探析后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革

伴隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都面臨著巨大的市場(chǎng)壓力，為了使企業(yè)更早走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，各企業(yè)之間加大了對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源的爭(zhēng)奪力度 ，如何通過(guò)創(chuàng)新改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理舉措，提高優(yōu)勢(shì)資源的科學(xué)配置，幫助企業(yè)盡快走上正軌成了當(dāng)前企業(yè)管理的重中之重。

一、與時(shí)俱進(jìn)革新經(jīng)濟(jì)管理理念

企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)、正確的企業(yè)管理理念作指導(dǎo),提高現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展?fàn)顩r做出科學(xué)的判斷。在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中要求企業(yè)相關(guān)管理人員突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，在參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中能夠與時(shí)俱進(jìn)的革新現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，并借助這些先進(jìn)的管理理念以發(fā)展的眼光去看待企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中可以通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座的形式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專(zhuān)業(yè)意識(shí)，同時(shí)可以借助與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行管理交流的形式，汲取其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)講座，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員決策意識(shí)，避免企業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代發(fā)展中走入歪路，影響發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)借助專(zhuān)題講座，提高經(jīng)濟(jì)管理一線(xiàn)工作人員的管理意識(shí)和觀念，更加高效的配合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理舉措，此舉措可成為和諧、高效的內(nèi)部運(yùn)行模式；二是引入現(xiàn)代化先進(jìn)管理技術(shù)。后金融危機(jī)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所要面臨的管理工作是相對(duì)較為復(fù)雜的，涉及的工作面較多。在實(shí)際管理工作中需要企業(yè)在建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理念的基礎(chǔ)上積極引進(jìn)現(xiàn)代化先進(jìn)的管理技術(shù)和管理模式，并在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中不斷磨合修正，以提高現(xiàn)代化管理理念與企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)程度，促進(jìn)企業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代下能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、協(xié)調(diào)發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略不僅是保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革過(guò)程中要不斷加強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的合理化制定力度，通過(guò)重建組織結(jié)構(gòu)等方式，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部在經(jīng)濟(jì)管理層面的建設(shè)力度和彈性。在實(shí)際管理工作中主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是構(gòu)建穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。在發(fā)展過(guò)程中通過(guò)與不同類(lèi)型的企業(yè)形成技術(shù)和優(yōu)勢(shì)資源的整合，建立穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是發(fā)展創(chuàng)新品牌意識(shí)。立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際情況，提高企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中自身的品牌意識(shí)，改變以往依靠第三方產(chǎn)品加工的低層次生產(chǎn)模式，提高自身品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

三、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理

伴隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展，各種現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理技術(shù)得到了飛速的發(fā)展。在后金融危機(jī)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作革新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化和完善是保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要保障。現(xiàn)代化信息技術(shù)可以為企業(yè)提供先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。首先，借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)程操控，例如審計(jì)工作、查賬管理、數(shù)據(jù)表格傳送等等，提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，在第一時(shí)間充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在經(jīng)濟(jì)管理中的作用。與此同時(shí)，借助現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件，幫助企業(yè)對(duì)各分支機(jī)關(guān)部分進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管控，提高財(cái)務(wù)管理工作的透明化程度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理。其次，借助現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，可以方便企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在實(shí)際工作中依托先進(jìn)的軟件分析和預(yù)判技術(shù)，不斷提升管理人員決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的合理性。

四、結(jié)語(yǔ)

后金融危機(jī)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展更加注重企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，在實(shí)際管理工作實(shí)踐中企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，積極革新管理理念，同時(shí)不斷提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員專(zhuān)業(yè)能力，合理運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展。