淺議企業財務會計與管理會計的融合

車姝

摘 要： 隨著大數據時代的到來，數據的便捷推動了企業的產業化進程，提高了國民的生活水平。企業在經濟的推動下也在不斷地發展和壯大，用先進的技術和理論武裝自己，以適應社會的飛速發展。在一個企業中，管理模式的建立至關重要，深深地影響著企業的發展和壯大。財務是企業的核心，企業沒有資金何談發展，因此企業要完善對財務重要組成模塊的建設，將財務會計與管理會計融合，使二者相輔相成，共同推動企業的發展和壯大。

關鍵詞：企業管理模式;財務會計與管理會計;融合與發展

就當下的經濟發展狀況而言，企業在相同行業之間的競爭日趨激烈，市場的飽和度是有限的，如果企業無法先于同行搶占市場，就可能會制約自身的發展。企業為了謀求自身的發展，在日益激烈的商業競爭中占據優勢地位，就需要加強對企業自身的管理，只有優化了企業管理，企業才能長足的發展。就財務管理而言，企業需要加強財務會計和管理會計在業務上的融會貫通，優化職能分工，加強財務管理體系建設。

一、財務會計與管理會計融合的必要性

在企業管理中，財務會計和管理會計有著十分重要的關聯性，二者相互補充，相互完善。特別是在企業管理體制處于更新換代的階段，將企業的財務會計與管理會計業務相結合就顯得尤為重要。企業的存在與經營根本上來說就是為了獲得更高的利潤和經營成果，而將二者相結合的模式，能發揮企業財務人員的職業效能，為企業帶來可觀的經濟效益。企業中財務會計與管理會計相融合是時代發展的必然，在激烈的市場競爭中，由于市場的經濟活動存在大量的經濟信息，這就需要財務會計與管理會計人員對其可信度和真實性進行考察和計算，整合之后呈報相應的上級管理部門進行二次分析和求證，這樣就能基本上保證企業資金的合理化運用，同時，為決策者提供判斷的根據。

二、財務會計與管理會計融合過程中存在的問題

（一）財務會計與管理會計在制度上存在的問題

財務會計與管理會計的規范不同，管理會計以經濟理論和市場發展的價值規律為主導，結合企業自身的實際經濟效益得出結論，從而滿足企業決策者的要求。管理會計為企業管理者服務，因此，對管理會計人員的要求比較寬泛，不會對其提出固定的要求。而財務會計在這點上卻恰恰相反，財務會計本身就要求根據具體的會計行業準則和標準，以及相應的法律制度展開財務會計活動，必須按規矩辦事。財務會計還需要以企業實際發生的經濟業務為核心，對企業的業務進行核算和整合，保證財務數據信息的嚴謹和準確。因此，財務會計與管理會計之間看似難以調和的制度性、原則性問題，限制了二者的融合。

（二）財務會計與管理會計在數據共享方面存在問題

財務會計人員受會計準則和會計法律的約束，要準確無誤的為管理者提供財務信息。財務人員需要明確且詳細的為企業分析數據，提供有效的建議。而管理會計不會在這方面受到規范性的約束，缺少條條框框的制約，管理會計人員在業務的處理過程中就更加靈活多變，因此，為企業的決策者提供的數據更加快捷，數據的參考度更高。財務會計與管理會計接收的數據在匯總分析前就無法做到共享，再經過不同的計算方式，使得二者為企業管理者提供的決策存在差異。

（三）財務會計與管理會計在人員素質的培養上存在問題

在企業中，財務會計與管理會計的融合還可能受到會計專業人員素質的影響，會計人員對融合態度和觀念會限制這項舉措的發展。就我國會計行業的發展而言，專業人才的培養不全面，會計人員的專業技能有待提高。這一問題在發展較好的大型企業中還不是很明顯，而在會計制度不健全的中小型企業中就顯得尤為突出。經濟的不斷發展，使得中小企業迅速發展壯大。企業的快速成長導致有些企業中可能存在會計管理機制不健全的現象，有些企業為了發展而忽視對會計專業人才素質的培養，從而導致企業中會計人員短缺，會計人員能力不足。就現在企業的現狀而言，企業需要大量的會計人員，但是剛引進的會計人員專業能力不能滿足企業發展的需要，嚴重制約企業的發展和進步。由于企業忽視了對會計專業人才觀念的培育，使其更接近于傳統的會計處理模式，尚未正確認識到財務會計和管理會計融合的意義，使二者的融合很難在實踐中展開，阻礙了企業財務變革的進程。

三、財務會計與管理會計融合方式

（一）培育財務會計與管理會計融合的理念

企業想要長遠的發展，在激烈的商業性競爭中贏得勝利，就必須將財務會計與管理會計在業務上相互融合。目前，由于企業對二者融合的認識還不夠深入，使得二者之間的融合不能迅速的在企業中展開，即便在企業中展開融合，也無法達到預期的成效。為此，企業需要從根本上培養財務人員的融合意識，為企業的發展和決策做好準備，從而為企業帶來新的發展目標和方向。

（二）優化財務會計與管理會計的財務報告形式

為了推進財務會計與管理會計融合的進程，企業應加強財務數據的深度和維度。財務會計可以在原始的財務報告上增加部分其他門類的附注，使得數據的呈現更具層次化和多樣性，從而更好的解決財務會計與管理會計不相“融”的問題，并進一步提升財務會計人員的工作效率。在二者融合過程中，財務報告更加清晰明了的同時，又為信息使用者、決策者提供了便利性。

（三）完善財務會計與管理會計融合的體系

企業想要財務會計與管理會計更好的融合，就要完善財務結構融合的體系，這樣才能適應于企業發展過程中對財務人員的需求，避免人才出現損耗。就現在的財務管理體系而言，企業更重視財務會計的應用，但為了自身全面的發展，就要改變這種模式，在發展的過程中，財務部門要合理調節財務會計與管理會計的關系，使二者做到均衡發展。企業管理者需要加強對管理會計的重視，給管理會計人員發揮專業技能的空間;同時還要重視管理會計人員的學習和強化，通過在崗培訓，提高專業水準;另外企業管理者還可以對財務人員進行詳細分工，注意財務信息的細節化處理，使財務會計與管理會計更好得融合和發展。

（四）逐步推進財務會計與管理會計融合的進程

因為財務會計與管理會計本身存在差異，而融合就是相互吸收和滲透的過程，所以融合進程要逐步地推進，不能盲目地進行，否則將適得其反。企業想要推進融合的進程，首先要保證企業財務模式的正常運作;其次，企業需要為會計人員提供發展的空間，來促進融合進程的有效推進;最后。企業管理者需要優化人員結構，建立完整的財務鏈條，嚴格的按照流程組織實施，從而有效實現財務會計與管理會計的融合。

（五）加強財務信息建設，培養專業技術人才

融合的進程要適應時代的發展，管理會計是根據財務狀況進行統計、整合匯總后形成報告，并提出決策建議，而財務會計是以實際的賬表明細對財務狀況進行闡述。為此我們將財務信息與計算機相結合，形成數據庫，實現了財務信息的實時共享，使其完美融合。企業在新技術和數據庫的應用中實現了對專業人才的培養，通過專業的培訓模式，加強了財務管理體系的建設，強化財務人員對新技術和大數據靈活運用的能力。

四、結論

綜上所述，財務會計與管理會計融合的發展前景廣闊，企業想要不斷地發展進步，首先要加強財務管理體系的建設，合理的均衡二者的關系，在融合和發展的進程中打破其專業性制度化的限制，樹立融合的觀念，逐步的引入專業化人才，加強信息系統建設，從而實現財務會計與管理會計的融合和發展，推動企業的發展和進步。

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