淺談企業內部審計風險及其防范

張先鳳

摘 要：隨著我國經濟發展，各類企業數量增多，企業之間的競爭日益激烈，為了提高企業競爭力，很多企業從內部著手，建立了內部審計制度，旨在監督企業內部各項工作的開展情況，并通過內部審計的結果為企業的發展提供參考資料。但是由于內部審計制度在我國起步比較晚，只有不到40年發展時間，很多企業對內部審計存在偏見，認為內部審計就是監督各部門人員工作，是不信任彼此的表現，影響企業團結，導致內部審計難以在企業全面順利開展。本文以電子商務企業H公司為研究對象，針對H公司存在的內部審計問題進行分析，總結分析H公司內部審計問題形成的原因，并針對H公司內部審計提出應對措施。

關鍵詞：內部審計;審計風險;防范

我國企業內部審計制度起步于上世紀80年代，經過幾十年的發展已經趨于成熟，成為現代組織機構管理必不可少的制度。但是，我國企業內部審計制度還存在諸多問題，例如對內部審計認知存在偏差、內部設計人員數量和素質不足、內部審計不夠獨立權利不足和對內部審計職能定位存在偏差等等，這些問題都嚴重影響了我國企業內部審計制度的發展，不利于內部審計工作的順利開展，也不利于企業的可持續發展。如何將先進的審計理論與企業的實務現狀相結合，如何建立適應現代企業發展的內部審計業務流程，是內部審計界面臨的一大課題。本文以電子商務企業H公司為研究對象，針對H公司存在的內部審計問題進行分析，總結分析H公司內部審計問題形成的原因，并針對H公司內部審計提出應對措施，希望對H公司的內部審計有所幫助，并為其他公司的內部審計管理提供借鑒。……