大數據下事業單位人力資源績效管理創新分析

翟傳麗

摘 要：大數據下事業單位人力資源績效管理工作在開展過程中只有創新管理理念，做好管理機制的建立和變革，才能保證事業單位人力資源績效管理在開展有效性方面得到提升，避免事業單位人力資源績效管理工作在開展中，因采取的方式方法存在問題影響開展效果。同時，也要避免大數據下事業單位人力資源績效管理工作在開展中，因目標不明確影響工作的實效性。因此，立足大數據背景和事業單位人力資源績效管理實際，做好績效管理工作的創新，對提高事業單位人力資源績效管理有效性具有重要意義。

關鍵詞：大數據背景;事業單位;人力資源績效管理

從目前大數據背景下事業單位人力資源績效管理工作的開展來看，還存在明顯的問題和不足，主要表現在對員工關注度不夠，組織體系不完善，制約績效考核工作的實施，激勵機制不完善，以及人力資源系統缺乏變革。如果不解決這些問題，事業單位在人力資源績效管理工作中必然會處于被動的局面，對整個績效管理工作的開展和績效管理工作的實效性將會產生極大的制約。因此，應了解大數據的特點，根據大數據的優勢做好事業單位人力資源績效管理工作，推動事業單位人力資源管理和績效考核工作的變革。

一、大數據下事業單位人力資源績效管理存在的問題

（一）對員工關注度不足

大數據背景下事業單位人力資源績效管理工作……