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化工工藝中的安全管理分析

2020-01-13 15:39:04成華建浙江鴻盛化工有限公司浙江紹興312369
化工管理 2020年23期
關鍵詞:工藝生產管理

成華建(浙江鴻盛化工有限公司,浙江 紹興 312369)

0 引言

化工行業相較于其他工業領域而言,其自身具有更加明顯的不確定性和危險性,許多特殊物質的生產都需要經過特殊的工序,因此在這一過程中也有可能出現各種各樣的安全問題。而化工工藝作為化工技術和化工科學的結合,其自身在本質上也是推動化工行業得以穩定發展的橋梁和紐帶,在整個化工安全管理中都占有相當大的比重。也就是說,化工行業要想從本質上提高生產安全性和穩定性,就必須重新審視現有的化工工藝,對其安全問題進行分析,并采取科學有效的措施加以解決。

1 對化工工藝安全管理的主要意義進行分析

1.1 維護人身利益安全

盡管我國的工業生產已經實現了機械化的進步,但其各項操作的落實仍舊需要特定的勞動主體來完成,而這些工人也會因為自身行業的特殊性,承擔相當程度的人身安全風險。從網絡數據統計情況可以看出,我國因公死亡事故依然有頻發趨勢,其中以化工企業最為突出。化工領域的工人,在具體操作的過程中,所承擔的風險比其他行業要更加明顯,并且其各項工作的操作難度也相對較高。如果化工企業在生產建設的過程中一味追求經濟利益,忽略了對人身安全的維護和保障,那么就會埋下更大的安全隱患,并且也會影響自身的市場信譽。因此,強化對化工工藝的安全管理不僅僅是響應國家宏觀號召的鮮明體現,同樣是對勞動者基本權利的保障和尊重,是對工人生命的敬畏和承諾,有利于提高他們的工作熱情和積極性,同時也可以讓工人更加投入到實際建設中去。

1.2 推動現代化發展

化工工藝貫穿于整個化工生產的全過程,其具體的應用效果直接影響到化工企業的實際利潤,并且也會直接同現場的工人相聯系。就當下的化工市場來講,各式各樣的化工生產單位層出不窮,企業之間的競爭也日益激烈,管理者對自身現代化的改革也更加重視。許多化工企業也在此基礎上致力于對自身模式的改革與創新,而在這一過程中,以人為本是現代化企業建設的基本要求,也是持續推動企業市場發展的動力源泉。而以人為本理念落實的首要步驟就是,安全管理的開展。這也就意味著,對化工工藝進行安全管理有助于企業建設全新的發展模式,同時也可以確保企業提高自身的安全性,讓企業的生產發展與社會的主流趨勢相一致。此外,無論是負責安全管理工作的主體還是安全管理工作所針對的客體,他們都是企業員工隊伍中必不可少的重要組成部分,也是企業以人為本理念落實的核心基礎。

1.3 消除安全隱患

化工企業要想提高自身發展的腳步,按時完成生產方案的目標,就必須加強對各個生產步驟的管理,確保各項實踐操作能夠穩定落實。而化工工藝作為貫穿于生產全過程的重要橋梁和紐帶,其自身的安全與否也直接與化工生產相掛鉤。如果化工企業不能保證自身的技術符合國家宏觀上的安全標準和規范,不能嚴格約束工人的行為和勞動,不能對技術的運用作出準確的判斷和分析,那么就有可能給自身的安全生產埋下更為嚴重的隱患,最終造成重大安全事故,包括爆炸,火災,化學污染等等。并且,化工工藝自身也具有十分明顯的實踐性和操作性特點,其自身的開發和設計,都與化工企業所面臨的安全問題息息相關,也直接影響著安全事故的發生幾率,甚至也決定著企業自身的化學生產水平。這也就意味著,企業對化工工藝進行安全管理,不僅僅是確保基本生產安全的必然選擇,也是促進自身生產不斷取得突破的必經之路,是保障自身產業鏈有效運行的基礎。

2 對當下化工工藝安全管理中存在的主要問題進行分析

2.1 意識有所欠缺

縱觀近些年來化工企業在生產中所遇到的安全事故,有很大一部分原因都與安全意識的高低緊密相關。有相當一部分工人并沒有在思想上認識到安全管理的重要性,其自身的操作水平有所欠缺,并且也沒有嚴格按照生產的步驟來執行各項任務,忽略了對自我的檢討和反思,甚至在廢物處理的過程中也會出現許多失誤,以上這些都是安全意識嚴重匱乏的鮮明體現。并且,就我國的化工行業建設情況來看,有相當一部分企業都帶有較為濃烈的競爭意識,管理者更在意的是市場利潤的提升,因此在生產中也更加強調技術的實踐性和應用性,忽略了對員工意識形態的引導和教育。也就是說,整個化工行業并沒有建立起較為統一且完善的安全意識生態體系。無論是管理者還是具體的生產者,他們的安全意識都并沒有在操作中實際體現出來,也沒有將安全生產的理念同自身的經濟效益相掛鉤。正是在這種意識匱乏的限制下,許多化工企業的生產都忽略了對細節性問題的探究和分析,最終積少成多造成了嚴重的安全事故,給員工的人身安全帶來嚴重損害,并且也打擊了企業的市場地位[1]。

2.2 違規問題頻發

我國化工行業的發展速度正在逐步提升,并且其生產的范圍也在逐步擴大,因此所接納的市場勞動力數量也越來越多,這就導致化工企業生產隊伍質量的參差不齊。有許多化工企業在招納員工的時候,并沒有對工人的基本素質進行仔細檢查和分析。所以,有部分企業員工并沒有完全熟悉化工工藝的基本流程,沒有熟練掌握生產的操作方法和技術,出現了許多違規操作的現象,并且也嚴重違反了化工企業的生產規定,埋下了嚴重的風險和隱患。而以上這些也足以說明,員工的違規操作是造成安全事故的主要原因,因此也必須成為化工企業所關注的重點問題[2]。

2.3 制度落實不足

化工工藝的安全管理在本質上也是化工生產的管理,而化工生產是否穩定有效,在宏觀上也依賴著化工企業的制度和體系。值得注意的是,在我國,有許多化工企業并沒有在宏觀上建立起統一有效的安全監管制度,并且安全監督體系也存在許多漏洞,甚至存在一些監管的真空區域,長此以往,必然會提高安全事故發生的可能性。再者,盡管有部分化工企業已經出臺了一系列的規定和制度,就安全管理這一問題做出了相當程度的探討,但這些監管制度的執行力明顯不足,并沒有起到實質性的約束和監督作用,部分員工仍舊會出現違規操作的現象,安全問題并沒有得到有效解決。而且,有部分化工企業并沒有把握好利益和安全之間的平衡,在理應遵守安全規范的時候,卻一味講求人情關系,企圖以此來規避內部的矛盾和沖突,但這種以感性思維去處理問題的方法,也并沒有改善企業的安全管理現狀,甚至會陷入化工工藝安全監督的嚴重誤區。

3 對化工工藝安全管理的有效措施進行列舉

根據上文中所敘述的當下化工工藝安全管理中存在的主要問題,結合化工企業安全管理的重點,可以大致將改善的措施列為以下幾個方面:

3.1 強化意識改造

任何一家化工企業和單位都應當充分理解安全事故的嚴重性和危害性,并且要明確,安全事故發生的主要原因在于一系列的違章行為,包括指揮失誤,操作失誤,紀律破壞等等方面,這不僅僅關系到企業自身的市場利益,更是涉及到社會的公共安全。因此,管理者應當加強對違規操作的治理和防范,要深入落實反違規操作活動。并且,化工企業應當根據自身的生產特點和市場定位,打造出屬于自己的企業安全文化,要保證自身的文化內容能夠符合以人為本的基礎理念,必須要體現出人體健康利益的重要性,反映出對員工個人價值和潛能的思考,只有從人身健康和安全的角度出發,才能保證自身的企業文化能夠獲得員工的認可和支持。同時,企業也應當加強對自身安全文化的宣傳,必須要讓員工擺脫傳統的生產模式,摒棄以往的僥幸心理和倦怠心理,具備高度的社會責任感和使命感[3]。

3.2 強化制度建設

就化工工藝來講,其自身在本質上也體現了企業的技術和生產理念,體現了企業在制度建設過程中所秉持的基本原則。因此,企業要想使得自身的化工工藝安全管理取得實質性的進步,就必須在宏觀上強化對自身的制度建設,打造出系統且完善的體系,確保各項化工工藝的落實都能夠有堅實的依據和基礎。在具體建設的過程中,企業首先應當認真落實安全生產責任制,要根據化工生產的不同環節和步驟,將不同生產部門的責任落到實處,確保不同部門的員工有明確的任務得以執行。除此之外,制度內容的設計應當凸顯出管理者的帶頭作用,落實項目負責制,確保管理者能夠以身作則,帶動手下的員工認真遵循安全生產的規范和要求,一旦出現任何事故,要按照規定進行追究。同時,制度的建設也要明確安全生產的基本流程和規范,要具體到細節上,只有這樣才能有效防范潛在的風險和隱患,避免出現生產操作上的疏忽和遺漏。再者,企業應當確保自身的制度具有高度的執行力和實踐性,不能僅僅是停留在書面規定上,而是要下放到具體的部門和個人,要把制度的宗旨和原則落到實處,避免出現紙上談兵的現象[4]。

3.3 強化操作管理

正如上文所說,化工工藝貫穿于各項化工生產操作的全過程,因此對工藝操作進行安全管理也是確保生產順利進行的重要途徑,是保證企業產品合格的重要橋梁和紐帶,在整個化工安全管理中都占有重要地位。在具體管理的過程中,技術部門首先應當對工藝規程進行起草,并且要確保起草文件的內容能夠涉及到化工生產的方方面面,在經過階段性的審核與探討之后,由總工程師進行閱覽并批準,再送由企業的行政負責主體進行后續的簽發工作,最終落實到整個企業的運行中,作為化工工藝操作的基本要求和依據。而就安全技術規程的制定來講,其自身也是在工藝規程的基礎上,對生產中安全事故的解決方法進行思考,最終形成系統的條文。而通常意義上所說的企業安全管理制度,在本質上也是對工藝規程和安全技術規程的高度概括和總結,是對客觀實際的凝練,也是對操作人員做法的指導,并且也與具體的法律法規相聯系。因此,企業必須要明確化工工藝安全管理中所需要依賴的各項條文和流程要,分清規程和制度之間的主次關系,確保安全管理能夠合理合法,符合國家宏觀上的規定和要求。

3.4 強化定時檢查

化工工藝的安全管理不能僅僅依靠員工的自覺性來完成,必須要借助外力的監督和干預。因此,企業必須要建立起系統且完善的安全監控系統,并且要確保安全監控系統的穩定運行,掌握整個生產的情況和動向,確保化工生產可防可控。并且,國家和政府也應當發揮自身在安全管理中的組織和領導作用,要根據政府的等級分類,針對危險的化工產品,建立起層次化的聯席會議制度,并以此為基礎,對區域化的化工生產安全系統進行統籌設計,確保不同地區的化工企業都能夠得到有效監督,縮小監督盲區,擴大監管范圍。除此之外,政府也應當就危險化工產品的生產和銷售進行分析,建立起長效且有效的安全監管機制,這樣就可以從上而下落實檢查工作。也只有在統籌機制和分級體制的保障下,才能夠真正對企業起到外力監督作用。而化工企業也必須要緊跟時代潮流,認真分析政府的指示和政策,根據自身的實際生產情況,自行制定階段性的檢查計劃和方案。同時,化工企業也必須要對自身的檢查工作進行優化設計,應當盡可能提高檢查的效率和質量,避免出現遺漏和疏忽,而且也要以檢查工作為切入點,對可能存在的風險和隱患進行仔細排查,并制定出針對性的應對措施。

3.5 強化員工培訓

化工企業應當重視對自身隊伍的優化建設,要提高整體員工的素質和水準,實現人力資源的優化整合與分配。首先,化工企業內部要加強對工人的實踐訓練,幫助他們積累更多的操作經驗和教訓,讓工人在后續的生產操作中能夠減少錯誤發生的幾率。此外,企業應當在招攬人才的過程中強化對其資質的審查和分析,要以經驗豐富和資質過關的主體為優先選擇。其次,化工企業也可以加強與科研單位的溝通與交流,為人才培養爭取更多的平臺和機遇,并在此基礎上提請政府的批準,打造出更加先進的人才培養方案和機制。再者,企業必須要將人才的安全考核作為評價其績效的參考標準,安全考核的內容不僅要包括員工的安全意識素養,同時也要對員工的安全執行力和實踐力進行審查,對于考核中較為優秀的員工,應當給予物質和精神的鼓勵,讓他們發揮帶頭和榜樣作用。

4 結語

綜上所述,持續性推動化工工藝的安全管理是十分合理且必要的,這是保障化工企業員工基本利益的應有之策,也是推動化工企業現代化發展步伐的有效措施。在具體管理的過程中,化工企業要樹立以人為本,安全第一的基本理念,并積極打造高素質且高效率的生產隊伍,確保員工的操作能夠符合規范和要求。除此之外,化工企業也應當堅持改革與創新,推動自身化工工藝的改造和研發,為化工安全生產提供更加有效的技術保障。

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