抗美援朝戰爭中的“暗語傳令”

白雪巖

1950年10月25日至1951年6月10日，中國人民志愿軍連續進行5次戰役，將以美國為首的“聯合國軍”趕回到“三八線”附近，穩定了朝鮮戰局，迫使敵軍接受停戰談判。在此期間，志愿軍通信官兵戰勝裝備落后、技術人員奇缺等重重困難，在敵機狂轟濫炸的環境下創造出許多獨特的通信方法來完成戰時通信聯絡任務。

報話機打起了啞謎

1950年10月25日，志愿軍第40軍第120師、第118師在云山東側的玉女峰、兩水洞及溫井進行的戰斗，揭開了抗美援朝戰爭的序幕。

第一次戰役中，中國人民志愿軍司令員彭德懷得知我第39軍已經包圍了進占云山的美騎兵第1師第5、第8團，立即決定以第39軍為主，殲滅美騎兵第1師。彭德懷認為，要取得這次戰役的勝利，我其他軍務必更加猛烈地攻擊自己當面之敵，能殲滅的要堅決殲滅，不能殲滅的也要緊緊咬住敵人使之不得增援云山。彭德懷向參謀長解方交代了他的意圖，并令其迅速下達命令。

解方受命后，立即起草電報，但只寫了幾個字就擱筆了。戰機稍縱即逝，這樣緊急的命令用無線電報下達已經來不及了，而有線電話又不通，解方決定親自用短波報話機與各軍指揮員通話。他對著話筒說：“我講老吳他們的事，你們明白嗎？”對方都回答：“明白，請講。”解參謀長接著說：“他們的工作是主要的。你們務必做好自己的工作，能完成的要堅決完成，完不成的也不能放手，決不能給‘胖子添麻煩。明白嗎？”對方都回答：“明白，請放心！”完全用暗語說不明白，用明語又怕泄密，解方采用這種“打啞謎”的辦法，用隱蔽的語言下達了彭德懷的命令。涉及部隊番號的內容就用“老吳”“老李”“胖子”等指揮員的姓名或“雅號”來代替，涉及地名時就用“離‘老吳東面或者西面多少里”來代替，達到了番號及地名保密的目的。

命令下達只用了幾分鐘，各軍堅決執行這一命令，迅速發起猛攻，打了出師朝鮮的第一個大勝仗。

“隱身”直插 暗語傳令

第一次戰役后，志愿軍通信官兵認識到無線電通信要提高時效并加強保密，必須充分完善無線電暗語通信，于是編制了新的暗語和代號，使密語內容由原來20多條增加到200多條。為了加強保密，在戰術范圍使用地名代號，在戰役范圍則采用地圖坐標加密的辦法，從而進一步完善了無線電信號通信。

1950年11月27日，在第二次戰役的西線反擊作戰中，德川、寧遠之戰獲勝后，為乘勢而上，盡快形成合圍之勢，彭德懷緊急電令第38軍以主力向軍隅里方向進攻，以一部向軍隅里以南的三所里進攻，迂回堵擊軍隅里、價川逃敵。

從德川到三所里至少140華里，受領任務的第113師雖已人困馬乏，卻依舊急速前行。敵機頻繁臨空偵察，若按慣例走走藏藏或晝伏夜出，便無法按時到達三所里。第113師決定利用部隊深入敵縱深后方、敵機不易辨別敵我的條件，丟掉偽裝，輕裝前行。同時，為防止被美軍無線電技術監聽、暴露行軍意圖，遭到敵人圍攻和轟炸，第113師關閉了電臺。第113師日夜兼程，終于在28日晨趕到三所里地區，順利完成了直插任務。

該師到達三所里地區后，立即架起無線電報話機與志愿軍司令部電臺聯絡。一接通，他們就向志愿軍司令部發了3條暗語：“我師已進至三所里”“敵企圖經三所里向南撤退”“請示我師任務”。彭德懷看到后，斷定截斷敵退路是這次戰役獲勝的關鍵，于是采取了越級指揮的果斷措施，使用無線電通信向第113師下達命令：“要你部堅決截斷敵退路”，整個聯絡過程不到5分鐘。與該師聯絡結束后，志愿軍司令部即與第38軍軍部溝通聯絡，通報了第113師的情況，并要求軍主力迅速向該師靠攏，通信聯絡也只用了幾分鐘。彭德懷對這次戰役中通信聯絡保障很滿意。解方在總結這次戰役經驗時說：“這次戰役的勝利，從指揮意義上講，無線電暗語通信起了重要作用。”

疾馳的“救火車”

在抗美援朝作戰指揮中，有一種通信保障方式被形象地比作“救火車”式通信。所謂“救火車”式工作方法，即工作過程如同救火車在大街上奔跑，全線開綠燈，誰也不能阻攔。

1951年1月25日開始，敵人趁我軍休整及補給困難之際，再次向中朝軍隊發起全線進攻。我軍組成東西兩線戰役集團，東線由鄧華副司令員指揮，于1951年2月11日開始實施戰役反擊。發起反擊當天，彭德懷下定決心：擬令東線戰役集團先打橫城之敵，后打砥平里之敵。他要征求鄧華的意見，而此時司令部對下有線電話不通，無線電話因戰役反擊未打響不能使用，電報又長又急，按正常程序拍發來不及。于是，司令部通信處根據解方指示采用了“救火車”式工作方法來解決。從彭德懷發電，到鄧華“同意彭總決心”的回電，整個過程未超過30分鐘，保證了戰役命令的及時下達。

埋地天線發出神奇電波

戰略相持階段，坑道發揮了巨大作用。當表面陣地被敵人占領，我軍退守坑道時，通信聯絡主要靠步談機，其最大困難是天線的架設問題。志愿軍通信官兵創造了埋地天線，成功解決了這一問題。

1952年6月中旬，當敵人攻占我190.8高地陣地時，我第39軍一個班的戰斗人員被圍困在坑道內，后面部隊以為坑道內沒有我們的人，不準備奪取該陣地。退守坑道的這個班有1部步談機，正當大家情緒低落，喪失突圍的信心時，步談機員徐福才沉著冷靜地說：“大家不要急，我想辦法與上面聯絡！”經過多次嘗試，他將天線埋入地下，與外界恢復了聯絡。后面部隊立即反擊，依托坑道與敵反復爭奪8晝夜，最終奪回陣地，救出被困人員。

這是志愿軍通信兵首創的經驗：即在我表面陣地被敵占領后，步談機天線不出坑道口，依然能與上級指揮機關保持不間斷的通信聯絡。

至于為什么在坑道內天線埋地還能溝通聯絡，不但通信處的同志不理解，就連北京的技術專家也不敢相信。坑道通信的經驗在前線全面推廣后，專家們又經過反復研究探討，才從科學理論上找到了答案。

1952年春，彭德懷在志愿軍總部的一次會議上指出：“朝鮮打仗，一是打后勤，一是打通信。”彭德懷的評價使全體通信官兵受到很大鼓舞。抗美援朝戰爭中，通信官兵機智果敢，群策群力，確保了作戰指揮的順暢聯絡，也積累了十分寶貴的通信工作經驗。

摘自《解放軍報》