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小型水利工程質量管理的問題及措施

2020-01-13 17:47:41張仁君
河南水利與南水北調 2020年7期
關鍵詞:項目管理管理工作質量

張仁君

(肥東縣滁河干渠工程管理處)

0 引言

由于水資源分布不均,水利工程項目在中國絕大部分地區的使用效果都非常顯著。水資源匱乏的區域可以通過使用水利工程項目引入水流,進行農作物的灌溉以及生活用水需求的滿足。中國各個地區的小型水利工程項目的數量眾多,幾乎所有城市中都有小型的水利工程項目。但由于小型水利工程質量管理措施的不完善,無疑給水利工程項目的整體管理工作加大了難度。針對當前中國國內小型水利工程質量管理現狀研究可以發現,當前中國水利工程質量問題現象主要是由于上級部門的人事和物力支出不多,管理疏忽存在差距等原因產生的,因此,管理人員要做好質量管理措施,切實保障小型水利工程的高效性使用。

1 當前小型水利工程項目質量管理過程中存在的問題

1.1 小型水利工程項目質量缺乏完善的管理體系

近些年來,大多數進行工程質量管理的水利工程人員尚未建立與項目管理相對應的項目管理系統,并且尚未達到要求在組織結構和服務功能方面進行項目管理。水利工程項目管理機構的結構、工作職責、程序流程相對不夠明確,項目管理方法相對老舊,在此背景下,水利工程的管理水平低下,水利工程項目管理效率不高,不能很好地滿足工程管理的要求。從目前的角度看,水利工程建設缺乏健全的管理制度,在很大程度上限制了水利工程項目管理工作開展。同時,項目工程管理人員安全管理的方法相對落后,種種問題現狀的存在都直接導致了管理工作的低效。

1.2 小型水利工程管理人員工作能力較低,整體素質不高

但是,從目前水利工程項目角度來看,小型水利項目的管理往往存在缺乏專業性的工程質量管理機制的現象。大多數工程質量管理人員專業素質不高,與此同時,大多數工程質量管理人員的工作素質難以滿足工程管理需要。由于小型水利工程的特殊性,工程質量的管理人員需要具備相關資質才能進行專業性的管理工作,但是一些管理人員資質相對不夠,沒有專業的管理能力,這就意味著水利工程管理工作應有的作用沒有得到充分發揮。

1.3 小型水利工程項目的管理缺乏專業性技術人才

在當前中國國內小型水利工程項目中,具有專業技術的管理人員的數量相對不足。與其他行業相比,小型水利工程項目的工作環境相對困難,這促使大量專業工作人員難以適應水利工程質量管理的工作環境,從而減少了工作人員的總數。其次,水利工程管理工作需要提高工作人員的專業技能和知識儲備,并且對某些突發情況需要有個人應急的解決措施,但由于工程人員缺乏專業性的技術指導,這極大地限制了水利工程管理工作的開展。第三,工作人員思想意識不足導致工作人員職能被動,水利工程項目質量工作無法充分進行。最后,當前絕大部分管理人員團隊沒有及時更新或注入新鮮血液,這就導致了管理團隊的觀念的陳舊。

2 小型水利工程項目質量管理問題的應對措施

2.1 積極引入專業性人才,提升管理人員綜合素質

對于小型水利工程質量管理工作而言,專業性的人才是實現高效化管理的關鍵所在。因此,對于水利工程項目管理人員而言,首先質量管理人才的招聘不應有任何限制:除了在國內一些知名大學招聘高知識人才以外,管理人員還必須敞開專業人員招聘的大門,吸收一些國外專業人員。其次,管理人員需要持續培訓內部員工:定期組織工作人員之間的溝通培訓,不斷提高工作人員的專業技能和核心素質。

2.2 積極構建水利工程項目施工團隊管理制度

近些年來,盡管中國國內的建筑技術對管理工作產生了巨大影響,但質量管理水平很大程度上決定了水利工程項目的建設質量。水利工程管理團隊可以利用先進的工程施工技術,減少資源浪費,最后實現高效化的工程質量管理工作。作為水利工程質量管理部門,有必要形成更加積極向上的管理工作文化,實現水利工程項目的高效化質量管理。

2.3 建立健全質量管理體系,將責任切實落實到人

對于當前水利工程管理團隊而言,管理人員需要調整和豐富建設單位的專業性工作項目,重點跟蹤檢查重要環節的監督,嚴格執行現場檢查和責任到人制度,全面履行監督單位在項目質量控制中的作用。除此以外,工作人員需要抓緊單位質量保證能力建設,落實項目經理、技術負責人等高層管理人員的工作形勢明確要求,加強對一線工人和隊伍的培訓并嚴格符合規格;嚴格審查和批準設計計劃,最小化后續計劃調整,并及時改進設計變更程序,以確保設計服務的工作符合項目的質量管理和進度要求。

2.4 不斷加強水利項目建筑供需和材料的控制工作

對于小型水利工程項目而言,合格的原材料是保證項目質量的基礎。對于施工中使用的原材料和結構件,施工單位要按照有關規定和合同約定進行自檢。如果沒有自我檢查將無法使用。同時,運送到施工現場的各種原材料,中間體和結構零件必須由監理工程師進行檢查,并確認其合格后方可進入施工現場。認真執行施工程序的質量控制是施工實體的質量控制方法,管理人員必須確定每個施工過程的質量標準,及時核實每個過程的施工質量,實施過程驗收和檢查制度,對于已完成的工程需要進行及時的檢查,防止在建筑完成后出現無法彌補的建筑問題。

3 結語

綜上所述,小型水利工程項目的質量不僅取決于建筑技術,還取決于工程項目的管理工作。當前中國國內的水利工程中存在著一些影響水利工程項目使用問題現象。要解決這些問題現象,質量管理部門都必須直面問題現象,并不斷采取行動,及時找到解決方案,提高項目管理質量。具體而言,一方面必須從管理人員的角度引進專業人員,培訓工作人員專業性技能。另一方面,有必要規范質量管理體系,積極整合專業性資源,實現高效化管理工作。

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