錢燕婷
摘 要:事業單位資產管理作為事業單位管理系統中的重要節點,必須要采取有效的方式來驅動,這樣才能夠使得事業單位各項工作開展有著夯實的資金資源作為支撐。本文從這個角度入手,首先對于事業單位資產管理中存在的問題進行歸結,還提出了針對性的改善策略。
關鍵詞:事業單位;資產管理;資產管理模式
進入新時代以來事業單位的資產管理方式也需要積極進行調整和改善,這對于驅動資產資源配置朝著更加精細化方向發展而言,是不可或缺的一步。由此積極對于事業單位資產管理的問題進行探討,是很有必要的。
一、現階段事業單位資產管理存在的問題
(一)資產管理工作價值認知存在偏差
很多單位對于資產管理工作不是很重視,沒有專業的資產管理人員,資源存在多頭管理的情況,沒有設立專門的資產管理部門,甚至還有部分單位存在單位存放使用的情況,至于如何去使用,怎么使用都處于不清不楚的狀態,應收賬款催款意識比較差,有的甚至因此演變為死賬。
(二)資產管理環境不理想
資產管理環境不理想集中體現在:資產購置沒有原始單據作為支撐,很多資產購置,資產調撥,資產處置行為都沒有對應的手續來參考;資產的賬簿,資產的憑證,資產的卡片,資產的實物之間存在不對應的情況,很多資產沒有賬目和卡片,有的資產已經處置了,但是在賬面上沒有呈現出來;部分資產處置不夠及時,有的已經到了報廢的期限,還是處于沒有使用的狀態,長期掛在賬目上。……