建筑工程造價管理及控制分析

張亞麗

鄭州輕工業大學基建處（454000）

0 引言

新時期，我國社會經濟發展迅速，全國新建工程項目數量不斷增加，規模越來越大，如何增強自己的競爭力是建筑企業面臨的最為現實的問題。工程造價管理及控制是建筑企業實現可持續發展的關鍵所在。

1 建筑工程造價控制概述

1.1 建筑工程造價控制內容

造價控制作為建筑工程施工的重要內容之一，主要指的是評估一項工程施工過程中的所有投資，然后采用工程技術手段來控制工程造價，保證工程質量。造價控制貫穿于建筑工程的各個流程，發揮著監督工程進度的重要作用，能夠使建筑工程實現利益最大化。

1.2 建筑工程造價控制的重要作用

造價控制直接影響著建筑工程的整體質量及建筑企業從中獲取的利潤，所以，必須要做好造價控制工作。首先，對施工的各個環節進行科學合理的造價控制，可以加快工程進度、減少施工成本、提高工程質量，實現良好的經濟效益；其次，工程造價控制還可以有效監督和精簡施工流程，減少資源和時間消耗，提升工作效率，提高建設項目的綜合效益；最后，合理的造價控制還可以監督施工的整個過程，增強工人安全操作意識，減少施工風險。施工過程是一個動態變化的過程，材料設備和施工人員等變動因素會直接影響預算管理，所以必須要運用造價控制來監管這些施工因素，從而實現降低工程非預算耗損、提升施工質量的目的。由此可見，建筑行業必須要對工程造價進行控制。

1.3 影響建筑工程造價控制的因素

1）工程設計方面。設計階段對工程造價控制有著較大影響。但是，現如今大多數企業都沒有真正重視工程設計工作，建設單位也沒有采取有針對性的措施來監督設計單位的設計工作，設計單位自身的管理體制也不健全，致使最終的設計方案存在許多不足。

2）工程施工成本方面。在工程建設過程當中，施工企業要想實現利潤最大化，就必須將工程施工成本控制在最小范圍之內。中標價扣除間接費、管理費及利潤等相關費用就是項目施工預算成本。然后根據工程量清單、企業定額和各部門班組的管理目標來分解預算成本。這是工程施工投資目標，不能超越。但施工因素、人為因素等動態因素直接影響著工程成本，所以必須要讓各個環節都能夠做到節約成本，才能在整體上實現對工程造價成本的控制。

2 提高建筑工程造價管理及控制工作質量的具體措施

2.1 樹立先進的工程造價控制管理理念

要想促使建筑行業朝著可持續發展的方向前進，就必須要深入改革造價管理理念，并把此項工作作為核心，在實踐過程當中根據實際情況不斷優化。傳統計價模式在我國已經根深蒂固，其改革要循序漸進，從而為我國建設項目的全過程造價管理奠定基礎。另外，建筑企業也要嚴格遵守國家的法律與規范，嚴格按照相關標準開展工作，確保我國建筑工程項目造價管理科學、合理。

2.2 優化造價管理全過程，提升質量

2.2.1 加強施工決策階段的工程造價管控工作

決策階段作為工程造價管理的初始階段，涉及工程建設的可行性、工程項目預算及風險評估等內容。尤其對于工程項目概預算實踐來說，要想保證工程預算過程的科學合理性，就必須要全面調查建筑市場，然后制訂切實有效的施工方案；整個市場調查環節當中，需要根據實際情況，綜合考慮各方面因素，做好規劃。

2.2.2 做好設計階段的工程造價管理

建筑方案設計屬于工程造價管理的基礎性工作，要求企業必須做好工程設計方案的審核工作，要確保設計方案從整體到細節都能夠得到優化。

2.2.3 重視招投標階段的工程造價管理

招投標過程當中，應該科學合理地選擇施工單位；可以實施造價動態化管控模式，使造價管理更加科學化。加大對招投標工作的審核力度，防止出現惡性競標行為。擬定工程合同的時候，必須保證其各項條款科學、合法。

2.2.4 建筑工程施工階段的造價及管控

1）加大技術管控力度。工程項目施工之前，必須要做好技術交底工作和施工人員的培訓工作，保證各項工序都能夠全面落實。2）重視合同管理。合同是保證建筑工程施工造價管控目標順利實現的關鍵所在。企業要認真分析合同條款，對其中不利于企業的一些規定，要科學協商解決；另外，需要深入研究索賠條件，并制訂出切實有效的建筑工程造價管控方法。3）做好材料管控工作。建筑工程造價控制的主要內容之一就是材料管控，企業要積極使用現代信息技術手段，全面分析材料信息數據，制訂出合理的建筑材料管控方法和措施，從而降低材料采購成本，提高經濟效益。

2.2.5 竣工階段的工程造價管控工作

竣工階段的造價管控工作極其重要。工程竣工階段需要嚴格審核工程成本費用，認真檢查和分析成本管理過程當中存在的問題，并及時采取行之有效的措施來處理。另外，需要嚴格審核與查對項目過程管理中的各項數據，防止因錯項、漏項而增加企業成本費用，給企業帶來不必要的經濟損失。

2.3 創新造價管理方式

良好的造價控制工作，能提升工程造價管理效率和質量，增強企業競爭力與經濟效益。建筑企業應該積極創新造價管理方式，以保證建筑工程造價管理工作能夠更加高效、合理的開展。首先，建立科學合理的工程造價管理體系，確保各項工作順利開展。運用科學合理的方法來不斷完善和調整建筑工程造價管理體系，政府與施工單位要結合市場經濟發展的規律，積極完善相關的法規與制度，健全建筑工程造價管理體系，確保其科學、規范地落實到位。其次，積極開展再教育，全面提升職工綜合素質和業務技能。建筑工程造價管理工作當中必不可少的一項內容就是培養高素養、高技能的人才隊伍，這是保證建筑工程造價管理高效性的基礎。企業要積極引進各類高素質專業技術人才，加快造價團隊建設，提高企業競爭力。另外，要積極制訂科學合理的激勵體系，更好地提升工程造價人員的綜合素養和專業水平。加大對工程造價隊伍的培訓力度，把思想觀念與業務能力作為培訓的重點，這樣才能確保其知識素質和技能水平都能得到全面提高。

3 結語

企業要建立科學的造價管理體系，提高造價及控制工作效率與質量，增強企業競爭力，提高企業經濟效益，最終推動我國建筑行業朝著更加健康、輝煌的方向發展。