淺析成本會計的應用和發展

（河北省唐山市馬家溝礦業有限責任公司，河北 唐山 063021）

由于經濟持續的前進，在此過程中就必然會帶動成本會計的發展，尤其是在當今這個信息化高度前進的時代里，它體現出了更多的色彩，具體的講有如下的一些內容。首先，在電腦科技高速前進的時代中，由于借助網絡平臺開展的電子商務活動使得單位的運作活動不斷的精簡，不僅僅是在采買，在其他的很多步驟上都得到了非常顯著地發展，降低了浪費現象的發生。此舉可以幫助單位更好的分析市場，及時的獲知行業發展的最新狀態，確保資源可以有效地使用，進而帶動單位獲取最優質的效益。其次，通過建立局域網，此時原本的非常混亂的分體系此時可以有效地連接到一起，進而可以確保資源的高度分享，確保單位的各項信息能夠有效的融合到一起，進而為使用者帶來非常有效地服務互動偶給你，省去了以往的繁雜的步驟，進而提升了單位的運作水平。最后，它在核算措施以及管理模式上都獲取了非常優秀的進步，通過進行電算化的活動，此時會計無需像以往的模式中通過手工的的方式開展活動，進而提升了活動水平，并且在品質上也獲得了非常顯著地提升。

1 信息經濟帶來的作用

1.1 使得其核算活動呈現出更多的信息化色彩。當今是一個到處都充斥著信息的時代，網絡科技前進的速度非常快，而依托其發展而來的電子商務也有了非常顯著地提升，在這種氛圍中，以往的成本會計就遭到了非常不利的影響，具體的講有如下的一些內容。第一，電子商務的在投資決策上的運用，使得網絡運行、物流和信任度等方面成本的出現，但是在對這些成本如何預測，然后制定出相應的標準和進行分析，是成本會計發展過程中需要解決的問題。第二，在應用電子商務的過程中，對于購買、點擊、流通和營銷方面的成本管理，需要會計核算在生成的過程中，能夠提供比較及時全面，真實有效的信息。

1.2 使得其核算呈現出統一化的態勢。由于受到當今的經濟形勢的影響，很多大規模的單位紛紛的在許多地區成立分支機構，并且將活動領域拓展到非常多的層面上，此時就對單位的成本會計進行了更為嚴苛的規定，它需要把不同分支單位以及領域的單位的信息綜合到一起進行分析，確保資源能夠最合理的發揮出其應有的效益，在單位自身的購進以及銷售等層次上開展調節活動，合理的分配資源，降低問題的發生幾率。確保所需的成本費用最少。

1.3 使得其核算呈現出國際化的態勢。經濟的全球一體化，促使了成本核算在標準上也有了相應的提高。在成本管理和控制的方法上，采用國際先進的模式，這樣的話，可以有效的提高管理成本，在經營管理上也可以得到很大的改善；另一方面，由于企業采用了國際上比較通用的成本會計核算方法，可以加快與國際接軌的進程，加快企業在市場經濟上的國際化腳步。

2 具體的成本管理方法以及措施

2.1 結合國家的實際情況，適當的吸收引入國際先進經驗和措施

從現代企業制度出發，結合不同單位的實際狀況，適當地運用標準成本會計、責任成本會計、目標成本計算、質量成本會計、成本決策、成本預測、適時制與倒推成本法、作業成本法與作業管理、成本企劃、產品生命周期成本會計以及戰略成本管理，此舉會減小我們國家的許多企業的發展時間，加快有中國特色社會主義建設的步伐。

2.2 加快更新成本觀念，加強我國成本理論研究，提高成本會計水平

相關的國家機關以及單位的負責人要具備一定的勇氣，要有信心開展革新活動，加快成本管理觀念的更新，適應市場環境的變化。除此之外，相關的工作者要注重理論以及具體的活動相結合，加快科技朝著生產力不斷轉化的速度。

2.3 在電子商務環境下加強成本會計戰略管理

（1）價值鏈分析。和自然界相同，在環境中的所有的物品都有屬于它們的鏈群，用到單位發展中是一樣的，就拿一項商品來講，從最初的原料生產，然后到后續的各個步驟，一直到使用者進行使用，在整個過程中會發生許多的細微活動，而這些活動彼此是有著非常緊密的關聯的，而全部的活動就組成了作業鏈。在此過程中，他既是一種產品生成的過程，同時在這其中所產生的價值也是一種價值形成的過程，我們稱之為價值鏈，這種價值鏈也會形成一種競爭戰略。在產生價值鏈的時候，不僅會存在價值，而且還有消耗存在。這兩者是一種矛盾的關系，這主要是因為任何的事物的存在是一種不斷的發展壯大的，在增長的時候肯定會存在降低的現象，是一種自然發展的必然事項，同時還是價值鏈的發展規律 。對一個企業的價值鏈進行分析，可以對這個價值鏈過程中的每個環節和每個單元都進行分布的分析，從而確定在某個環節或者某個單元上所產生的價值和消耗的成本，以此來對各個環節和單元之間的平衡關系進行分析了解，如果發現中間出現了不協調或者不平衡的因素，可以及時的對其進行調整。具體在運行的時候，它并非是局限在單位的自身，各個單位之間的價值鏈并非是一樣的，同時各個單位本身的價值鏈的發展都是一種對單位的發展模式的體現，所以，單位可以通過分析其具體的特征，開展對本身的以及競爭者的測評活動，進而獲取有利條件。

（2）成本動因分析。動因影響作業，作業影響成本。動因是成本出現的最關鍵的要素。動因通常可以分成兩個層面的內容。一是微觀層次上與企業的具體生產作業相關的成本動因，如物耗、作業量等；二是戰略層次上的成本動因，如規模、技術多樣性、質量管理等。相對于作業成本動因而言，戰略成本動因對成本的影響更大。因此，從戰略成本動因來考慮成本管理，可以控制住企業日常經營中大量的潛在成本問題。

3 完善成本會計組織，切實提升員工的成本思想。在當今的時代背景下，必須認真地完善成本會計組織工作，確保其對應的規章體制等能夠有效地發展，在分析成本會計的時候，要真正的實現相關工作者的主觀能動意識，確保所有的工作者都能夠在腦海中形成正確的思想觀念。單位的工作者應該從職業道德層面上嚴格的要求自己，要認真地按照相關的規定進行，而且，還要認真地熟悉相關的管理內容，在開展必要的學習培訓活動的時，還應該對生產工藝有必要的認知。 在熟悉并掌握現代成本會計的理論與方法的基礎上，還要學會預測、決策和控制，學會使用電子計算機進行信息處理。筆者認為：根據成本會計人員職責的要求，我國一些工業企業在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本核算會計做到技術與經濟相結合，充分發揮成本會計的職能作用。

[1]湯霞.談成本會計的新特點及其對成本管理的推動.現代管理科學.2003

[2]孟曉敏.試論新時期企業成本會計創新的思路.財經界(學術版).2012.

[3]王凌云.如何提高成本會計管理水平.財經界(學術版).2010.