對事業單位財務管理內控體系分析與研究

姜立梅

摘 要：事業單位目前處于升級轉型階段，財務管理水平也需要相應提升。本文從事業單位財務管理內控體系內涵入手，討論事業單位建立財務管理內控體系的意義，闡述當前事業單位財務管理內控體系問題，最后分析事業單位如何健全財務內控體系，希望對有關研究具有幫助作用。

關鍵詞：事業單位;財務管理;內控體系

在市場經濟的大背景下，不僅對我國的企業發展產生了深遠影響，也讓事業單位的發展面臨著嚴峻的形勢。為了降低財務經營的風險，需要從多個角度完善財務管理內控體系，以下對相關內容進行分析。

一、事業單位財務管理內控體系內涵

財務的管理內控體系就是借助相關手段提升事業單位的財務管理水平，促進事業單位各項工作的順利開展，進而為事業單位的健康發展打下基礎。受傳統經濟體制的影響，我國的事業單位具有非營利性的特點，其資金來源主要是政府的撥款，這一情況導致了對財務管理內控體系的建設缺乏重視程度，整體管理水平偏低。為了適應市場經濟的發展，降低財務風險，需要在內控環節對財務管理工作加強重視。

二、事業單位建立財務管理內控體系的意義

首先，有利于提升事業單位的資金利用效率。在事業單位的發展過程中，主要資金來源是國家專項補貼。在以往的事業單位財務管理模式下，由于制度不健全，人員素質不高的問題容易出現資金浪費等問題。……