煤化工企業安全生產管理分析

陳旺東(伊犁新天煤化工有限責任公司，新疆 伊寧 835000)

0 引言

我國的煤炭儲量逐年在降低，為提高煤炭的利用效率，國家大力支持煤化工企業的生產和加工。但在煤化工企業的實際生產過程中，其中存在著較多的安全隱患，部分企業只重視生產的產量，對于存在的安全隱患重視度不夠，導致其安全管理中存在較大的漏洞，對工作人員的人身安全造成較大的威脅，因此，應加強對生產安全的管理，提升企業的安全程度。

1 安全生產管理對于煤化工企業的意義

安全管理是企業中的重要組成部分，作為一種動態的管理，其主要的目的是使生產環節中的一切人、事、物等都能夠按照相應的管理規則和秩序等保持在最佳的安全狀態中[1]。加強煤化工企業的安全管理，能夠提高企業管理者對于安全的重視程度。煤化工企業的主要的原料是易燃的煤，其生產出的產品中大部分有易燃易爆等特性，甚至存在有毒氣體，在煤化工企業生產的產品在進行儲存和運輸過程中，對于環境和設備的要求較高，必須要保持高壓狀態，因此，其生產的環境存在較大的安全風險，需要工作人員在生產的過程中十分的小心謹慎，避免出現安全事故，對人員的生命安全產生威脅。因此，需要企業加強對安全的管理，提高對生產安全的重視，避免員工受到安全隱患的威脅，同時也避免生產設備和環境被破壞。

2 煤化工企業目前安全管理現狀

2.1 缺乏健全的安全生產管理制度

安全生產對于煤化工企業來說非常重要，而健全的安全生產管理制度能夠為企業的生產提供詳細的安全行為依據和相關安全事故的處理方式，讓員工能夠在嚴格的安全指導管理下完成生產工作，提高實際的煤化工生產安全性。

煤化工企業在進行生產時，其本身存在較大的危險性，使生產工作人員在生產和加工的過程中，面臨較大的生產安全問題，但目前，我國的大部分煤化工企業的安全生產制度并不完善，大多為了應付安全檢查等，缺乏實質的安全行為指示或安全事故的解決方式，使得生產過程中，員工按照自身的習慣和以往的操作行為進行實際的生產工作，這導致生產過程中存在大量的安全隱患，煤化工生產的安全風險不斷較大，很有可能影響生產員工的生命財產安全。

2.2 安全監督管理機制不完善

煤化工企業在發展的過程中，對于生產的實際效益更加重視，不斷地利用不同的方式來提升生產力，提高企業獲得的經濟效益，而對于生產安全的重視度不高，經常為了應付安全檢查，做一些表面功夫，如制定安全口號等，不能將口號真正的落實，影響了企業的實際安全管理的執行效率。

在煤化工企業的生產過程中，缺乏對安全管理制度執行效果的監督管理，使得整體的管理工作執行效果較差，使企業生產中的安全風險不斷提升。

2.3 安全管理人員安全意識不足

煤化工企業對于生產的產品和利益更加重視，對于生產安全的重視度不夠，在進行安保全管理時，對于存在的安全問題視而不見，對安全隱患無法及時的察覺，將安全管理工作流于表面，使得整體的安全管理沒有起到相應的作用。管理人員的安全意識不足，使得管理工作較為松懈，進而影響到生產員工的實際操作，使其對于工作中的執行條例不加重視，操作手段不符合規范，使得安全風險不斷提高，影響整體的安全管理。

2.4 管理責任落實不到位

在企業的安全管理過程中，其中的責任管理落實不到位，使得發生安全管理事故時，無法將責任人確定，影響管理人員的積極性和主動性。目前，企業對于安全問題重視度不夠，使得安全管理人員在工作的過程中經常忽視安全問題，不能按照安全管理制度執行工作，對細節方面安全操作完全忽視。在出現安全問題時互相推托，影響企業的生產安全。

3 加強煤化工企業安全管理的具體措施

3.1 建立健全的安全生產管理制度

為提高工作人員的安全生產，降低生產的過程中存在的安全風險程度，企業應建立恰當的安全生產管理制度，加強企業自身的安全生產意識和對生產過程的管理。

目前，我國煤化工企業的發展時間相對較短，對于整體的過程，沒有較為全面的安全管理制度和條例，因此，企業應積極地挖掘國內外的安全生產管理制度，不斷地引進先進的管理經驗，根據本企業的實際情況來完善自身的安全生產管理制度[2]。管理人員根據安全生產管理制度對生產的過程進行管理，要求生產人員根據安全生產要求來執行，保證生產操作符合標準。最大程度地降低安全生產中存在的風險。同時，安全管理制度應明確管理人員的日常工作和相關的責任，并且詳細的標注安全生產標準和實際操作方式，使整體的煤化工企業的生產過程中安全程度不斷提升。

另外，煤化工企業應加強對先進科技技術的引進和利用，如加強對互聯網和信息技術的利用，將計算機技術融入到安全管理中，利用計算機系統對生產過程中設備機器內部的反應狀態等進行測量和了解，維持其數值在安全范圍內，若發現生產過程中某設備或者生產材料反應的狀態不對時，計算機系統會及時的進行警報，要求維修部門進行處理，并將生產停止，避免危險繼續發生。通過計算機對整體企業的設備和環境等進行監督和控制，不斷地強化安全生產制度。

3.2 完善安全監督管理機制

為提高煤化工企業的生產安全，應對企業安全監督機制進行完善，不斷地強化對企業的安全監督，提高整體安全管理的規范性和嚴謹性[3]。煤化工企業的生產過程中會使用較多的化學物品，此類化學產品的危險程度較高，需要安全管理人員進行嚴謹的管理，避免出現不良的安全故障。因此，應建立完善的監督管理制度，使其能夠加強對安全管理行為的監督，指出企業生產和管理中存在的不合理的行為，并進行改正，降低發生安全故障的風險。

同時，加強對企業的安全風險的管理，根據不同的層次來執行不同的管控措施。消除安全故障的最好方式為在事故發生前將安全隱患消除，避免事故真實地發生。因此，在進行監督管理時，需要根據風險的等級不同來進行合理的隱患排查，對安全風險發生原因進行辨別，并進行嚴密的管控。管理人員應針對不同的安全故障發生類型來設計安全故障發生的應急預案和管理措施，最大程度的避免事故發生，在發生事故的第一時間啟動合理的應急預案，降低對員工安全的威脅，減少對企業利益的影響。

另外，應對危險的物料和工藝進行監督和管控，降低事故發生的危險。一方面，加強對危險物料的監管。在煤化工的生產過程中，會產生煤基合成氣以及一些油品和化學品。不同的產品都含有一定的毒性，并且屬于易燃易爆種類，其危險性較大。監督管理人員應針對此類危險的物料進行評估，根據其危險程度來設計相應的管理控制措施，同時判斷危險品可能存在的安全故障，并作出合理的應對措施。同樣，在企業的生產過程中，需要使用一些催化劑來加快化學反應的速度，但催化劑的穩定性不高，需要一定的保存方式。因此，應加強對催化劑的管理，保證在儲存和使用時，符合相應的執行標準，在使用過后，應注意催化劑和反應物料的回收處理，根據廢物的安全等級進行分別的處理，加強對其的安全監管，避免對環境造成破壞。

另一方面，加強對危險工藝的監管。煤化工生產過程中，通過合成技術來生產一系列的化學品，如：煤制乙醇、煤制乙二醇等，不同的產品，其工藝有一定的區別，反應的過程也較長，需要經歷不同的步驟，每個步驟的危險程度不同，其安全管理的程度也有所差異，因此，應對不同的反應步驟和項目進行了細致監督，將其中可能存在的安全隱患進行排除，降低危險發生的概率，加強對安全生產的管控和監督，避免發生安全事故。

3.3 提高管理人員安全意識

為加強安全管理，應不斷地提高管理人員的安全意識。煤化工企業應加強對生產安全的重視，安全管理人員應提高安全意識，加強對日常的安全管理與監督，進而使生產人員也加強對安全問題的重視，不斷提升生產過程中的安全性。管理者應積極的學習安全方面的知識，提高自身對安全知識和相關理念的了解程度，不斷地強化對安全的重視，培養應急處理能力，將全面的提升安全意識。

另外，應定期為管理人員和生產人員進行安全培訓，提升管理人員的安全管理監督能力，同時提高生產人員的安全操作技術，全面的提升企業人員的安全管理意識。例如：在工作中若發現設備或容器等發生損壞或故障，應及時的進行上報維修，避免故障擴大對企業的經濟利益損失更加的嚴重。由于反應物料一般都有一定的毒性，員工在進行設備處理時，應盡量符合相關的要求，避免出現失誤，發生安全故障，影響煤化工企業正常生產的過程和經濟效益。

3.4 強化安全責任落實

應注意的是，相比于其他普通的生產企業，煤化工企業的生產過程中的危險性更大，員工面臨的安全風險也較為嚴重，安全管理和員工的操作直接關系到員工生命財產安全，企業應對員工的生命安全負責，因此，應制定責任制度，對每一項工作進行責任規定，在發生安全事故后，能夠精確地將責任人員鎖定，對員工的安全負責。監督部門應加強對安全管理人員的監管，保證其按照相關制度執行日常的任務，避免將安全管理工作流于表面，對于安全問題不加重視等行為。在發現管理人員的管理不符合規范或者生產工作人員出現違規行為時，監管人員應立即給予嚴厲的懲罰措施，并且進行宣傳，讓其他的工作人員引以為戒，不斷地強化生產安全的重要性。

4 結語

綜上所述，煤化工企業對于社會的發展具有重要的作用，在企業的生產過程中，會存在不同程度的危險，對于員工的生命安全和企業的根本利益產生威脅。因此，企業的管理者應建立健全的安全管理制度和監督管理制度，以及安全責任制度，同時提高企業員工的安全意識，將生產過程中存在的安全隱患消除，降低其中的安全風險，促進企業安全穩定的發展，進而提升社會的整體經濟發展。