李彬
摘 要:在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,我國的公司發(fā)展模式與以往相比發(fā)生了很大的改變,市場經(jīng)濟(jì)體制的深入改革,為公司帶來了新的發(fā)展方向和更大的發(fā)展空間。而各公司為了適應(yīng)市場發(fā)展的形勢,結(jié)合自身的實際情況,都在積極轉(zhuǎn)變公司運營管理的模式。在這個過程中,財務(wù)對公司運營管理的重要性更加凸顯,為了能夠使公司得到穩(wěn)定運營,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極的參與到公司的運營管理中,提高公司決策的科學(xué)性。
關(guān)鍵詞:公司運營;公司管理;財務(wù);參與
財務(wù)工作能夠為公司的經(jīng)營決策提供有效的數(shù)據(jù)參考,輔助公司管理人員作出更有效、科學(xué)的經(jīng)營決策,因此財務(wù)在公司運營管理中有非常重要的作用。要想使財務(wù)工作成果更好的為公司決策服務(wù),重要的是讓財務(wù)參與到公司的運營管理中,以此保證公司運作的穩(wěn)定,充分的發(fā)揮財務(wù)管理在公司運營中的作用,這樣公司的競爭能力才能得到更好的提高。
公司的運營決策是需要經(jīng)過對內(nèi)外部多方面的數(shù)據(jù)信息的協(xié)同分析和規(guī)劃后才能科學(xué)的實現(xiàn)。公司內(nèi)部的運營決策不應(yīng)當(dāng)僅是個別決策者的事情,財務(wù)應(yīng)積極參與運營管理。財務(wù)除做好日常財務(wù)核算、納稅申報、成本核算、資金管理等基本財務(wù)工作之外,還應(yīng)積極深入和了解公司生產(chǎn)、市場、產(chǎn)品等各個經(jīng)營環(huán)節(jié),做好經(jīng)營各環(huán)節(jié)財務(wù)風(fēng)險管控、財務(wù)預(yù)算、資本籌劃等財務(wù)管理工作。在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,財務(wù)的作用不再只是停留在簡單的事后核算工作,職能應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到整個公司經(jīng)營的運作流程中,凡是做到事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有考核以、分析以及總結(jié),這樣的運營決策才能更加科學(xué)。具體分析如下:
一、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注公司狀況、財務(wù)政策和市場環(huán)境變化
財務(wù)人員參與到公司運營管理中,就不能只埋頭做事,要做到對公司的運營眼觀六路、耳聽八方,積極了解政策和市場環(huán)境的變化,以便公司及時作出應(yīng)對。最基本的,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做到對公司運營過程中的各項資金使用情況有全面的把握,對公司的經(jīng)營狀況有大致的總結(jié),公司內(nèi)部哪些部門中存在問題對財務(wù)產(chǎn)生影響,需要有清晰的認(rèn)知,這樣在參與公司運營管理時才能更好的提出針對性的建議。另外,市場行情的變化和財務(wù)政策的變動都會對公司的運營產(chǎn)生影響,作為合格的財務(wù),需要對政策和市場有敏銳的感知力,多了解市場行情和政策變動的走向,及時關(guān)注政策出臺后對公司內(nèi)部各部門的影響,以便做出有效應(yīng)對,穩(wěn)定公司運營。
二、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極參與公司重大經(jīng)營決策和制度建立
財務(wù)人員應(yīng)積極參與公司投資、融資、產(chǎn)品、市場、營銷等公司重大事項的經(jīng)營決策中,并且參與制定公司考核、經(jīng)營、激勵、戰(zhàn)略等制度的建立。公司的經(jīng)營決策實施是站在公司經(jīng)營的一個綜合性角度進(jìn)行考量和判斷,從財務(wù)角度為公司重大事項的經(jīng)營決策提出建議,能夠為公司的未來發(fā)展起到積極作用。比如公司在進(jìn)行投資活動時,從稅務(wù)籌劃方面來實現(xiàn)低成本運作,財務(wù)的工作主要是確保符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,通過加速折舊的方式來實現(xiàn),使公司在前期運營時獲得的收益需要繳納的所得稅降低,這樣成本投入得到了節(jié)約,節(jié)省下的資金就可以用來進(jìn)行投資。另外,在公司考核制度的制定方面,財務(wù)需要為決策者提供建議,將財務(wù)中的有關(guān)指標(biāo)納入到考核體系中,以提高公司運營管理的質(zhì)量。
三、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極參與公司經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的全過程
公司運營管理最高追求是提升經(jīng)濟(jì)效益,而財務(wù)管理可以通過記錄反饋、計算分析、監(jiān)督評價以及規(guī)劃控制等方式為公司的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行指導(dǎo),從而使公司運營更加趨近于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,因此,財務(wù)應(yīng)當(dāng)積極參與公司經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的全過程。事前,財務(wù)人員通過分析可以對經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測,然后為公司的運營目標(biāo)制定最優(yōu)方案。事中,財務(wù)依據(jù)公司的運營目標(biāo),對運營的實際狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時控制和修正其中出現(xiàn)的偏差,確保公司運營目標(biāo)能順利實現(xiàn)。事后,財務(wù)需要根據(jù)核算的數(shù)據(jù)信息對公司運營業(yè)績進(jìn)行考核評價,然后進(jìn)行總結(jié),以便為后續(xù)的運營管理做指導(dǎo)。
四、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極提升自身的綜合能力
要想更有效的參與到公司運營管理中,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),財務(wù)人員除了掌握專業(yè)知識外,還要對自身的綜合能力進(jìn)行提升。大的方面要了解經(jīng)濟(jì)、社會、國家大政方針,小的方面要了解所述行業(yè)產(chǎn)品前景、發(fā)展趨勢、行業(yè)政策等。在專業(yè)知識方面,由于如今的公司運營模式與以往有較大的差異,在財務(wù)工作方面涉及到的內(nèi)容也逐漸增多,財務(wù)人員要進(jìn)一步明確自身的工作職責(zé),在專業(yè)知識方面加強學(xué)習(xí),使財務(wù)專業(yè)水平獲得更好的提升。另外,對公司主營業(yè)務(wù)在市場中的前景、發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的分析,并多多了解行業(yè)有關(guān)政策,及時為公司運營決策制定科學(xué)的方案,要培養(yǎng)快速應(yīng)對市場行情的應(yīng)變能力。再者,在日常的工作中,多關(guān)注經(jīng)濟(jì)、時事等方面的新聞,關(guān)注社會發(fā)展動態(tài),要具有大局觀,以便在參與公司運營管理時可以為公司未來發(fā)展提供更科學(xué)化的建議。
五、結(jié)束語
總而言之,在如今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財務(wù)在公司運營管理中的作用要得到重視,對財務(wù)職能進(jìn)行合理化的轉(zhuǎn)變,通過合理的方式積極的參與到公司運營管理中,為經(jīng)營決策的科學(xué)實施做出更有效的貢獻(xiàn),推動公司在市場中穩(wěn)定運作,進(jìn)而提高公司的市場競爭力。
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