建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

程英淼

(齊齊哈爾工程學(xué)院，黑龍江 齊齊哈爾 161000)

0 前 言

建筑工程是一項與人類生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重要工程，建筑工程質(zhì)量的高低事關(guān)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，對此，在新時代發(fā)展下需要我們進(jìn)一步強化建筑工程施工管理工作，把好建筑工程的質(zhì)量關(guān)，這樣才能從根本上提高建筑工程質(zhì)量、建筑工程施工安全、建筑工程造價等工作的水平。而建筑工程施工管理工作是一項綜合、復(fù)雜的工作，影響建筑施工管理工作效率的因素是多方面的，主要有設(shè)備方面的因素、人為因素、施工環(huán)境因素，因此，在工作中需要我們不斷加強對影響因素的研究，深度剖析問題所在，這樣才能提出和找到具有針對性的解決方略。這就要求我們不斷完善建筑工程施工管理制度，完善建筑工程施工監(jiān)督體系，來保證每一道施工工序、每一個管理環(huán)節(jié)的科學(xué)、高效。今天，本文就是以建筑工程施工管理的影響因素和創(chuàng)新舉措為研究視角，分析了影響建筑工程施工管理工作效率提高的因素，并結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗提出了提高建筑工程施工管理工作效率的創(chuàng)新舉措，來推動我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展。

1 對建筑工程施工管理工作內(nèi)涵及作用的分析

1.1 對建筑工程施工管理工作內(nèi)涵的分析

建筑工程施工管理是一項復(fù)雜性和綜合性都較強的工作，它包括了對建筑工程施工中各項工序、設(shè)備、人員、材料的管理。通過有效的施工管理，不僅可以讓我們施工人員對施工工序、施工進(jìn)度、施工設(shè)備、施工材料、施工技術(shù)有一個更深刻的了解，并可以將這些基礎(chǔ)信息有效的結(jié)合，高效率的應(yīng)用到建筑工程施工中；同時還可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中不合理、不科學(xué)之處，及時采取措施加以解決，避免“千里之堤潰于蟻穴”現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面，有效開展建筑工程施工管理工作，對基礎(chǔ)信息的詳細(xì)了解，有助于對整個建筑工程施工的全局把握，促進(jìn)廣大管理人員和施工人員積極參與到工作中來，保證施工標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工質(zhì)量，這也是當(dāng)代對建筑工程施工管理工作內(nèi)涵的另一詮釋。

1.2 高效開展建筑工程施工管理工作的重要作用分析

眾所周知，建筑工程施工過程中所應(yīng)用到的建筑材料種類繁多、施工技術(shù)復(fù)雜，因此施工整個過程得不到有效管理，勢必會導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)各類問題，同時施工質(zhì)量以及施工安全也得不到有效的保證，影響整個建筑工程的施工進(jìn)度。由此我們可以看出在新時代發(fā)展下必須加強施工管理工作，提高施工管理工作效率，這樣才能避免施工中出現(xiàn)漏洞，提高施工質(zhì)量。經(jīng)過大量的實踐表明，強化施工管理工作的重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首選，通過有效的建筑施工管理工作不僅能夠?qū)φ麄€項目有一個深入的了解，以便做出科學(xué)的施工規(guī)劃，同時還能夠有效提高項目的整體施工水平，保證施工單位嚴(yán)格按照施工設(shè)計方案展開施工，避免施工過程中出現(xiàn)失誤和漏洞，提高建筑工程施工質(zhì)量，與此同時還能保證施工進(jìn)度，降低施工成本，避免施工過程中出現(xiàn)浪費施工設(shè)備、施工材料等現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，加強建筑施工管理工作還可以協(xié)調(diào)施工各部門之間的關(guān)系，凝聚團隊核心力。眾所周知，建筑工程施工工序錯綜復(fù)雜，而且在施工過程中還可以受到各種因素的干擾，甚至還可能發(fā)生一些突發(fā)因素，這就需要各部門之間密切協(xié)調(diào)配合下才能有效的排除干擾因素，解決施工過程中遇到的各項問題，提高各部門的參與度，進(jìn)而有效的保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。第三，由于建筑工程施工工序錯綜復(fù)雜，如果建筑工程施工得不到高效的管理，勢必會造成施工秩序混亂，甚至還會出現(xiàn)安全事故，所以，不斷強化建筑工程施工管理，可以有效的將施工與前期設(shè)計規(guī)劃無縫的銜接在一起，增強二者之間的協(xié)調(diào)性，全面提高施工質(zhì)量和施工安全。同時，還有助于施工成本控制工作，縮減施工工期，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2 對影響建筑工程施工管理工作的因素分析

由于建筑工程施工錯綜復(fù)雜，在施工過程中還會受到外部環(huán)境的影響，最終導(dǎo)致施工管理工作出現(xiàn)各種問題，進(jìn)而直接影響建筑工程質(zhì)量。因此，對建筑工程施工管理的影響因素展開系統(tǒng)的研究與分析非常有必要。

2.1 影響建筑工程施工管理工作的主觀因素

近些年來我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，但是大量的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前我國建筑工程施工管理工作現(xiàn)狀并不容我們樂觀。其中就包括施工管理理念、管理方法陳舊、落后，在整個管理工作中自主管理意識相對較強，因此，可以說管理制度、管理舉措都很難適應(yīng)當(dāng)代建筑施工管理工作的需求，影響了現(xiàn)代建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 影響建筑工程施工管理工作的客觀因素

客觀因素是影響建筑工程施工管理的重要因素之一。從當(dāng)前建筑工程施工管理工作現(xiàn)狀來看，客觀因素主要表現(xiàn)在兩個方面，即施工工藝和施工外部環(huán)境。其中施工外部環(huán)境主要有施工場地的自然環(huán)境、社會環(huán)境，這些因素有時候是我們無法避免的，因此，如果得不到科學(xué)的預(yù)判和解決，勢必會給施工管理工作帶來不利的影響。其次，施工技術(shù)，這方面因素主要表現(xiàn)在一項工程施工工序的復(fù)雜程度、施工技術(shù)的差異等，這些都需要我們進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和有效的管理才能將影響降低到最小。

2.3 影響建筑工程施工管理工作的人為因素

人為因素也是影響建筑工程施工管理工作的重要因素之一。從建筑工程設(shè)計到施工都離不開工作人員，如果工作人員的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平不高且管理意識薄弱，勢必會導(dǎo)致施工管理工作出現(xiàn)問題，勢必會為建筑工程施工埋下隱患和風(fēng)險，因此，這就需要我們采取科學(xué)有效的措施來解決，這樣才能從根本上提高施工人員和管理人員的技術(shù)水平、管理水平。

3 建筑工程施工管理的創(chuàng)新舉措研究

建筑工程施工管理是一項綜合性較強的工作，在保證施工標(biāo)準(zhǔn)、提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要要不斷強化各個施工環(huán)節(jié)的管控工作。與此同時，還需要我國管理人員不斷細(xì)化施工過程中出現(xiàn)的各類問題，采取有效的舉措加以解決，發(fā)揮建筑施工管理的重要作用，實現(xiàn)建筑工程施工的精細(xì)化、科學(xué)化管理。下面，我們就來詳細(xì)探討下新時代發(fā)展下建筑工程施工管理的創(chuàng)新舉措。

3.1 更新工作理念，創(chuàng)新管理技術(shù)與方法

在新時代發(fā)展下，傳統(tǒng)的建筑工程施工管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前工作有效開展的要求，這就要求我們與時俱進(jìn)，更新建筑工程施工管理工作理念，彌補傳統(tǒng)工作理念中存在的不足，來有效避免施工管理工作中出現(xiàn)漏洞。同時，我們還應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理技術(shù)與方法，這樣才能從整體上做好施工工藝的管理工作、施工組織的管理工作、施工機械設(shè)備的管理工作以及施工材料的管理工作，不斷提高施工管理工作水平，提高建筑工程施工質(zhì)量。

3.2 培養(yǎng)和提高管理人員的工作意識

培養(yǎng)管理人員的工作意識，使其積極主動的參與到各項管理工作中是提升建筑工程管理效率的重要舉措之一。我們可以通過定期培訓(xùn)和對外參觀學(xué)習(xí)等方式來培養(yǎng)管理人員的工作意識和工作熱情，保證工作人員對自身工作足夠重視，能夠按照施工要求、施工標(biāo)準(zhǔn)化開展各項施工管理工作，避免施工過程中出現(xiàn)失誤。同時還要嚴(yán)格落實管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，這樣才能有效的提高工作人員對施工管理工作的鐘聲力度，穩(wěn)固提升兼職工程施工管理水平。

3.3 保證工程施工管理制度合理性

為促使建筑工程施工管理穩(wěn)步開展，就應(yīng)保證建筑工程施工管理中各項規(guī)章制度合理性和完善性，促使相關(guān)人員按照各項標(biāo)準(zhǔn)化制度開展建筑工程管理，從而避免建筑工程施工管理出現(xiàn)問題。而且在規(guī)劃建筑工程施工管理制度時，還應(yīng)保證相關(guān)人員對工程項目施工流程以及建筑工程建設(shè)施工要求有一個全面了解，強化各項管理制度與建筑工程施工要求之間契合度，以此突出各項制度在建筑工程施工管理中現(xiàn)實作用。

4 結(jié) 語

在開展建筑工程建設(shè)施工時，必須加強工程項目施工管理力度，創(chuàng)新工作理念和工作方法，及時解決建筑工程施工過程中各項問題，繼而推進(jìn)建筑工程施工順利開展，同時也可以推動我國建筑工程施工管理工作水平的穩(wěn)固提升，為建筑施工質(zhì)量的提高、建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。