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新時期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理路徑分析

2020-01-13 08:55:06王紅莉嘉興天譜安全技術(shù)有限公司浙江嘉興314000
化工管理 2020年21期
關(guān)鍵詞:管理制度管理工作生產(chǎn)

王紅莉(嘉興天譜安全技術(shù)有限公司,浙江 嘉興 314000)

0 引言

化工行業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展有著重要的推動作用,但是由于化工生工藝復雜,而且面臨著易燃、易爆、高溫、高壓、有毒和腐蝕性等問題,如果管理不到位非常容易發(fā)生安全事故,不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失,也威脅著人們的生命財產(chǎn)安全,因此在新時期下化工企業(yè)必須要重視安全管理工作,認識到目前在安全管理中存在的問題,采取有效的安全管理方法,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

1 新時期化工企業(yè)安全事故特點

化工行業(yè)的危險系數(shù)較高,在生產(chǎn)過程中存在許多不安全的因素,所發(fā)生的安全事故通常具有以下幾個明顯的特點:一是安全事故與物料關(guān)系密切,化工生產(chǎn)所用到的物料普遍具有易燃易爆的特性,有些物料還有毒性和腐蝕性,因此如果未能妥善的管理這些物料就極有可能引發(fā)安全事故;二是安全事故的破壞性較大,一般情況下化工企業(yè)發(fā)生安全事故不僅僅是受到經(jīng)濟損失這么簡單,通常都會伴隨嚴重的傷亡事故,甚至是引發(fā)環(huán)境污染,例如有毒物質(zhì)的泄露、壓力容器的爆炸等,不僅會造成生產(chǎn)現(xiàn)場的人員傷亡,也會給附近范圍內(nèi)人員的生命造成威脅;三是誘因復雜,由于化工生產(chǎn)涉及到許多化學反應(yīng),也難以避免會發(fā)生一些副反應(yīng),任何一個工藝參數(shù)發(fā)生改變都有可能引發(fā)安全事故,除此之外,如果對機械設(shè)備操作不當或者是設(shè)備本身存在缺陷也會引發(fā)安全事故,由此可見,在化工生產(chǎn)過程中,要想防控所有干擾因素是非常困難的,眾多復雜的誘因都有可能引發(fā)事故。

2 新時期化工生產(chǎn)中存在的問題

近年來,在化工行業(yè)所發(fā)生的安全事故大約占據(jù)了各類工傷事故的1/5,不僅造成了大量的經(jīng)濟損失,也造成了大量的人員傷亡,究其原因,主要存在以下幾個方面的問題:

2.1 設(shè)備存在隱患

生產(chǎn)設(shè)備與化工生產(chǎn)關(guān)系密切,但是在一些化工企業(yè)存在著設(shè)備老化的情況,一些儀器甚至已經(jīng)不能精準顯示了,如果在生產(chǎn)過程中繼續(xù)使用這些老化的設(shè)備將會帶來非常嚴重的安全隱患,增加安全事故發(fā)生的概率,除此之外,還有一些設(shè)備由于自身性能不夠穩(wěn)定,再加上部分操作人員不熟悉設(shè)備的操作,未能及時排除設(shè)備故障,因此增加了化工事故中設(shè)備方面的隱患[1]。

2.2 工藝存在隱患

由于化工生產(chǎn)工藝復雜,而且具有一定的危險性,生產(chǎn)流程越來越多,與此同時也增加了生產(chǎn)過程中的不安全因素,因此由于化學反應(yīng)失控而引發(fā)的安全事故時有發(fā)生,所以確保工藝合理是較少這類安全事故最為有效的預(yù)防措施,但是目前化工企業(yè)沒有正確認識工藝方面的安全隱患,甚至將工藝隱患與操作不當混為一談,在安全生產(chǎn)保障技術(shù)方面較為滯后。

2.3 操作存在隱患

在實際化工生產(chǎn)過程中,需要工作人員對儀器和設(shè)備進行操作,因此操作的規(guī)范性直接關(guān)系到化工安全生產(chǎn),任何一個步驟沒有按照操作規(guī)范進行都有可能引發(fā)安全事故,但是從一些已經(jīng)發(fā)生的化工安全生產(chǎn)事故中可以發(fā)現(xiàn),由于操作人員安全意識淡薄,自身不規(guī)范操作情況仍然是引發(fā)事故的重要原因,除此之外,由于一些青年工作人員缺乏操作經(jīng)驗,應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足,因此在發(fā)現(xiàn)隱患時也未能阻止情況進一步惡化[2]。

2.4 安全管理制度執(zhí)行不到位

在化工生產(chǎn)中,化工生產(chǎn)原料、中間產(chǎn)物、廢料、生產(chǎn)條件、使用儀器設(shè)備等各方面都會影響著生產(chǎn)安全問題,因此需要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立完善的安全管理制度,對各項工作進行嚴格的管理,但是目前雖然大部分企業(yè)都制定了相應(yīng)的安全管理制度,但是由于執(zhí)行問題導致各種規(guī)章制度并沒有得到完全的落實,造成了各類事故的發(fā)生。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的原因分析

3.1 領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠

隨著市場競爭的不斷加劇,一些化工企業(yè)領(lǐng)導一味的追求生產(chǎn)近乎,忽視了安全工作,雖然喊著安全第一的口號,但是在實際生產(chǎn)過程中一切都要為生產(chǎn)讓步,沒有做好必要的安全投入,甚至對于一些存在隱患的地方睜一只眼閉一只眼,以懈怠、僥幸的心理對待安全管理工作,還有一些領(lǐng)導雖然意識到要抓安全生產(chǎn),但是由于缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識,導致安全生產(chǎn)管理流于形式。

3.2 安全職責落實不到位

一些化工企業(yè)雖然制定了一些安全生產(chǎn)的管理制度,但是卻沒有建立和落實安全生產(chǎn)責任制,對于安全生產(chǎn)管理工作只停留在開會、動員的層面,在出現(xiàn)問題之后也沒有進行深入的調(diào)查研究,因此無法找到事故的直接原因和深層次的根源,也就無法制定有效的整改措施,安全職責落實不到位導致整體安全生產(chǎn)管理工作水平無法得到提升。

3.3 安全教育培訓力度不夠

安全生產(chǎn),警鐘長鳴,對于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來說,宣傳教育和安全培訓工作非常重要,但是大多數(shù)企業(yè)對于員工的安全教育培訓力度都不到位,無法滿足實際工作要求。一方面,很多企業(yè)在進行安全教育培訓工作時沒有嚴格制定培訓計劃,流于形式,因此難以發(fā)揮出良好的效果;另一方面,由于安全生產(chǎn)涉及到的內(nèi)容有很多,但是在培訓過程中覆蓋面卻很窄,因此無法全面提高員工的安全意識和安全操作技能。

3.4 企業(yè)內(nèi)部對安全生產(chǎn)工作認識不統(tǒng)一

對于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作來說,需要全體員工的參與,但是企業(yè)內(nèi)部很多人都認為安全生產(chǎn)管理工作是安管部門的職責,生產(chǎn)部門為了提高生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益,對安全生產(chǎn)管理工作思想認識不到位,未能與安管部門統(tǒng)一起來,導致生產(chǎn)和安全相分離,給安全生產(chǎn)管理工作造成了極大的阻礙。

4 新時期化工安全生產(chǎn)管理路徑

對于化工企業(yè)的安全管理工作,要深入貫徹科學發(fā)展觀念,用科學先進的安全理念指導企業(yè)的生產(chǎn),以預(yù)防為主,在事故發(fā)生之前消除安全隱患,從而減少安全事故的發(fā)生概率,因此在新時期對化工企業(yè)的安全管理要從以下幾個方面進行:一是要完善安全管理制度;二是要加強安全教育,提高員工的安全意識;三是要改進設(shè)備管理;四是要建立并實行嚴格的操作要求規(guī)范;五是要建立隱患排查的長效機制。

4.1 完善安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,因此化工企業(yè)必須要重視安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),從而為管理工作共提供參考依據(jù)。首先化工企業(yè)要認識到自身在生產(chǎn)過程中面臨的諸多危險因素,其次要按照國家相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實際情況建立符合企業(yè)實際的安全管理制度;再次為了能夠切實減少安全隱患,需要落實安全生產(chǎn)責任制,明確各部門、各崗位的責任劃分,從而確保各環(huán)節(jié)工作都能夠有人負責;最后要加大監(jiān)督管理力度,對已經(jīng)確立的制度要實施執(zhí)行情況檢查,從而確保安全管理制度能夠得到有效的落實[3]。

4.2 加強安全教育

化工企業(yè)員工的安全意識與安全生產(chǎn)息息相關(guān),因此企業(yè)必須要加強對員工的安全教育,強化其安全意識,讓員工能夠認識到安全生產(chǎn)事關(guān)每個人的切身利益,樹立起安全生產(chǎn)、人人有責的觀念,除此之外還要向員工普及各種安全知識,并掌握一定的應(yīng)急處理方法,然后定期對員工的安全生產(chǎn)相關(guān)知識掌握情況進行考核,從而讓每一員工都能夠積極的參與到安全管理工作中來,減少不安全行為,盡量降低安全事故的發(fā)生概率[4]。

4.3 重視設(shè)備管理

化工生產(chǎn)設(shè)備不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,也影響著化工生產(chǎn)的安全,所以在安全管理工作中,必須要重視設(shè)備管理,對于老舊設(shè)備要及時的更換,并加大資金投入積極引進新設(shè)備,除此之外在引進新設(shè)備之后必須要對員工進行操作培訓,在能夠熟練的使用新設(shè)備之后再投入生產(chǎn),最后要編制詳細的檢修作業(yè)方案,加大對設(shè)備的檢查力度,從而確保設(shè)備的性能能夠滿足化工生產(chǎn)要求。

4.4 建立實行嚴格的操作規(guī)范

在化工生產(chǎn)安全事故中,操作不當是引發(fā)事故的重要原因之一,因此首先企業(yè)要建立并實行嚴格的操作規(guī)范,明確相關(guān)技術(shù)要求、制定相應(yīng)的安全規(guī)程,其次要加強生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理,從而確保生產(chǎn)嚴格的按照規(guī)定流程進行,避免出現(xiàn)操作不當?shù)那闆r[5]。

4.5 建立隱患排查長效機制

由于引發(fā)化工生產(chǎn)事故的因素眾多,因此化工企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中,需要建立隱患排查的長效機制,結(jié)合現(xiàn)場具體情況,有針對性的開展隱患排查治理情況,對于排查出來的隱患,需要結(jié)合具體原因進行分析,從而進行整改,不斷降低化工生產(chǎn)風險。

5 結(jié)語

總而言之,安全生產(chǎn)是對企業(yè)的一項基本要求,也是人民安全、國家財產(chǎn)和社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要保證。近年來化工安全事故時有發(fā)生,不僅影響了化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,也給人民的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重的威脅,安全生產(chǎn)與管理已經(jīng)成為化工企業(yè)發(fā)展中的重中之重,因此化工企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)管理工作,排查安全隱患,盡量降低安全事故的發(fā)生概率,保持化工企業(yè)的安全、高效生產(chǎn),從而為社會主義經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

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