工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響探索

周桂娟

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變?yōu)楸姸鄠€(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)形式的產(chǎn)生與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，企業(yè)若要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就要根據(jù)現(xiàn)行政策與市場(chǎng)的勢(shì)態(tài)做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型調(diào)整。企業(yè)的工商管理在市場(chǎng)分析與政策運(yùn)用方面具有較強(qiáng)的功能優(yōu)勢(shì)，本文便就其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，并對(duì)其在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的一系列影響展開(kāi)探討，同時(shí)為其當(dāng)前的不足提出對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型;工商管理;影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力主要來(lái)自于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，因此，企業(yè)若要保持長(zhǎng)久、健康的發(fā)展則必須具備審時(shí)度勢(shì)眼光和緊跟時(shí)代步伐的調(diào)整步調(diào)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)的工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的部署與實(shí)施中起到重要的服務(wù)與監(jiān)督作用，其開(kāi)展對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型而言無(wú)疑是一種有效的促進(jìn)。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，然而百花齊放的市場(chǎng)環(huán)境背后卻少不了企業(yè)間優(yōu)勝劣汰的“廝殺”競(jìng)爭(zhēng)，這是讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持進(jìn)步與發(fā)展必要條件，也是讓企業(yè)提升、走向國(guó)際的最優(yōu)路徑。而面對(duì)這一激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，企業(yè)也要隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及政策法規(guī)對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)開(kāi)展調(diào)整與轉(zhuǎn)型。因?yàn)橹挥屑皶r(shí)的轉(zhuǎn)型才能更好的貼合市場(chǎng)變化腳步，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而免于在不思轉(zhuǎn)變中被行業(yè)所淘汰，長(zhǎng)久地利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗地位。

二、工商管理概述及其對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

（一）工商管理概述

工商管理作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要組成，其在企業(yè)的發(fā)展中可起到對(duì)企業(yè)行為與職責(zé)的監(jiān)督和規(guī)范作用，使企業(yè)免于效益趨使下通過(guò)破壞市場(chǎng)規(guī)則來(lái)達(dá)到利益最大化的冒進(jìn)運(yùn)營(yíng);其次工商管理還可通過(guò)對(duì)現(xiàn)行政策的充分運(yùn)用來(lái)維護(hù)和幫助企業(yè)充分發(fā)揮其在市場(chǎng)中的各項(xiàng)權(quán)益，避免企業(yè)在發(fā)展中因政策運(yùn)用不充分而被削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;最后工商管理還可通過(guò)對(duì)現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的搜集、整理及分析為企業(yè)發(fā)展提供有效的戰(zhàn)略部署參考，并借此為企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)避市場(chǎng)的諸多風(fēng)險(xiǎn)。

（二）工商管理為企業(yè)提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

企業(yè)的轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的必然趨勢(shì)，從此角度來(lái)看，企業(yè)的轉(zhuǎn)型也必須回歸到市場(chǎng)的變革方向與當(dāng)下的需求之中。工商管理工作的開(kāi)展本身具備對(duì)市場(chǎng)的分析、評(píng)估與對(duì)現(xiàn)行政策的充分解讀的功能，因而企業(yè)的工商管理工作完全可以為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供現(xiàn)行政策的解讀與對(duì)應(yīng)的運(yùn)用策略，同時(shí)還可為企業(yè)帶來(lái)專業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，以讓企業(yè)在健康的轉(zhuǎn)型之中通過(guò)對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)的充分掌握調(diào)整出一條適宜自身發(fā)展的路線，既規(guī)避了諸多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又可有利于其競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（三）工商管理為企業(yè)帶來(lái)科學(xué)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)

在做好市場(chǎng)分析、調(diào)研和路線規(guī)劃后企業(yè)便可進(jìn)入到正式的轉(zhuǎn)型階段。這一階段中，企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐要做到行止有度，要全面避免利益心態(tài)趨使下冒進(jìn)行為，因?yàn)橐坏┯|碰市場(chǎng)規(guī)則地線和政策紅線都會(huì)為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)較為嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此處于此階段的各企業(yè)更應(yīng)做好工商管理的開(kāi)展，通過(guò)工行管理依照政策法規(guī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行有效的監(jiān)督和規(guī)范，進(jìn)一步減少企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)也可借助工商管理部門的相關(guān)制度制定夯實(shí)企業(yè)健康轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，以謀求其轉(zhuǎn)型路上更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（四）工商管理優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程

高效的工行管理工作不僅能為企業(yè)提供市場(chǎng)發(fā)展的一些基礎(chǔ)信息，還能通過(guò)服務(wù)的升級(jí)為企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)拓展帶來(lái)有效的促進(jìn)。因而企業(yè)的管理人員要將工商管理環(huán)節(jié)重視起來(lái)，不論是企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中還是轉(zhuǎn)型之后的發(fā)展，高效的工商管理無(wú)疑會(huì)為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展進(jìn)程的優(yōu)化，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型速度與品質(zhì)方面都能得到有力的提升。

三、企業(yè)工商管理的普遍問(wèn)題及改善策略

（一）管理的有效性不足及提升策略

我國(guó)企業(yè)的工商管理部門發(fā)展時(shí)間較短，相應(yīng)的架構(gòu)與人員培訓(xùn)、考核都不夠成熟，這導(dǎo)致了當(dāng)前企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性缺乏、效率較差、職能作用效果參差不齊的情況時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)給予充分的重視，并通過(guò)積極借鑒國(guó)際上的一些企業(yè)工商管理的發(fā)展及架構(gòu)科學(xué)地優(yōu)化現(xiàn)有的工商管理制度和體系，并以明確責(zé)任的形式完善工商管理部門的監(jiān)督機(jī)制。

（二）市場(chǎng)定位能力不足及提升路徑

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中追逐經(jīng)濟(jì)效益的最大化本來(lái)無(wú)可厚非，但不顧市場(chǎng)規(guī)則的開(kāi)拓不僅不能滿足企業(yè)在新時(shí)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，更會(huì)對(duì)當(dāng)前的順利轉(zhuǎn)型帶來(lái)一定的阻礙。然而當(dāng)前企業(yè)的工商管理開(kāi)展不顧其基本的功能、職責(zé)，卻以企業(yè)效益提升為準(zhǔn)繩，缺少對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位，這將會(huì)對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展埋下諸多隱患。對(duì)此，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要及時(shí)轉(zhuǎn)變老舊觀念，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)和工商管理在其中的作用發(fā)揮，通過(guò)先進(jìn)信息化技術(shù)的引進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理工作方向的明確和工作效率的提升，進(jìn)而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)更順暢的開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)轉(zhuǎn)型在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下具有較強(qiáng)的必要性，但企業(yè)的轉(zhuǎn)型并非單方面的決定便可獲取成功，它的順利開(kāi)展必須在對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)的理性判定和對(duì)現(xiàn)行政策的充分運(yùn)用的前提下才可實(shí)現(xiàn)。因而可以說(shuō)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析和現(xiàn)行政策運(yùn)用有著良好應(yīng)對(duì)的工商管理部門，可通過(guò)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的數(shù)據(jù)提供和對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)督優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，希望有關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠?qū)Υ颂岣咧匾暎⒃谄髽I(yè)工商管理的市場(chǎng)定為和管理有效性方面多加提升，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型和其后期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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