趙彥
摘 要:隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)高級(jí)人才的需求也越來(lái)越迫切。尤其是一些體制內(nèi)的事業(yè)單位人才流失較為嚴(yán)重,面臨體制僵化,缺乏改革等一系列難題。事業(yè)單位也越來(lái)越缺乏年輕人才,無(wú)法給其提供更大的發(fā)展空間和更好的工作待遇。事業(yè)單位后備人才的流失是事業(yè)單位最為嚴(yán)重的損失之一,需要全面革新事業(yè)單位在新時(shí)代的發(fā)展模式,才能夠留住這些人才。我們需要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)發(fā)展的迫切需要和形勢(shì)發(fā)展的狀況,深入了解事業(yè)單位人才流失的原因,并且提出擺脫當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)事業(yè)單位人才流失的建議。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人才流失;挑戰(zhàn);建議
一、前言
在信息時(shí)代高速發(fā)展的情況下,事業(yè)單位的發(fā)展模式越來(lái)越僵化。沒有結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需要及時(shí)更新自身的內(nèi)部發(fā)展需求進(jìn)行改革,也導(dǎo)致了一部分人才的流失。不僅如此,事業(yè)單位內(nèi)部的人力資源管理存在較多的問題,給年輕人提供的發(fā)展空間較少,在無(wú)形中增大了許多年輕人的生活壓力和生活負(fù)擔(dān)。不僅如此,事業(yè)單位在發(fā)展的過程中也缺乏在設(shè)增設(shè)激勵(lì)機(jī)制,難以調(diào)動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部員工的熱情。除此之外,事業(yè)單位內(nèi)部的官僚風(fēng)氣也阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展,不利于事業(yè)單位內(nèi)部和諧員工人際關(guān)系的建設(shè),也造成了一部分人才的流失。在未來(lái)的發(fā)展過程中,也需要對(duì)事業(yè)單位面臨的這些阻礙,進(jìn)行有針對(duì)性地解決。
二、事業(yè)單位的……