《國外媒體付費閱讀模式的新探索》

【作者體會】

張天培人民日報社研究部編輯中國人民大學傳播學博士

不久前，《金融時報》和《紐約時報》推出了付費訂閱的播客節目。國外主流媒體的付費服務范疇進一步擴大，也進一步復雜化。付費閱讀的前景到底如何？是否會帶來用戶留存率的降低？人們是否會因為媒體服務內容的豐富、產品質量的提高，而增加付費意愿？付費模式是否適合我國的媒體發展環境？近年來，這些關于付費閱讀的問題一直是學界業界的研究熱點。

針對“內容收費的窗口期”“付費閱讀的新藍海”“知識付費的風口”等說法，內容免費作為網絡時代的原罪是否有破解之法？本篇文章對《紐約時報》《華盛頓郵報》《衛報》等國外主流媒體付費閱讀模式進行研究，深入分析硬性付費墻與軟性付費墻區別與特點，闡釋“會員+捐贈”、數字伙伴項目、單篇收費等不同付費閱讀模式的創新與用戶體驗，提出有關提高經營收入、深化用戶關系、激勵優質內容等付費模式的重要作用。

針對我國媒體發展現實、不同媒體的職責任務和屬性形態，文章強調媒體采取付費模式不能一概而論，要根據實際需要，科學正確看待。我國傳統媒體采取相關付費模式時，應注意制定更加嚴格的版權保護法律法規、逐漸培養用戶對知識付費的意識和需求、科學設定付費閱讀的門檻與標準，以此突破傳統媒體的經營瓶頸，提升內容產品質量，達到更好的傳播效果。

本研究期待通過深入分析國外主流媒體如何以付費閱讀方式，保證內容上網后仍有持續的經營收益，不斷創新收入方式與來源，進而對我國媒體如何憑借付費閱讀方式激發采編活力、突破經營瓶頸、獲得高質量發展，形成一定借鑒意義和實際效用。

專家點評

宋建武中國人民大學新聞學院教授

互聯網作為社會新的基礎連接方式已經重塑了新聞業態，移動互聯網帶來的傳播碎片化和個人化將進一步顛覆新聞業以版權和廣告為基礎的傳統商業模式。在此背景下，《國外媒體付費閱讀模式的新探索》一文比較全面地梳理了歐美一些大報付費閱讀的實踐，深入分析了這種模式的適用性及其局限，對行業實踐有較強的指導意義。在案例解讀中，作者以硬性和軟性兩種付費墻的分類，避開了平鋪直敘的窠臼，深化了案例之間的可對比性；在意義詮釋中，作者將付費模式的價值從單純的商業利益獲取，延伸至對用戶體驗和內容質量的考量，體現出對新聞業功能及其實踐邏輯的全局性把握；在對策建議中，該文提出了在版權管理、用戶培育和技術完善三個方面的改進方案，將商業模式創新與媒體組織內其它業務貫通起來，具有較高的實踐參考價值。

該文文風直截了當，直擊問題實質，絕少無謂的鋪陳；文中相關概念運用精當，對問題辨析深入，顯示作者對相關問題具有扎實的研究基礎，是有的放矢之佳作。