化工安全設計在預防化工事故發(fā)生中的作用

李杰斌（江蘇中建工程設計研究院有限公司城南分公司，江蘇 鹽城224001）

化工生產(chǎn)設備的損壞讓化工事故的出現(xiàn)是現(xiàn)如今國家化工安全事故中出現(xiàn)率最高的一類。所以，怎樣盡可能的減少此種設備造成的化工事故就是各個化工產(chǎn)業(yè)工作人員需要思考的問題。遵照此種狀況，需要針對化工設備展開安全設計，確保化工產(chǎn)業(yè)一直處在極為安全的生產(chǎn)環(huán)境，行之有效的避免出現(xiàn)化工事故，減少化工事故的發(fā)生概率。

1 簡述化工安全設計

安全設計指的是面對安全問題的設計，種種設計都遵照如今的科學成果，遵照業(yè)已發(fā)生的事故，展開整體設計。其一，此種設計不可以違法，其二，需要有關合理的準則作為基準，其三，針對業(yè)已發(fā)生的事故合理分析，展開經(jīng)驗和教訓的總結，最終讓安全設計達到完美的地步。化工安全設計的本質效用就是讓一切的事故產(chǎn)生的概率減到最低，最好是0%，能夠保證生產(chǎn)員工在無安全事故的情況下安全作業(yè)。假若設計合理，能夠確保員工的安全，同時也極大提升儀器的使用概率，節(jié)省成本的同時實現(xiàn)綠色發(fā)展，那正是化工安全設計所追求的，也是化工安全設計現(xiàn)階段所要達成的目標。

2 在化工事故中安全設計起到主導效用

2.1 產(chǎn)生化工事故出現(xiàn)的實際原因

在保證化工公司常規(guī)產(chǎn)出的同時，我們需要運用恰當?shù)陌踩a(chǎn)管理辦法確定要求，合理優(yōu)化安全設計的系統(tǒng)性，切實有效的將之落實到生產(chǎn)的一切環(huán)節(jié)中。安全設計是安全生產(chǎn)的核心，同時也是一切化工生產(chǎn)公司核心部分，能夠針對化工公司的安全生產(chǎn)起到現(xiàn)實意義。要想合理化安全生產(chǎn)設計，需要確切的找出安全生產(chǎn)中的安全事故出現(xiàn)原因，同時透過合理的分析之后，我們需要意識到，關于化工公司的安全事故常發(fā)單位來說，安全設計和對應的規(guī)范要求無法切實有效的達到設計標準，具體生產(chǎn)中對應的工藝流程要求距離很大，并不能滿足施工的標準化要求，同時安全設計上也有著不合理問題。展開安全設計改進中，需要做足表面功夫，同時也要在具體的設計中注重合理性，專業(yè)性的安全設計一定要加以一致性規(guī)范化處置，不可以留下隱患。安全設計在管理層面上需要推進對應的制度建設，以免出現(xiàn)管理不當和疏于管理等狀況。種種安全問題整體看來不難發(fā)現(xiàn)，安全設計既是管理問題，又是設計問題。由此能夠了解到化工公司其安全生產(chǎn)上，要想切實免除安全事故的出現(xiàn)概率就需要減輕損害，從根源上實現(xiàn)優(yōu)化設計、管理。

2.2 安全設計運用在所有生產(chǎn)工藝里

現(xiàn)如今的種種生產(chǎn)公司里，安全生產(chǎn)滲透進各個生產(chǎn)崗位里，始終將“安全第一”作為一切生產(chǎn)公司的生產(chǎn)準則。因此伴隨著國家宣傳力度的增進相關的公司安全意識也有所增強，不過部分突發(fā)的安全事故仍有發(fā)生，無法行之有效的將之扼殺在搖籃里，這讓大眾的生命財產(chǎn)安全倍受威脅。我們透過分析和研究過往的安全事故，大部分都在安全設計上有一些問題，同時也在細節(jié)設計上存在類似狀況，工作人員僅僅是在常規(guī)安全設計上有所完備才能夠提升安全生產(chǎn)概率，與此同時才可以有效的減輕安全生產(chǎn)形成的危害。整個生產(chǎn)中我們需要以確保安全為基礎，有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的展開。

3 化工安全設計存在的問題和出現(xiàn)的事故案例

常規(guī)而言，化工公司出現(xiàn)事故都是由于爆炸和火災。例如在2015年的天津港口的特大爆炸時間，根據(jù)相關專家調查的資料了解到，爆炸威力極大，危害也大，傷亡極為慘重，共有165人遇難，8人失蹤，且接近800人住院，而超過300幢房屋、10000多汽車以及7000多集裝箱受到了不同程度的損害，直接形成的經(jīng)濟損失接近70億。這起事故出現(xiàn)的原因就在于企業(yè)自身的違規(guī)操作，諸多貨物亂扔亂放，與此同時，檢測公司在驗收上也弄虛作假，因此在此事故里，公司的管理層以賄賂的形式取得了諸多不應有的資質，種種狀況也讓后果極為嚴重，經(jīng)濟損失嚴重的同時死傷慘重。針對此類狀況，我國有關部門予以嚴厲的處罰，并且希望各界能夠杜絕此種違法亂紀狀況，盡可能的避免事故的產(chǎn)生。

當前國家的大部分公司都對事故產(chǎn)生的嚴重性有所了解，不過仍舊出現(xiàn)諸多事故，這就需要大家注意。透過分析，筆者以為此種狀況的出現(xiàn)，是和國家檢測部門存在極大關聯(lián)性，諸多中介部門一般都是閉門造車，只收好處不管結果，明明了解此種狀況下安全隱患很多，仍舊在金錢的驅使下喪失理智，從而給出諸多不對應的評價，轉而成為幫兇，助長違法亂紀。其二是諸多公司其安全管理規(guī)章仍有問題，整個執(zhí)行中存在折扣現(xiàn)象。大部分公司的安全管理制度過分生搬硬套，簡單的拿來主義，并未合理思考其中的詳細問題，也沒有思考合不合乎自身企業(yè)，而在執(zhí)行中，也會遇到諸多問題，很多管理人也不思考和改進，只是逃避和擱置，這就讓生產(chǎn)中存在隱患。

4 化工事故預防出現(xiàn)的合理建議

4.1 安全設計制度的完善

化工生產(chǎn)中，公司需要摒棄此前關注生產(chǎn)產(chǎn)品的成效和產(chǎn)出品德質量和數(shù)量，而對安全工作有所忽視，想要讓安全設計工作得到落實，訂立出公司自身的生產(chǎn)標準準則，進而形成對于公司長期穩(wěn)定發(fā)展德核心保障。①增強公司管理工作安全管理比重，積極展開人工專業(yè)化操作和安全意識方面的培訓活動，使得安全意識被牢牢地萌生在管理人員和工人腦海里。②針對工人常規(guī)生產(chǎn)力存在的操作細節(jié)展開詳盡的調研，訂立處貼合實際化工安全設計，行之有效的增進基層團隊德安全知識水準，實施有效的獎懲體制，用以提升工人關于安全的意識和積極性，如此就能夠讓公司的安全生產(chǎn)在風險性上大大降低。③公司大多和科研部門展開全面協(xié)作交流，組建起公司自身的專業(yè)人才隊伍，合理安排安全策略。

4.2 設備檢查維修的增強

諸多安全事故在分析原因的時候了解到設備存在著質量問題。我國對于生產(chǎn)安全時刻抓緊和提醒著，不過公司較少的組建起規(guī)范化的安全管理制度并且將之落實到位。諸多安全管理都是形式化，并沒有具體成效。大部分化工公司其生產(chǎn)設備有損耗性，安全設施則是有年限，不過諸多公司因為考慮到更換成本或人力物力方面等諸多因素，而對此選擇忽略或無視，只是在出現(xiàn)事故時，才想到更換新設備，這當然是陷入了事故多發(fā)性邊緣地帶。因此，要求訂立其針對生產(chǎn)設備和安全工作設備等定時定期檢查，給出對應的策略，時時刻刻地關注著安全生產(chǎn)設備的合理發(fā)展，及時有效的更換廢舊設備。針對安全管理部門的人員展開技能和知識等培訓，用以確保人員能夠在出現(xiàn)事故的時候及時找到問題根源，如此就能夠較早找出問題和解決問題，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

4.3 設定緊急預案

化工生產(chǎn)里，大部分時候因為操作失誤、設備失靈等造成事故，如此就讓公司的工人受到身體安全威脅。因此需要訂立具備針對性的緊急處置預案。例如一旦危害氣體出現(xiàn)泄漏就有配套的緊急吸收處置和人員疏散等計劃。此種預案計劃能夠盡可能的避免事故擴大。配合預案，各個部門都需要設置相關設施，組建事故發(fā)生時緊急和上級聯(lián)系反映的通道。如此就能夠等到出現(xiàn)問題的時候遵照預案合理的處置問題，盡可能的降低損害。

5 結語

化工產(chǎn)業(yè)想要平穩(wěn)的發(fā)展，安全問題需要重視，應當避免出現(xiàn)人身財產(chǎn)等損害，與此同時擴大經(jīng)濟成效，產(chǎn)出更多效益。如此，安全設計工作地位顯要，唯有不斷地合理創(chuàng)新，優(yōu)化管理細節(jié)，才可以讓安全性顯著提升，以免出現(xiàn)危險事故。