曹瓊
摘 要:價(jià)值鏈管理的應(yīng)用,在建筑施工企業(yè)中已經(jīng)非常普及,應(yīng)用價(jià)值鏈理論視角下的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理,可使企業(yè)具備更強(qiáng)的管理質(zhì)量以及效率,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,本文針對價(jià)值鏈理論視角下的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理給出了詳細(xì)分析。
關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈理論;建筑施工;企業(yè)財(cái)務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部開展的財(cái)務(wù)管理工作,會對企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中的競爭能力以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接性影響,其中價(jià)值鏈管理屬于目前市場當(dāng)中的新型管理模式,對財(cái)務(wù)工作人員提出的要求非常高,基于價(jià)值鏈思想開展的管理工作,不但要提高企業(yè)自身,還需要結(jié)合外部信息,以便企業(yè)得到更好的發(fā)展。
一、價(jià)值鏈管理模式分析
(一)價(jià)值鏈概述
價(jià)值鏈具體來說包括采購工作、技術(shù)開發(fā)工作、人力資源管理工作以及設(shè)施處理工作,這些工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響作用非常大。最初的價(jià)值鏈概念在19世紀(jì)便被提出,起初是針對垂直一體化公司開展的,對單個(gè)企業(yè)具有的競爭優(yōu)勢高度強(qiáng)調(diào)。對于企業(yè)來說,為了將自身的價(jià)值通過相應(yīng)的措施進(jìn)行實(shí)現(xiàn),其中的活動內(nèi)容包括:后勤生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等,因?yàn)榭梢允蛊髽I(yè)的創(chuàng)造價(jià)值不斷提升,所以稱之為價(jià)值鏈。
(二)價(jià)值鏈管理模式
對于價(jià)值鏈管理模式的應(yīng)用基本為價(jià)值量,其中要將商業(yè)手段結(jié)合與企業(yè)自身的發(fā)展,在以往的管理方法之上開展創(chuàng)新工作,進(jìn)而使企業(yè)具備更強(qiáng)的管理質(zhì)量以及效率,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。……