市政建筑工程施工技術管理措施研究

李新延

廈門市政瀝青工程有限公司（361000）

在城市發展過程中，需要市政建筑的支持，以保證城市發展更加穩定。當前市政建筑工程施工管理上存在著很多問題， 這些問題并沒有得到及時解決，導致市政工程沒有在預期內完成，不能夠有效地投入使用，不僅浪費大量的人力、物力，而且還影響城市的整體面貌。 所以，在市政建筑工程施工過程中，必須采取相應的管理措施，進而有效從多個方面進行控制，為人們的生活提供更好幫助。

1 工程概況和承包范圍

濱海西大道（通福路-新324 國道段）項目南段工程，本工程位于環東海域片區，南起通福路交叉口，北至K0+655.392 樁號，按市一級主干道標準設計，道路長655.392 m，路幅寬42 m，雙向六車道，路面鋪設瀝青混凝土；跨線橋一座，跨通福路，橋梁長280 m， 按雙幅設置， 單幅橋為單向兩車道，9.25 m；北引道長291 m，南引道長205 m，寬21 m。 建設內容包括道路、橋梁、雨水、交通路燈等工程。 資金來源為財政投融資，承包范圍為廈門市市政工程設計院有限公司設計的本工程施工圖設計文件范圍內的所有工程內容。

2 市政建筑工程施工技術管理的問題和不足

2.1 市政建筑施工管理的體系不健全

在市政建筑工程施工過程中，因為過度重視進度，就導致為了能夠及時完成工程，沒有重視建筑質量[1]。 在管理過程中，管理人員數量較少，大多數管理人員的自身專業水平較低，導致在管理時沒有目標，無法確保管理質量。 市政建筑工程的管理力度較差，使得很多市政建筑工程在施工過程中存在著質量問題。 建筑工程的監理方沒有認識到自身的責任和任務， 在建筑工程施工時并沒有過多的關注，導致市政建筑工程管理體系沒有真正落實到實處。 在市政建筑工程施工過程中，因為一些錯誤理念，導致整個市政建筑工程的施工不夠合理。

2.2 市政建筑施工的質量安全意識不夠

在市政建筑工程施工管理過程中，因為缺少質量安全意識，所以市政建筑工程施工時經常出現安全問題。 市政建筑工程的監理、監測人員缺少對建筑工程的正確認識，沒有樹立正確的質量安全意識，導致施工時因為質量問題，而影響整個市政建筑工程的正常使用。

2.3 市政建筑施工的成本控制問題有待提升

在市政建筑工程施工時，成本控制不僅僅是對施工材料，更是對人力、設備的控制。 但是，從市政建筑工程的實際情況來看，在成本控制過程中并沒有全方面進行考慮，只是簡單地將市政建筑工程成本作為工程造價管理，沒有及時形成一套完整的管理體系[2]。正是因為施工單位管理不夠嚴格，市政建筑工程質量無法達到相應的要求，使得建筑企業的成本不斷增加。 很多市政建筑工程都沒有重視對過程成本的管理， 導致成本控制管理工作內容不夠全面。 管理人員自身的專業水平不足，不能夠有效制訂合理的成本控制計劃，導致在市政建筑工程開展成本控制時不知道應該從何入手，嚴重影響了建筑企業的穩定發展。

2.4 市政建筑施工進度缺乏有效保障

首先，在市政建筑工程施工過程中，環節較多，各環節都有著對應的管理人員。 這些管理人員的管理水平直接影響到最終的施工效果。 如果管理水平不足， 那么就不能夠有效解決所存在的一些問題，進而阻礙市政建筑工程的順利進行。 而施工人員也缺少專業技術和理論，只按照自己的經驗進行施工，導致施工時不斷出現問題，不僅增加成本，還不能夠讓各施工環節在規定時間內完成[3]。其次，在制訂市政建筑工程進度計劃時，缺乏全方面考慮，浪費大量的人力、物力。 制訂的施工內容存在誤差，不能夠為施工提供相應幫助。

3 市政建筑工程施工技術管理措施研究

3.1 強化項目施工技術管理水平

首先，因為在施工過程中會用到各種施工技術，所以就需要對施工技術進行有效管理，只有確保施工技術的先進，才能夠在工程量計算、合理規劃等方面發揮其作用。 通過合理的施工技術才能夠讓市政建筑工程在保證質量的基礎上，在規定時間內完成施工。 其次，在技術管理過程中，還應該制訂科學合理的施工方案，嚴格按照方案來進行施工。 最后，應該加強對施工現場的監管力度，及時發現在市政建筑工程施工技術管理中存在的問題，針對問題制訂解決方案，最大程度上降低問題出現的概率，更好地保證施工人員的人身安全。 在上一個施工環節完成后，需要及時與下一個施工環節進行技術交底，并且將管理工作也有效落實，確保施工技術管理水平。

3.2 加強和保障質量的安全管理

首先，施工質量安全管理必須體現在整個市政建筑工程施工中，不斷迎合社會的發展進行積極創新。 其次，應該定期對施工人員進行培訓，提高施工人員的安全意識，讓施工人員的專業水平能夠滿足市政建筑工程施工需求，更好地保證市政建筑工程質量。 施工材料和施工設備很大程度上影響到市政建筑工程施工質量，必須確保施工材料和設備的質量符合標準。 應該積極建立質量安全保證體系，如通過獎懲制度，激發管理人員工作積極性，確保安全管理質量。 最后，對于施工技術和過程必須要嚴格管控，合理地安排整個施工流程，不僅能夠避免資源浪費，還能夠有效控制施工進度，使市政建筑工程能夠順利完成。

3.3 完善施工成本的管理控制

在市政建筑工程施工中，應該改變以往的成本控制理念，不斷提升管理人員自身的成本控制理念，積極建立完善的責任制，保證項目施工的全方面管理，及時有效地管控整個市政建筑工程的施工成本管理。 施工人員在這過程中應該不斷提升自身的成本管控水平，將管理真正落實到每一個人身上，并且明確每一個人的責任，使施工人員更加積極主動的開展相應工作。

3.4 優化施工現場的管理

施工單位安排管理人員檢查施工現場，對發現的問題需要及時進行解決， 監督施工人員積極改正。 施工單位不僅需要對施工現場進行調查，還需要根據市政建筑工程的結構特點，對市政建筑工程的施工進行評估，有效提升施工效率。 應全方面了解市政建筑工程中所涉及到的相應工藝，確保施工現場相關安全工作落實到位。 要嚴格管控在施工過程中使用的材料、設備，保證設備使用合理，定期對施工機械設備進行維護，確保施工現場的順利施工。

4 結語

在市政建筑工程施工過程中，必須努力提升施工管理水平，根據市政建筑工程實際情況選擇相應的管理措施，確保施工管理的科學合理性，提高市政建筑施工質量，推動城市的向前發展。