潘修偉(江蘇新河農(nóng)用化工有限公司,江蘇 徐州221400)
在化工企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中,相關(guān)人員的管理工作能夠在其中占據(jù)重要地位。但由于現(xiàn)階段的工作人員未對相關(guān)問題產(chǎn)生充分的認識了解,就會導(dǎo)致安全生產(chǎn)的管理工作形同虛設(shè),無法對實際的生產(chǎn)工作提出安全要求與規(guī)定,從而就容易引發(fā)眾多的安全事故隱患,不利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。而為了進一步實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)“零傷害”,就應(yīng)當(dāng)讓所有人員產(chǎn)樹立“零傷害”的理念,并促使他們能夠?qū)Π踩ぷ鞲叨戎匾暎瑴p少不必要的危害產(chǎn)生。
為了切實保障企業(yè)安全生產(chǎn)“零傷害”的工作開展,企業(yè)內(nèi)部的全體人員就應(yīng)當(dāng)將自己的人身安全放在首位。首先能夠從心底里形成正確的思想意識,并清醒地認識到工作過程中引發(fā)安全事故而造成的心理傷害與肢體疼痛。而且一旦有事故發(fā)生后,除了傷者自己,企業(yè)與家人也會面臨著巨大的困難與麻煩。因此,不論是為了自己,還是為了他人,都應(yīng)當(dāng)將人身安全問題放在首位。只有在保證安全規(guī)范的前提下,才能有效滿足企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求。
化工行業(yè)由于自身的特殊性,容易在引發(fā)安全事故后造成巨大的影響與危害。針對于此,國家相繼出臺了相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對化工行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提出了明確的規(guī)定與要求。而除此之外,企業(yè)也在其指導(dǎo)下,依據(jù)自身的實際發(fā)展情況,建立了內(nèi)部的安全管理規(guī)范。所以,為了確保企業(yè)的不斷發(fā)展與進步,任何生產(chǎn)過程都應(yīng)當(dāng)嚴格依據(jù)規(guī)范要求開展相應(yīng)工作。從而有利于企業(yè)生產(chǎn)活動的有序進行,避免因操作不規(guī)范而引發(fā)的各類安全事故與隱患。
在企業(yè)安全運行過程中,許多部門或車間的工作人員并沒有對自己的安全職責(zé)與責(zé)任產(chǎn)生明確的了解。容易在實際管理過程中產(chǎn)生一些不必要的問題與麻煩,難以保證企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的順利進行。除此之外,一旦企業(yè)內(nèi)部有任何安全事故發(fā)生,還會由于責(zé)任劃分不明確而引發(fā)一系列的爭議與摩擦,從而不利于企業(yè)內(nèi)部和諧關(guān)系的形成,并對企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成嚴重影響。
企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度體系,能夠有效約束企業(yè)員工的操作步驟以及工作過程,并為其提供基本的規(guī)范要求。但在現(xiàn)階段,企業(yè)相關(guān)制度體系尚未落實清楚,很多時候僅僅形同虛設(shè),并未有效涵蓋完整的工作要求,或者與企業(yè)的實際發(fā)展情況存在很大出入。這就會不利于其在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中得到有效運用,并難以對相關(guān)問題及時給予明確而合理的解決方案,從而嚴重阻礙企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效開展。
企業(yè)內(nèi)部的工作人員作為直接影響生產(chǎn)過程的主要因素,能夠從一定程度上決定安全管理工作的實際效果。但在日常的工作過程中,相關(guān)工作人員尚未具備較高的安全意識,有時為了及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),而忽略自己的人身安全。并且他們還常常抱有僥幸心理,認為安全事故的發(fā)生是具有偶然性的,自己一般不會輕易遭受。這就不利于企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動的順利開展,并在不知不覺中為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展埋下了巨大的安全隱患。
為了有效保障化工企業(yè)生產(chǎn)安全的管理工作順利開展,應(yīng)當(dāng)按照國家的相關(guān)法律規(guī)定以及企業(yè)的實際發(fā)展情況,綜合建立較為完善的安全管理體系。并根據(jù)管理體系的相關(guān)內(nèi)容,對安全生產(chǎn)活動的每一個步驟進行嚴格的要求與安排,保證人員的工作行為符合相關(guān)的體系要求。從而有利于在實際工作過程中有據(jù)可依,能夠?qū)崿F(xiàn)以崗位實際情況為核心的安全管理,并促使安全管理的工作效果得以明顯呈現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)過程中,有時盡管給予其足夠的重視與關(guān)注,也很難保證工作過程中沒有失誤的產(chǎn)生。而為了在安全事故發(fā)生時開展有理有據(jù)的調(diào)查工作,并就該情況對今后的安全生產(chǎn)產(chǎn)生警示提醒作用。就需要在安全生產(chǎn)中進一步落實崗位責(zé)任與義務(wù)的劃分,從而有利于在相關(guān)安全問題出現(xiàn)時,能夠及時找到問題的發(fā)生源頭,并給予合理有效的控制與處理。這就能夠讓各類員工明確認識到自己的崗位責(zé)任,并可以在自己崗位上堅守本分,有利于將安全責(zé)任制真正落實到實處。從而避免在今后發(fā)展過程中重蹈覆轍,有效保障安全管理工作的順利開展。
在對于化工企業(yè)的安全管理工作來說,僅建立基本的法律體系是遠遠不夠的。還要通過對安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險不斷進行危害辨識,細致排查隱患,才能夠建立有效的雙重預(yù)防機制,有效應(yīng)對企業(yè)日常運行過程中存在的風(fēng)險與隱患。而由于考慮到風(fēng)險隱患會隨著企業(yè)發(fā)展逐漸發(fā)生變化,所以在進行排查管控時應(yīng)當(dāng)盡可能地對風(fēng)險管控進行深入的研究與分析,從而能夠及時采取有效措施予以應(yīng)對。在此過程中,安全預(yù)防機制的建立,還需要得到各個車間、部門之間的有效配合,所以為進一步落實車間、部門的配合效率,可以通過召開有關(guān)會議的方式,讓相關(guān)人員對此形成明確的認識。從而有利于發(fā)揮雙重預(yù)防機制的有效性與重要性,并盡可能地將風(fēng)險隱患及時遏制,避免為企業(yè)發(fā)展帶來不必要的經(jīng)濟損失。
對于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來說,實際的生產(chǎn)過程控制能夠在其發(fā)展過程中占據(jù)重要地位。而為了進一步保障安全管理工作的有效開展,應(yīng)當(dāng)對于生產(chǎn)過程中使用的設(shè)備機器以及技術(shù)工藝等方面進行深入的研究與分析。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)日常過程中的異常情況,并能夠通過建立相關(guān)的處理措施,實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)過程的有效控制。以此加強安全生產(chǎn)的管理管理和監(jiān)督,促進化工企業(yè)“零傷害”活動的順利開展,避免企業(yè)因生產(chǎn)過程存在不良問題而產(chǎn)生巨大的安全隱患。
為了進一步引起各個部門工作人員對于安全生產(chǎn)的足夠重視,并有效減少生產(chǎn)過程中不必要的操作失誤產(chǎn)生,企業(yè)可以通過實行嚴格獎懲考核制度的方式,對各人員的日常工作情況依據(jù)相關(guān)制度規(guī)范進行定期的考核評價。在此過程中,應(yīng)當(dāng)將相關(guān)要求規(guī)定作為主要的考核標(biāo)準(zhǔn),由此對于人員的實際工作情況開展實時評價。就能夠及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的潛在問題,從而有效減少不必要的安全隱患出現(xiàn)。而除此之外,也需要實現(xiàn)考核評價制度與獎金工資直接掛鉤,這能夠從根本上提高工作人員的思想重視。并有利于在實際的工作過程中將嚴格的規(guī)范要求落實到位,能夠?qū)て髽I(yè)的安全生產(chǎn)過程產(chǎn)生良好的激勵效果,從而有效減少人員的工作失誤。
對于化工生產(chǎn)企業(yè)來說,安全保障是最主要也是最基本的工作任務(wù)。所有人員應(yīng)當(dāng)在實際工作過程中,切實將人身安全放在首位,并嚴格依據(jù)國家法律要求以及公司制度規(guī)范等合理管控自己的日常工作行為。從而確保人員行為規(guī)范與工作要求的融合統(tǒng)一,并以此降低因相關(guān)人員工作失誤而造成的企業(yè)損失。除此之外,還要對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)存問題與實際情況做出深入的研究與分析,從而有利于在企業(yè)的發(fā)展過程中,能夠采取針對性的處理措施保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。并實現(xiàn)“零傷害活動”的有效開展,促進企業(yè)在不斷發(fā)展的行業(yè)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。