房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策

張淑梅

山東華德節能科技有限公司（262200）

隨著人們生活水平的逐漸提高，建筑行業發展迅速，人們的居住安全漸漸提上日程。提高房屋建筑施工質量，強化房屋建筑工程施工質量安全意識，是延長房屋壽命、保障人們安全的基本原則。

1 房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.1 房屋建筑工程招標問題

當前，我國建筑行業發展迅猛，市場競爭日益激烈，部分小規模建筑企業根本無法承擔建筑的施工任務，于是就通過一些非法途徑中標，給后期工程施工安全帶來很大的隱患，導致建筑業未得到高效發展。

1.2 材料設備購置把控不力

保證房屋建筑施工質量的前提是保證材料設備供應，然而在實際施工過程中部分企業尚未意識到建筑材料設備對工程施工質量的重要性。目前，在尚未制定施工所需材料設備的相關規定、制度前提下，企業僅采用口頭形式要求合理購置材料及設備是不科學的，也不能夠制約相關人員的違規行為，極易造成施工管理混亂局面。另外，管理人員對材料及設備購置疏于管理，材料采購人員不了解項目施工的實際需求，甚至為了節約成本，或從中抽取回扣，購買質量較差且與工程施工不符的材料，導致房屋建筑施工質量遭受嚴重影響[1]。

1.3 施工監管不到位

按照國家法規政策，單位責任主體要全方位監督與指導施工過程中的各個環節。然而當前諸多企業不重視房屋建筑工程的施工質量管理，應付檢查，敷衍了事，沒有嚴格落實監管責任，無法實時發現存在的安全隱患。

2 施工質量管理存在問題的解決對策

2.1 規范管理招投標過程，嚴格審核施工企業資質

建筑企業規模及施工能力存在較大差異，因此，在招標及投標過程中，房屋建設單位要規范管控，嚴格審核投標單位資質；全面了解參與競標的建筑企業，擴展考核范圍，詳細調查其發展狀況、經濟實力等；注重招投標過程的公平、公開、公正，科學正確地選擇房屋建筑企業，降低施工風險，實現建設單位自身利益最大化。

2.2 把控采購環節，確保原材料品質

施工質量管理的關鍵性因素即為施工材料的選用及監管。①嚴密監管建材、設備等的采購環節，奠定工程建設質量管理的物質基礎；②嚴格把控材料的采購環節，要挑選責任心強、踏實及專業過硬的采購人員，要挑選具有國家認證許可、品牌好、信譽佳的采購產品；③要嚴格檢查施工進程中使用材料、嚴格落實驗收環節，提高各類材料正確使用率；④建立實時材料管理臺賬，合理追蹤材料接收、發放、運輸等各個環節，貫穿整個施工質量管理過程[2]。

2.3 加大質量管理監督及監理力度

監督驗收是施工質量管理的重要環節。為使施工管理的質量達到較高水平，除要明確職能管理部門職能和責任外，也要履行監管建筑行業市場監管義務。應注重全面有效的監管施工單位、設計單位和建設單位，強化施工質量的管理力度。在建筑企業中，法人代表的行為也對建筑質量有著十分重要的影響。對建筑法人進行合理合法監督管理，以有效減少“豆腐渣”工程，降低招投標中的違規操作的概率[3]。因此，為保障人民群眾生命安全，必須加大質量管理監督及監理力度，從根本上保障房屋建筑質量。

3 結語

在我國經濟迅猛發展的同時，建筑企業逐漸成為國民經濟的主導。隨著人們不斷增加的物質水平需求，解決房屋建筑施工質量管理中存在的問題，提高居住房屋質量成為建筑行業第一要務。因此，職能管理部門與責任主體單位要強化高效管理意識，提高施工質量，實現真正的安居樂業。