(朗坤智慧供稿)

朗坤智慧科技股份有限公司董事長武愛斌受邀出席第三屆中國工業服務產業互聯網大會,并以《工業服務二十年創業經驗分享》為題,分享了朗坤20 年的發展歷程,探討了對設備運維的認識以及工業互聯網平臺對現代企業建設發展及運行的重要作用。
12 月15 日,第三屆中國工業服務產業互聯網大會在蘇州舉行。本次大會就如何實現“深化互聯網”+“先進制造業”快速發展,加快推進工業互聯網發展,構建完善的工業互聯網生態體系開展研討。
“20 年來,朗坤發展經歷了4 個階段。從最初的貿易型公司發展為工業軟件公司,五個一體化工業軟件產品打通了企業管理等任督二脈;隨后轉型成為知識服務公司,打造了投建營管控一體化平臺,實現對產業鏈從投(融)資、設計、建設、運營到維護的全流程、全生命周期管控;如今, 朗坤正發展成為智慧平臺公司,助力企業數字化轉型升級。20 歲的朗坤,已成為國內領先的工業互聯網提供商和大數據運營商。”武愛斌介紹。
武愛斌表示,從1999 年至今,自己像是一個奮戰在工業軟件領域的勤懇老兵,走過了一段20 年的工業服務長征路。工業軟件強,國家制造業競爭力才能強。改變受制于人的局面,是中國軟件人肩負的重要使命。
談及設備運維,武愛斌表示工業互聯網運維并不是新概念。1994 年到1999 年,自己在西門子發電部工作,接觸到了西門子生產的燃氣輪機。在當時,中國人造不出燃氣輪機,也不會維修。西門子在賣給中國燃氣輪機時有一個運維合同,不提倡甚至不允許中國人打開燃氣輪機,如果打開了,運維費用很高,反之則很低。早在1995 年,遠程服務運維平臺就已經出現,只是當時沒有5G 那么快的網絡速度,是通過電話線傳輸。現在,工業互聯網遠程運維由于速度加快,容量加大,低延時,加速了遠程運維的發展。
設備遠程運維已經成為一種發展趨勢。由于設備專家越來越少,用工成本不斷增加,通過IT 技術來做集中遠程運維和管控,能夠大幅降低成本,提升運維效率。在鄉村,很多病人就是通過傳感設備把信號傳到北京,醫生通過遠程為病人看病。


組圖:武愛斌以《工業服務二十年創業經驗分享》為題分享朗坤20 年的發展歷程
工業互聯網平臺,能幫助客戶實現更快、更強、更好地轉型。目前構建工業互聯網平臺的廠家有3 類,包括像GE、西門子、海爾這樣的大客戶,像BAT 這樣新進入的擁有人才和資金優勢的公司,還有像朗坤這樣長期做行業解決方案的供應商,把線下搬到線上,既懂IT 又懂行業,更懂得企業需求。
2018 年,朗坤整合各方社會力量打造出了蘇暢工業互聯網平臺。“蘇暢”的運營成效令人欣慰,助力江蘇省國信集團、華能玉環電廠等大型企業打造應用標桿,實現劣化分析和設備故障預測,有效降低設備檢修費用約15%,提升設備使用壽命約20%。目前,朗坤蘇暢已為電力、石化、建材、煤炭、有色金屬、軍工、電子設備、船舶8 大行業提供大數據設備故障診斷服務,社會與經濟效益顯著。此外,朗坤正在打造“設備運維+ 技術共享+ 金融服務”多變模式的行業生態圈服務模式。
武愛斌指出,工業互聯網有2 個功能,一是保證設備健康,二是賦予設備金融屬性。工業互聯網能夠助力金融創新,為整個金融行業注入活力,使得金融生態鏈更加完整。朗坤蘇暢工業互聯網平臺從設備資產數字化的應用場景出發,為數字資產登記結算平臺的數字資產登記、披露等提供數據支撐和服務,通過平臺的融合,可以完整追溯數字資產從產生、認證、確權再到流通的全生命周期信息。通過數字化手段有效整合,交叉驗證傳統資產商流、物流、資金流、信息流4 流信息,保障資產數據的真實準確,助力實體經濟發展。
在設備越來越強調遠程運維、平臺提供商越來越多的情況下,人和組織就成了工業互聯網平臺的重要因素。武愛斌強調,未來的發展,人需要的是專業化分工,扮演專家的角色,組織將越來越虛擬化,未來公司終將被各種各樣的虛擬企業平臺所取代。
武愛斌還結合20 年的創業經驗為創業者提出建議:一是要慧眼識“勢”,善于洞察未來的發展趨勢,發現市場商機。二是要從小做起,做精做專,為客戶創造價值。設備運維聯盟未來發展將會出現像金鷹一樣的“大商場”,也會有像蘋果一樣的“專賣店”,但更多的是分布在社區里的“專業小店”,創業者要牢牢抓住“小店”的市場。三是要學會分工,專家、管理者、客戶要各自做好分工,不要越位。四是重視自主創新和研發創新,打造核心競爭力。創業永遠在路上,創業者們要不忘初心,專注前行。
會上,朗坤智慧與蘇州智運維進行戰略合作簽約。未來雙方將通過蘇暢工業互聯網平臺與應用能力,為更多工業領域客戶提供更為專業高效的工業運維服務。