試論監理在工程管理中的作用

張 勇

南京高等職業技術學校（210019）

0 引言

當前，在工程管理過程中，監理單位及其從業人員的作用未得到充分發揮。各方應當切實認識到監理工作對于工程項目的意義與作用，加強合作與協調力度，最大程度上保證工程投資的社會經濟收益。

1 充分發揮監理作用的策略

1.1 監理企業及從業人員須明確自身的職業定位

業主與監理企業之間的關系是通過委托合同建立起來的。監理企業或者監理人員是在業主的委托之下，對工程項目的各個環節進行監控與管理。根據合同規定，監理工作本身是一項服務性工作，也就是說，監理企業及從業人員是在為業主提供高效、專業的智力服務。我國的《建筑法》在法律上把工程監理工作定位為工程建設單位的代理角色，由其對工程項目承建單位開展質量、進度、造價等建設全過程的監控與管理工作，因此，監理單位與從業工程師須在法律要求范圍內，依照相關的經濟技術標準、工程設計要求文件及建設合同條款進行項目建設各個環節的監控與管理。

監理工作是建設單位工程管理工作的一部分，它對業主的合法權益負責，為業主提供工程項目管理服務。 基于這一點，國內的監理企業及監理工程人員首先應當轉變職業理念，樹立服務意識，切實提升監理水平，以求最終贏得業主的滿意，真正建立并且鞏固監理的市場地位。監理從業人員還必須遵守國家相關的法律規定，履行應負的責任，保持客觀、公正、獨立的職業操守。

2.2 重視監理隊伍及人員整體素質的提高

監理隊伍的建設及監理從業人員整體素質的提升是一個任重道遠的過程，相關企業與部門須就此擬定一項長遠的培養規劃， 在此規劃推進過程中，需要采取適當措施逐步解決監理從業人員專業素質不高、知識結構不完善等難題，加大監理人員的專業培訓力度，引導諸如監理企業總經理、總監等從業人員參加職業培訓；重視同行間的業務交流及業務互訪，在此過程中取長補短，了解國際監理業發展方向的同時，明確自身的發展方向；與有關學校簽訂定向培養計劃，開展工程監理專業的高等職業教育，可以在高校內設立工程監理碩士及博士學位，對具備工程監理經驗的年輕從業人員進行深層次培養，以求建立一支高層次、高水平的人才隊伍。

2.3 引導工程監理單位向全方位監理資質發展

就目前的監理市場形勢來看，監理企業有必要更深刻認識市場，更新自身的運營理念及監理服務意識，將企業的監理服務范圍進一步拓寬，將原先單一的工程項目施工監理擴展到工程項目全過程的監理，從單純的質量監控管理向工程造價、工程進度管理監控方向拓展[1]，以現代最新的管理理念為指導，以科學的項目監理手段為途徑，為廣大工程業主提供工程項目策劃、可行性研究、工程設計，項目招標、施工管理、項目試運行等各環節的立體一站式咨詢服務，對項目工程的進度控制、造價管理、質量監督實現全面全過程監督，為企業自身謀得更廣闊發展空間的同時，為社會創造更多的效益。

3 結語

監理單位及其從業人員的工作職責就是對工程項目的整個過程進行高效的監督與控制，保證工程施工期限、工程質量指標、工程造價額度與合同規定相一致。 作為工程管理的主體部分之一，這項工作質量的高低直接關系到工程項目的經濟效益與社會效益。 因此監理企業及從業人員應當從多方面提高監理水平，強化監理責任意識，深刻掌握監理工作的基本內容與要求，在工作開展過程中還應做好與項目建設、設計、施工及行政主管部門的全面協調。