新時期石油企業可持續性發展的思考

楊華森(中國石油天然氣股份有限公司東北銷售鞍山分公司，遼寧 鞍山 114004)

0 引言

近些年，全世界都在提倡可持續發展，石油企業面對的是一種不可再生資源，然而石油企業如果無序開采石油，不科學生產，石油企業總會面臨資源枯竭、環境污染的一天，這是不符合可持續發展理念的。因此，新時期石油企業必須要從可持續發展理念入手，了解石油企業可持續發展的重要性和必要性，并針對自己的不足，不斷改進，以推動長久可持續發展。

1 石油企業和可持續發展的概述

1.1 石油企業的概述

石油企業包括開采、加工生產以及銷售石油的各大小企業，我國石油產業是在建國之后才開始逐步發展起來，以國有資產為主。我國石油企業起步晚，晚于西方100 多年，但發展迅速。目前石油產業成為我國國民經濟的基礎產業，極大程度上影響著整個國家和民族經濟的發展和社會的進步。一方面，我國石油企業以國企為主，民營企業為補充。另一方面，在經濟全球化背景下，外資石油企業也隨之涌入我國。

1.2 石油企業可持續發展的內涵

可持續發展就字面意思而言，是與不可持續發展相對立的。簡單地來說，可持續發展的內涵，就是指大到一個國家，乃至整個人類，小到一個地區、一個企業，能長久持續地發展下去，與自然、環境和平共處，而不是靠著眼前的資源，無節制地發展，忽略環境等，這樣不可持續發展的方式，遲早有一天會導致資源殆盡。石油企業可持續發展的內涵，包括企業資源開展的可持續發展，既包括企業經濟效益的可持續發展，也包括企業的社會效益，如環境保護、資源節約等可持續發展。

1.3 石油企業可持續發展的必要性

石油企業為什么要堅持可持續發展的道路呢？一是因為我國近些年大力提倡社會與企業的可持續發展道路，可持續發展是我國政府的重要倡議，石油企業堅持可持續發展道路，也是與國家政府的號召相適應。二是石油企業自身發展的需要。石油是一種不可再生資源，在目前的勘探技術下，如果持著任意開采，無節制生產的宗旨，一切以效益與利益為先，而忽略社會效益的話，我國石油自身的儲量總有一天面臨枯竭，同時對生態也會造成極大的破壞。

2 當前可持續發展理念下石油企業存在的問題

2.1 資源逐漸減少，開采技術落后

由于石油資源屬于不可再生資源，隨著資源的日益開采，以及我國目前生活水平的提升，市場對石油的需要極其廣大，這就導致資源消耗嚴重。而與此同時，我國與發達國家相比，許多石油企業的開展技術仍然比較落后，一方面我國石油企業以國有資產為主導，國有企業即便近些年一直在改革，但整體企業積極性偏低。而廣大石油民營企業由于自身資金薄弱，所以開展技術也相對落后。落后的開采技術，會進一步造成石油資源的浪費和環境的污染。同時，由于開采技術落后，許多新發現的油田，仍然無法應用于生產實踐。

2.2 企業人才缺乏，員工綜合素養有待提高

近些年，我國高等教育迅速發展，基礎教育也基本普及，整個社會的人才素質有了跨越性的提升。但與此同時，石油企業卻面臨人才缺乏和員工素養低下兩個雙層問題。一是基層人才缺乏，由于石油企業的基層人員需要面臨露天等艱苦的環境，同時一線基層員工的工資待遇也并不理想，許多高學歷高素養人才不愿意投身一線生產。二是石油民營企業對人才的吸引力度比起國企更加低下，高素質高學歷石油人才往往流入國有企業。三是國有企業雖然擁有較雄厚的資金，較高超的技術，同時也擁有較多的相關人才，但其也面臨著自身內部機制落后的問題，國有企業如何促進企業內部改革，帶動員工積極性也是當下石油企業想堅持可持續發展道路需要思考的問題。

2.3 生產污染嚴重

石油企業屬于污染比較重的重工業，如果不注意對廢棄物的處理，以及在生產過程中沒有主義環境保護，將給當地人們的身體健康以及生態造成極大的威脅。而目前，我國眾多石油企業，尤其是規模比較小的民營企業，都存在或多或少的污染問題。例如，對石油開采時存在一定的技術問題，造成地下水資源污染，或者污染地上河流水源。有些小石油企業把工廠設置在河流中上游，造成下游水資源嚴重污染，還會影響耕地，造成該地人們身體健康受到巨大的影響。

2.4 國際市場競爭力不足

我國國內石油市場需求較大，然而由于我國石油產業開端晚，即便近幾十年發展迅速，但是在國際上競爭力仍然有限。許多發達國家掌握石油產業的上游產業鏈，而我國大多是在中下游產業。尤其是對于各資產單薄的民營產業而言，競爭力更是低下。同時，我國雖然石油資源總量豐富，但是由于我國人口多，市場需求大，所以人均石油擁有儲存量嚴重不足，在國際市場上與部分石油資源豐富的國家相比，也沒有價格成本方面的優勢，所以目前我國石油企業在國際市場上整體競爭力偏低。

2.5 管理機制僵化

石油企業的主心骨，也就是各大國有企業，國有企業雖然資金雄厚，技術力量也比民營企業優越，但由于國有企業在改革過程中也遇到了大大小小的阻隔，部分國企領導思想僵化，仍停留在上世紀的管理制度上。造成員工生產積極性低下，創新驅動力較差，整個企業發展氛圍比較差。同時，由于管理體制的僵化，部分國企存在監管不嚴、貪污腐敗等現象，都極大地影響了該石油企業的可持續發展。

3 推動石油企業可持續發展的策略

3.1 創新開發技術

要想推動石油企業可持續發展，最重要的是要提升開發技術。對于石油企業而言，可持續發展的方向主要在兩個方面，一是讓可供開采的石油油田資源變得更多，二是讓手上所擁有的石油油田轉化可使用石油的轉化率變得更高。所以，無論是石油國有企業還是民營企業，要想促進企業的可持續發展，最主要的是要創新開發技術，提高生產效率。首先，領導要樹立可持續發展的理念，不要一味從數量和時間上出發來提高效益，而是要從技術、設備等方面促進生產的提升。其次，各石油企業可以多與高等院校合作，改進自己企業的生產技術。最后，可以向國外學習相關最新技術，引進高端設備，提高石油開采的轉化率。

3.2 引進優秀人才，提高員工綜合素養

企業可持續發展的關鍵因素，甚至可以說是最重要的因素，便是人才。當前，我國各石油企業，尤其是一線石油生產基地，缺乏高端技術人才。一方面，有學歷有技術的高新技術人才，許多都不愿意投身該領域，不愿意接受比較艱苦的露天工作。即使有部分人才愿意投身石油事業，卻只是空有理論知識，缺乏實踐經驗。另一方面，企業內部原本的老職工往往經驗豐富，但對最新石油領域的理論知識與技術都比較生疏。所以，一個石油企業要想長久可持續發展，首先是要提升企業優秀人才的工資待遇、福利保障，以吸引優秀人才進入企業。其次，對企業內部的老職工要加強培訓，讓其保持學習的狀態，不斷激發和鼓勵其創新與學習的能力。最后，高校也要對自己人才培養的體系進行改革，高校培養的跟石油有關的人才，不僅要接受專業理論教育，也要不斷提升實踐能力。高校可以多與石油企業合作，讓學生在校期間參與實踐工作與實習，提前了解和攝入石油工作的實踐經驗。

3.3 保護環境，減少污染

石油企業在發展過程中，不僅要重視自己企業的經濟效益發展，也要注重社會效益。因此，應該注重生產過程中的環境保護，減少污染。石油企業應該對自己的石油工廠進行盤查，應盡量讓自己企業的石油工廠處于河流的下游以及城市或者村莊的逆風向，以減少污染。同時，企業可以向環保專家指教，選擇更好的工廠地址，對于有嚴重環境污染的工廠，應該選擇搬遷。此外，在石油工廠和企業附近，做好綠化工作，加大植被覆蓋率，以吸收一些生產的有害物質。另外，企業應該引進一些清潔設備，對污水、廢氣和一些雜質進行處理，盡量開啟循環生產利用模式，將企業生產對環境的影響降到最低值。這樣，不僅體現了企業的社會責任擔當，有利于提升企業的市場影響力，樹立良好的市場形象，也能反過來促進企業的發展。

3.4 提升國際競爭力

我國石油企業，要樹立更遠大的發展目標，制定更加宏偉的發展戰略，因此要努力提升國際競爭力，爭取讓越來越多的石油企業能夠走出國門，走向世界。要想提高國際競爭力，有以下幾個措施，首先是要降低生產成本，從價格上取得優勢，然而一方面又要樹立可持續發展理念，不能以出賣石油原材料為發展目標，而是應該出售一系列石油產品，從石油產業中下游產業鏈，轉化為石油上游產業鏈，占據更多的國際市場份額。其次，要提高產品質量，打造有知名度的石油品牌。石油企業應注意在國際競爭中企業品牌的重大作用，以品牌效應來提升國際競爭力。最后，不斷推動石油企業產業升級，可以逐步轉開采本國油田到進口國外原油材料，把本國一些下游產業鏈工廠轉移到勞動力和資源成本更低的國家，以促進產業結構升級。

3.5 激活管理機制

石油企業要繼續推動管理體制的改革，防止企業管理和人力的僵化，可以從薪資和待遇入手，制定更完善靈活的獎勵與晉升機制，以推動每一位員工的生產積極性與創新能力，以優化企業氛圍，推動整個企業的健康可持續發展。

4 結語

當前，可持續發展理念逐漸深入人心，石油企業也在持續進行改革，以促進自己企業的可持續發展。然而，我國石油企業由于人才不足，生產技術相對落后，在國際上競爭力偏低，再加上部分國有企業管理機制僵化，這些問題嚴重阻礙石油企業的可持續發展。因此，石油企業要進行一系列改革，不斷改進生產技術，引進人才，確保市場效應、社會效益與環境效應的統一，推動企業更健康、持久的發展。