內控在事業(yè)單位財務管理中的作用探討

黨輝

摘 要：近些年來，在我國經濟發(fā)展進入了全新階段，事業(yè)單位想要在激烈的市場競爭中保持核心競爭力，需要意識到內部控制制度的重要性，并將該制度應用到財務管理中，能有進一步減少事業(yè)單位出現(xiàn)資金風險的概率，提升其經濟效益。分析了內控在事業(yè)單位財務管理中的作用，并提出了加強內控建設的有效措施。

關鍵詞：內控;事業(yè)單位;財務管理

事業(yè)單位是非營利性組織，經濟活動較為單一，資金總量較少，在財務管理方面并未樹立正確的內控思想，導致很多工作無法得到有效落實，也不利于單位的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)如今市場經濟體制改革如火如荼，給事業(yè)單位財務管理工作帶來了嚴峻挑戰(zhàn)，管理者需要根據實際情況加強內控制度建設，提升財務管理水平，本著為人民服務的原則，提升其經濟收益和社會效益。

一、事業(yè)單位財務管理內控建設的意義

內部控制指的就是為了提升事業(yè)單位財務管理工作效率，保證財務管理制度順利運行，以國家法律為依據而實行的控制方法。換句話說，就是轉變傳統(tǒng)的管理模式和管理思想，與時俱進，利用事業(yè)單位內部的控制運作，使財務管理工作的每一個環(huán)節(jié)都符合相關規(guī)定。事業(yè)單位管理人員能通過內部控制制度，提升管理能力，確保制定的制度能按計劃進行。良好的內部控制可以幫助政府機關財務的操作符合法律法規(guī)，使財務的相關信息規(guī)范而完整。

①做好財務管理工作，建立完善的內部控制制度，有利于事業(yè)單位保持良好的競爭力，應對環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn);②使事業(yè)單位財務管理行為更規(guī)范。……