王馨

2020年年初,我國開啟了規模最大、時間最長的居家辦公模式。自此,居家辦公成為2020年人力資源領域出鏡率最高的詞語之一。許多人甚至發問:你的辦公室還有用嗎?這個發問引起了眾多厭棄打卡考勤的員工的共鳴:我們應該炸掉那個束縛身心的辦公室,而轉向居家辦公。甚至連一些領導者也開始反思,每年付出高昂的辦公場地費、水費、電費、辦公室維護費,究竟值不值得。
很難想象,我現在正穿著睡褲,坐在自己家里寫這篇文章。雖然我不是專職作家,但卻很喜歡寫一些自己的工作感受,希望能與更多同仁分享。寫作不是我的主業,但是我也偶爾在辦公室完成這一副業。當然,這并不能說明我是一個不合格的員工,因為我也會在家里回復工作短信,參加視頻會議。工作和生活界限的模糊并不是因為疫情才有的,而是通過這次疫情,人們更加注意居家辦公模式。由于編輯的不斷催促,我正在周末的早上趕稿,放棄本應睡懶覺的周末時光。當然,除了我以外,還有許許多多的人都在參與這場出乎意料的盛大實驗:知識工作者真的需要辦公室嗎?
現如今企業已經度過了疫情下大規模居家辦公的階段,我們對相關信息進行梳理和補充,與組織行為學、辦公空間、合作及其他領域的專家交流,了解公司領導者接下來需要注意什么。領導者必須確定員工居家辦公的狀況還要持續多久,結合居家辦公和辦公室出勤的“混合型”工作環境效果如何,以及目前仍空置的辦公室對于公司而言是不是滿足需求的最佳選擇。不用說,這些決定會影響財務狀況,還會極大地影響員工個人,影響員工將來共事的方式和各自的自我認知,進而影響公司或領導者自身事業的發展。本期專題策劃——我們還需要辦公室嗎?通過此問,希望能讓管理者們認知新型的居家辦公模式給我們帶來的變化,進一步促進關于辦公室未來的富有創造力的交流。