論企業研發項目管理與研發支出核算

王寧

摘 要：研發能力與技術型企業的核心競爭力直接相關，高新技術企業的研發投入不斷提高，科學有效的研發項目管理和研發支出核算可以提高企業技術研發的效率和質量，促進企業技術體系的完善和可持續發展。當前企業研發項目內容日趨復雜化、多樣化，加之內部管理控制機制的不完善和研發資本財務核算的不規范化，造成了企業研發項目管理和支出核算的混亂。本文主要就企業研發項目管理和支出核算的策略進行了探討，希望可以為相關企業的研發項目執行提供借鑒。

關鍵詞：技術型企業;研發項目管理;研發支出核算

研發項目管理的質量以及資金支出歸集核算的合理性會直接影響企業管理層的決策以及投資者的判斷。為了應對日趨復雜的市場環境和企業間的技術競爭，企業必須要加快建立完善合理的研發項目管理機制，同時規范研發支出核算工作流程，為項目管理和企業決策提供更為準確的依據。

一、提高研發項目管理質量的策略

（一）建立完善的研發項目管理體系

企業要結合研發項目的特點組建專業化的管理組織架構，明確研發項目管理過程中研發部門、財務部門以及主要崗位的職責，并將研發組織立項、項目實施、支出核算等工作的質量和成效與相關管理者和技術負責人的績效考核進行聯結，提高研發項目團隊的工作積極性和責任感。于此同時企業的生產、采購以及行政等相關部門應當做好研發輔助和保障工作。……