國有企業混合所有制改革中財務管理探究

黃潤東

摘 要：國有企業混合所有制改革作為我國當前國有企業改革的關鍵所在，是以供給側結構性改革為重點，真正從基本經濟制度和產權改革等多方面，對國有經濟進行戰略性布局調整的一項重大舉措。目前各地對國有企業混合所有制改革熱情高漲，但有些國有企業對以民營資本為主的社會資本參與國有企業混合所有制改革存在明顯的誤區，導致改革效果未達到預期。本文針對國有企業混合所有制改革中的財務管理問題進行深入的探究，并提出一些建議措施，以更好地保證國有企業混合所有制改革往正確的方向深入推進。

關鍵詞：國有企業;混合所有制改革;財務管理

國有企業在混合所有制改革之前，一直都采取國有獨資模式，資本金都來源于政府。在這種模式下，國有資產浪費嚴重，生產效率低下，員工缺乏主觀能動性，使得國有企業的競爭能力大打折扣。國有企業混合所有制改革，是滿足國有企業自身發展的客觀要求，也是順應時代發展趨勢的重要選擇。目前在國有企業混合所有制改革中還存在財務管理不到位的情況，造成國有企業混合所有制改革沒有達到預期效果。探究目前國企混改中財務管理存在的問題以及解決這些問題的對策，讓國有企業在混改中少走彎路，積極破除存在的誤區，更好地釋放混改動力，助力經濟發展。

一、國企混合所有制改革中存在的“誤區”

（一）擔心削弱國有資本的功能