李新延
廈門市政瀝青工程有限公司(361000)
在城市發(fā)展過(guò)程中,需要市政建筑的支持,以保證城市發(fā)展更加穩(wěn)定。當(dāng)前市政建筑工程施工管理上存在著很多問(wèn)題, 這些問(wèn)題并沒(méi)有得到及時(shí)解決,導(dǎo)致市政工程沒(méi)有在預(yù)期內(nèi)完成,不能夠有效地投入使用,不僅浪費(fèi)大量的人力、物力,而且還影響城市的整體面貌。 所以,在市政建筑工程施工過(guò)程中,必須采取相應(yīng)的管理措施,進(jìn)而有效從多個(gè)方面進(jìn)行控制,為人們的生活提供更好幫助。
濱海西大道(通福路-新324 國(guó)道段)項(xiàng)目南段工程,本工程位于環(huán)東海域片區(qū),南起通福路交叉口,北至K0+655.392 樁號(hào),按市一級(jí)主干道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),道路長(zhǎng)655.392 m,路幅寬42 m,雙向六車道,路面鋪設(shè)瀝青混凝土;跨線橋一座,跨通福路,橋梁長(zhǎng)280 m, 按雙幅設(shè)置, 單幅橋?yàn)閱蜗騼绍嚨溃?.25 m;北引道長(zhǎng)291 m,南引道長(zhǎng)205 m,寬21 m。 建設(shè)內(nèi)容包括道路、橋梁、雨水、交通路燈等工程。 資金來(lái)源為財(cái)政投融資,承包范圍為廈門市市政工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的本工程施工圖設(shè)計(jì)文件范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容。
在市政建筑工程施工過(guò)程中,因?yàn)檫^(guò)度重視進(jìn)度,就導(dǎo)致為了能夠及時(shí)完成工程,沒(méi)有重視建筑質(zhì)量[1]。 在管理過(guò)程中,管理人員數(shù)量較少,大多數(shù)管理人員的自身專業(yè)水平較低,導(dǎo)致在管理時(shí)沒(méi)有目標(biāo),無(wú)法確保管理質(zhì)量。 市政建筑工程的管理力度較差,使得很多市政建筑工程在施工過(guò)程中存在著質(zhì)量問(wèn)題。 建筑工程的監(jiān)理方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和任務(wù), 在建筑工程施工時(shí)并沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注,導(dǎo)致市政建筑工程管理體系沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)處。 在市政建筑工程施工過(guò)程中,因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤理念,導(dǎo)致整個(gè)市政建筑工程的施工不夠合理。
在市政建筑工程施工管理過(guò)程中,因?yàn)槿鄙儋|(zhì)量安全意識(shí),所以市政建筑工程施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題。 市政建筑工程的監(jiān)理、監(jiān)測(cè)人員缺少對(duì)建筑工程的正確認(rèn)識(shí),沒(méi)有樹立正確的質(zhì)量安全意識(shí),導(dǎo)致施工時(shí)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題,而影響整個(gè)市政建筑工程的正常使用。
在市政建筑工程施工時(shí),成本控制不僅僅是對(duì)施工材料,更是對(duì)人力、設(shè)備的控制。 但是,從市政建筑工程的實(shí)際情況來(lái)看,在成本控制過(guò)程中并沒(méi)有全方面進(jìn)行考慮,只是簡(jiǎn)單地將市政建筑工程成本作為工程造價(jià)管理,沒(méi)有及時(shí)形成一套完整的管理體系[2]。正是因?yàn)槭┕挝还芾聿粔驀?yán)格,市政建筑工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的要求,使得建筑企業(yè)的成本不斷增加。 很多市政建筑工程都沒(méi)有重視對(duì)過(guò)程成本的管理, 導(dǎo)致成本控制管理工作內(nèi)容不夠全面。 管理人員自身的專業(yè)水平不足,不能夠有效制訂合理的成本控制計(jì)劃,導(dǎo)致在市政建筑工程開展成本控制時(shí)不知道應(yīng)該從何入手,嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
首先,在市政建筑工程施工過(guò)程中,環(huán)節(jié)較多,各環(huán)節(jié)都有著對(duì)應(yīng)的管理人員。 這些管理人員的管理水平直接影響到最終的施工效果。 如果管理水平不足, 那么就不能夠有效解決所存在的一些問(wèn)題,進(jìn)而阻礙市政建筑工程的順利進(jìn)行。 而施工人員也缺少專業(yè)技術(shù)和理論,只按照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,導(dǎo)致施工時(shí)不斷出現(xiàn)問(wèn)題,不僅增加成本,還不能夠讓各施工環(huán)節(jié)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成[3]。其次,在制訂市政建筑工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),缺乏全方面考慮,浪費(fèi)大量的人力、物力。 制訂的施工內(nèi)容存在誤差,不能夠?yàn)槭┕ぬ峁┫鄳?yīng)幫助。
首先,因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中會(huì)用到各種施工技術(shù),所以就需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理,只有確保施工技術(shù)的先進(jìn),才能夠在工程量計(jì)算、合理規(guī)劃等方面發(fā)揮其作用。 通過(guò)合理的施工技術(shù)才能夠讓市政建筑工程在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工。 其次,在技術(shù)管理過(guò)程中,還應(yīng)該制訂科學(xué)合理的施工方案,嚴(yán)格按照方案來(lái)進(jìn)行施工。 最后,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在市政建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題制訂解決方案,最大程度上降低問(wèn)題出現(xiàn)的概率,更好地保證施工人員的人身安全。 在上一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成后,需要及時(shí)與下一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)交底,并且將管理工作也有效落實(shí),確保施工技術(shù)管理水平。
首先,施工質(zhì)量安全管理必須體現(xiàn)在整個(gè)市政建筑工程施工中,不斷迎合社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行積極創(chuàng)新。 其次,應(yīng)該定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí),讓施工人員的專業(yè)水平能夠滿足市政建筑工程施工需求,更好地保證市政建筑工程質(zhì)量。 施工材料和施工設(shè)備很大程度上影響到市政建筑工程施工質(zhì)量,必須確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)該積極建立質(zhì)量安全保證體系,如通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)管理人員工作積極性,確保安全管理質(zhì)量。 最后,對(duì)于施工技術(shù)和過(guò)程必須要嚴(yán)格管控,合理地安排整個(gè)施工流程,不僅能夠避免資源浪費(fèi),還能夠有效控制施工進(jìn)度,使市政建筑工程能夠順利完成。
在市政建筑工程施工中,應(yīng)該改變以往的成本控制理念,不斷提升管理人員自身的成本控制理念,積極建立完善的責(zé)任制,保證項(xiàng)目施工的全方面管理,及時(shí)有效地管控整個(gè)市政建筑工程的施工成本管理。 施工人員在這過(guò)程中應(yīng)該不斷提升自身的成本管控水平,將管理真正落實(shí)到每一個(gè)人身上,并且明確每一個(gè)人的責(zé)任,使施工人員更加積極主動(dòng)的開展相應(yīng)工作。
施工單位安排管理人員檢查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行解決, 監(jiān)督施工人員積極改正。 施工單位不僅需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,還需要根據(jù)市政建筑工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對(duì)市政建筑工程的施工進(jìn)行評(píng)估,有效提升施工效率。 應(yīng)全方面了解市政建筑工程中所涉及到的相應(yīng)工藝,確保施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全工作落實(shí)到位。 要嚴(yán)格管控在施工過(guò)程中使用的材料、設(shè)備,保證設(shè)備使用合理,定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的順利施工。
在市政建筑工程施工過(guò)程中,必須努力提升施工管理水平,根據(jù)市政建筑工程實(shí)際情況選擇相應(yīng)的管理措施,確保施工管理的科學(xué)合理性,提高市政建筑施工質(zhì)量,推動(dòng)城市的向前發(fā)展。