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醫院總值班人員突發事件應急培訓現狀分析

2020-01-11 01:10:41胡佳
中國民商 2020年12期
關鍵詞:醫院

胡佳

摘 要:醫院突發事件具有不確定性強的特點,在值班人員日常工作中,需要做好教育培訓工作,提升其心理素質和專業能力,以增強其解決突發事件的能力。分析了醫院總值班人員突發事件應急培訓現狀,并提出了相應的策略。

關鍵詞:醫院;突發事件;應急培訓

在各種突發性公共事件中,醫院是否能夠及時采取有效措施,開展應急救援行動,充分合理調配現有資源解決問題,是維護社會穩定的關鍵。在處理突發事件時,需要醫護人員具備較強的應急救援能力,在日常工作中要加強教育培訓工作,提升其應急處理能力。

一、醫院總值班人員應急培訓現狀

在某區域發生突發公共事件時,話務員在接到電話后要第一時間通知總值班人員,在總值班人員的協調處理下,安排專業人員制定合理措施進行應對。但是從目前醫院值班人員的情況來看,主要實行的是輪流值班制度,其中就會有非專業醫護人員,不具備扎實的救援理論知識儲備和實踐救護能力,同時缺乏應急意識,在面對突發情況時難以做到冷靜處理,容易耽誤最佳救援時間。部分醫院的應急培訓體系也不夠健全,即便在國家要求下,醫院出臺了相應的文件,對應急工作做出了明確規定,但是其落實程度仍然不高,缺乏有效管理、管理質量低下仍然是普遍情況,應急預案的實用性較差,部分制度僅流于形式,難以落到實處。在應急救援人員隊伍培訓工作方面,沒有根據實際情況制定系統的培訓計劃,培訓資料不夠充分,沒有以過往實例作為查考依據,難以從實際例子從吸取經驗教訓,且培訓對象也存在較大差異。應急培訓的主要對象為醫護人員,特別是急診科醫護人員,部分醫院并沒有將值班人員納入到培訓體系中,導致在出現突發情況時,總值班人員臨場指揮和應變能力缺乏,無法做出正確引導,工作場面較為混亂。

二、突發事件應急培訓內容

主要可以采用急救知識講座、操作規范、模擬急救等方式開展培訓工作,要讓值班人員和醫護人員首先形成良好的急救意識,在日常工作中加強思想道德的培養,提升其心理素質。培訓內容主要包括以下幾個方面:①突發事件急救原則:如果患者出現了骨折、脫臼、休克等癥狀,需要先對其進行心肺復蘇再固定骨折處,要本著先止血再包扎、先近后遠、先救后送的原則,開展急救工作;②現場施救的程序:醫護人員需要首先認識到突發事件的嚴重性,對患者進行安全評估和病情判斷,做好病情處理工作。

一般來說要根據不同的病情采用不同的方式進行急救,在培訓過程中也需要注意:①傷情判斷:判斷患者呼吸道是否正常、是否存在大出血的情況,做好記錄工作;②常用急救知識培訓:主要包括技術操作、藥品和設備使用等;③內科急救知識培訓:主要內容包括各種內科疾病的正確處理方式,例如腦出血急救法、心絞痛急救法、心肺復蘇的正確方法、消化道出血急救法等;④外科急救知識培訓:基本內容包括固定、止血、包扎、搬運,同時醫護人員要掌握不同類型病情的急救方式,例如溺水急救、中暑急救、骨折等;⑤器械使用方法:主要包括呼吸機、心電監護儀等,主要是要提升醫護人員在緊急狀態下醫療設備的操作和使用能力;⑥消毒隔離培訓:消毒方法選擇、個人防護技術等。要確保急救方式能夠朝著多樣化的方向發展,提升醫護人員、值班人員在不同情況下的突發情況處理能力。

三、應急培訓對策

(一)建立應急管理培訓長效機制

要在應急管理辦公室的指導下開展培訓工作,可以參考發達國家對培訓人員的要求,將應急培訓工作納入到繼續教育環節,提升醫護人員對該工作的認識,不僅如此,還可以將其納入績效考核內容,通過考察專業人員對應急理論、急救技巧的掌握程度來發放相匹配的薪酬,加強醫護人員主動學習的積極性。醫院應急管理辦公室需要根據實際情況制定應急管理培訓策略,編寫培訓大綱,在條件允許的情況下,編寫教材,定期開展教育培訓活動,將理論知識和實踐相結合,讓醫護人員、值班人員成為能夠將理論和實際結合的高素質人才,全面提升突發事件處理能力,增強應急管理意識。

(二)加強值班人員心理素質培訓

隨著信息技術的普及,人們可以輕松引導社會輿論,在突發事件發生之后,會充斥大量信息,其中就不乏有負面言論,在突發事件和網絡輿論的雙重壓力下,值班人員需要保持良好的心理素質,如果心理素質不強,就很容易在制定戰略決策的過程中表現得過于慌亂,容易耽誤最佳時機。在日常培訓工作中,需要加入心理素質培訓,有針對性的開展社會心理學、管理心理學等各方面內容,強化值班人員面對突發情況時的心理能力。

(三)加強應急預案培訓

只有做好提前規劃,才會在應對突發情況時做到游刃有余,應急預案就是針對突發事件、緊急情況而制定的文件,能有效應對災害,作為突發事故發生時的指導性材料,也能夠讓值班人員做到有章可循。醫院需要加強管理,明確應急管理領導機構,改變傳統“多頭”管理的局面,提升應急預案制定和管理的集中性,可以將過往的突發事件作為參考依據,制定良好的應對方法,真正意義上做到未雨綢繆,有備無患。

(四)建立演練機制

模擬演練是檢驗值班人員緊急事故處理能力的最好方法,在演練過程中能夠發現理論知識、應急預案中存在的漏洞,進行有針對性的加強。就目前醫院發展情況來看,實戰演練比較欠缺,無法充分鍛煉醫護人員和值班人員的能力。因此需要將演練當成實戰,在演練中嚴格落實各項制度,提升其綜合應變和臨時調整能力,為醫院應對突發緊急事故奠定基礎。

四、結語

總而言之,值班人員個人能力的強弱,是醫院能否應對緊急事故的關鍵,在日常工作中要加強培訓和教育工作,將值班人員的應急培訓和醫護人員放到同一高度,制定全面的應急預案,充分調動其主觀能動性。

參考文獻:

[1]何奔.PDCA視角下醫院突發事件應急管理研究[D].西北大學,2019.

[2]嚴彩霞,郭程,呂雯倩.三級醫院突發公共衛生事件應急培訓調查與分析[J].中國衛生質量管理,2018,25(05):10-12.

[3]石鋼.公立醫院應急管理存在的現實問題和對策研究[D].中共四川省委黨校,2018.

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