建筑施工過程中存在的問題及施工技術管理研究

張濤鋒

中國水利水電第十一工程局有限公司（450001）

0 前言

現(xiàn)階段，隨著我國現(xiàn)代化建設步伐的加快，建筑市場面臨的競爭也越來越激烈。建筑企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，就必須加強對施工過程的管理，對存在的問題進行全面分析，提高技術管理水平，針對實際的問題采取相應措施，保證建筑企業(yè)能得到更好地發(fā)展。

1 施工技術管理概述

當前，我國經(jīng)濟水平持續(xù)提高，建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，但在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，不可避免地會出現(xiàn)相應的問題，如質量方面的缺陷、監(jiān)管不合理、專業(yè)化人才緊缺等。有效解決上述問題，就需要采取合理的方法，進一步提高技術水平。現(xiàn)階段，建筑施工在開展技術管理的過程中，首要任務就是選取有效的監(jiān)管方法與先進的監(jiān)管技術。只有這樣才能進一步發(fā)揮出施工管理單位的監(jiān)管職能，使施工過程可以嚴格遵循相應的操作規(guī)范與質量體系。

2 建筑施工中存在的問題分析

2.1 施工質量問題

在建筑施工過程中，技術水平較低，監(jiān)管力度不夠，導致施工方案在實際實施過程中存在著一定的偏差，在技術關鍵點上的交接也不夠完善，沒有嚴格按照相應的標準進行施工，甚至在進行施工的過程中，為了降低成本而沒有對施工材料進行嚴格的檢驗，導致很多施工材料存在質量缺陷，使工程質量無法達到相應的標準[1]。

2.2 技術方面的問題

建筑工程在施工過程中存在著一定的復雜性，這種復雜性主要體現(xiàn)在施工人員較多與施工技術所具備的難度較大這兩個方面。由于建筑工程屬于勞動密集型行業(yè)，因此在施工場地中，參與者眾多，且素質水平參差不齊，在監(jiān)管過程中想要對全部工人進行合理管控具有一定的難度。因此，在實際的工作過程中，部分工作者并沒有嚴格遵守操作流程，進而導致工程質量受到影響。在對施工質量進行監(jiān)管的過程中，無法對施工技術進行有效監(jiān)管，導致建筑施工過程中安全事故頻發(fā)。

3 施工技術管理研究

3.1 施工技術管理現(xiàn)狀分析

3.1.1 相關規(guī)范不夠健全

當前，隨著建筑市場競爭環(huán)境的逐漸激烈，企業(yè)想要尋求更好的發(fā)展，就必須要建立完善的施工技術管理規(guī)范，進而在最大程度上促進企業(yè)的發(fā)展。想要建立合理化、科學化的技術管理系統(tǒng)，就需要以完善的管理體系為基礎，進而對管理模式進行不斷的創(chuàng)新與完善。在建筑施工過程中，如果缺乏有效的管理機制，就會導致施工質量與施工效率達不到預期效果。如果管理機制的科學性與合理性較低，會導致在實際的施工過程中出現(xiàn)責任落實不合理、分工不夠明確等問題，這對建筑施工的有序進行會產(chǎn)生直接性的影響。因此，建筑企業(yè)必須進一步完善技術管理規(guī)范[2]。

3.1.2 施工設備與施工材料

在技術管理過程中，必須加強對設備與材料的重視程度，施工設備與施工材料會對建筑工程的施工質量與施工效率產(chǎn)生直接性的影響。施工材料作為建筑工程得以順利建設的重要基礎，必須對其進行嚴格的管理。現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)在實際的施工過程中對于施工材料管理并沒有重視，導致施工材料在入場階段沒有得到嚴格的檢測，在施工中也沒有得到有效的應用。此外，在施工作業(yè)之前，對于施工設計與材料搭配設計也沒有進行嚴格的會審，導致施工材料在實際施工過程中的使用數(shù)量與使用方法產(chǎn)生偏差。施工設備的應用可以在很大程度上提高施工效率。近些年來我國的科技水平不斷提高，施工設備的更新速度也不斷加快，在建筑施工過程中，陳舊、質量不達標的設備在應用過程中會對建筑工程的施工質量產(chǎn)生直接的影響，進而制約建筑企業(yè)的發(fā)展。

3.2 提高技術管理水平的措施

3.2.1 有效落實技術管理

建筑企業(yè)想要提高技術管理水平，就必須對技術管理方面的基礎工作進一步完善。建筑施工的基礎性工作較多，因此，在施工之前需要進行有效準備，對于施工設備、施工材料與施工環(huán)境都要進行嚴格控制，保證施工設計具有良好的前瞻性，對設計內容進行會審。工作人員需要做好相應的施工準備，保證建筑施工項目有序進行[3]。

3.2.2 進一步完善技術管理制度

技術管理制度是保證技術管理水平提高的重要基礎，因此，在建筑施工的過程中，必須要對技術管理制度進行完善。

3.2.3 落實責任分配制度

在建筑工程施工過程中，施工種類繁多，所涉及的施工技術呈現(xiàn)多樣化，不同施工環(huán)節(jié)所使用的施工技術存在一定的差異。此外，很多環(huán)節(jié)在施工結束之后需要進行交接，因此，一旦出現(xiàn)問題無法第一時間找到問題產(chǎn)生的原因，影響到建筑工程的施工效率。因此，建立完善的責任分配制度,可以將技術的應用與管理落實到個人身上，對工作人員進行明確的責任劃分，使工作人員可以提高自身的責任意識，實現(xiàn)建筑工程整體施工技術管理水平的有效提高。

4 結語

隨著我國經(jīng)濟水平的提高，人們對建筑施工的質量提出了更高的要求，因此，必須采取合理的施工技術，不斷完善施工技術管理，才能實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。