來進行分工，這樣才可以使施工工作更加全面，并且還需要將責任確定到個人身上，這樣才可以確保施工可以更加穩定的開展，從而實現最終的管理目的。在園林建設的時候，企業一定要成立一個專業的管理部門，讓管理部門來對園林工程進行管理，這樣才可以更順利的達到管理的目的，從而提高園林工程施工的整體質量。

2.2 實行園林工程監理制度

在園林工程進行施工的時候，一定要合理的進行監理工作，這樣才可以更好地對其進行管理。監控屬于自動化的一項工作，必須要遵循相關的標準，并且要使用一些先進的管理方法。工程監理人員一定要遵紀守法，合理的來進行管理，既要維護好部門的利益，還不能影響到施工部門的利益。而且工程的監理人員還需要從工程開始前一直到工程結束都要負責任，在工作中找出問題并且對問題進行合理的解決，這樣才可以確保園林工程的質量得到提高。

2.3 重視培養工程管理人員的能力和素質

在市政園林工程當中，管理人員一定要具備較高的職業能力和素質，而且管理人員的素質主要體現在技術和職業道德方面。園林工程在很多方面都有著非常高的需求，所以在選擇施工部門和管理部門的時候，一定要全方面的來進行考慮，選擇優秀的團隊。工作人員一定要認識到管理工作的重要性，并且管理人員還需要學習一些相關的政策和法律，同時還要參與到施工學習當中。尤其是要學習一些園林方面的知識，這樣才可以有效地提升自身的職業技能和素質。針對園林工程管理人員來說，一定要重視培養管理人員的職業道德，這樣才可以培養出專業的、具有高素質的管理人才。除此之外，管理人員還需要提高自身的業務水平，管理部門還需要組織所有人員去相關的培訓機構中學習管理知識。市政園林工程管理工作中，一定要具備專業的管理人員，這樣才可以控制好管理的質量，從而達到管理的目的，促進園林工程得到高質量的發展。

3 結束語

總的來說，在進行園林管理的時候，園林工程是比較復雜的，而且對于專業能力有著很高的要求。結合這些內容，管理人員在進行管理的時候，除了需要了解相關的知識之外，還需要具備指揮能力，以及在出現突發情況的應變能力。這樣才可以有效地提高園林工程的質量，合理的管理市政園林工程，才可以促進園林工程更加穩定的發展。