新形勢下加強企業工會工作的路徑初探

張宇銘 廣州中交郵輪母港投資發展有限公司

隨著我國經濟社會的快速發展，企業工會的大環境已經今非昔比，企業想要擁有更加良好的發展前景就要對企業工會提出更高的工作要求。加強企業工會建設不僅能滿足服務企業職工的需求，更有利于實現企業對職工的統一管理與規范，建立企業管理制度，增強企業的精神文明建設，對企業未來的持續發展有著良好的推動運用。新形勢下，企業數量的大幅度增多使企業的生存面臨著考驗，企業的經營道路為同樣面臨著新的機遇與挑戰，因此企業就需要不斷優化企業自身的工作管理制度，不斷改革創新來尋找新的突破口，而工會的工作建設是當前企業管理者所寄予希望的地方，因此對工會工作的展開提供大力支持，保障職工的權利以及福利，讓職工對企業擁有凝聚力跟歸屬感。企業健全完全工會責任制度，與時俱進，采用多彩豐富的組織方式開展工會工作，對促進企業長遠發展有一定的好處。

一、新形勢下企業工會面臨的挑戰

（一）企業工會缺乏關注度

企業具備的最大特點就是盈利性，其最終目的是完成企業營業額的盈收，因此很多企業只是關注眼前的利益并不注重企業工會的建設甚至對工會存在很大的偏見，認為工會工作只是擺設并不會對企業發展有良好的推動作用，正因為這部分企業的高層者對企業工會的忽視，從而導致企業喪失了長遠發展的機遇。工會工作在當今新形勢背景下依然面臨著巨大的挑戰與困難，由于部分企業管理者的目光短淺，一而再地切斷企業工會運作的資金和精力投放，甚至直接取締企業工會組織的建立，導致企業工會工作形同虛設根本起不到絲毫正面運用，最終造成企業職工合法權益得不到保障、工作氛圍沒有活力、企業精神面貌猙獰，進而影響企業收益的惡果，嚴重損害了企業信譽、危及企業發展。

（二）企業工會缺乏民主決策

由于企業內部管理制度不成熟，企業職工之間有結黨營私現象，導致企業工會干部在選拔時存在營私舞弊情況，雖然企業采取的是民主投票決策制度，但是許多員工會推舉自己靠譜的朋友或者投票給關系較好的同事來擔任工會的主席或者會長。這樣一來，民主決策就是天大的謊言，工會組織的發言權也并不能切實的落到群眾手中去，始終掌握在少部分人手里，職工就無法有效的參與到工會意見的決策中，企業工會也就難以發揮其真正保障員工權益的作用，使員工對企業的真正想法得不到發表、底層員工的訴求也得不到解決，完全否定了企業工會工作的作用，極大的影響了企業內部結構，使企業與員工想法脫離實際內容，白白浪費了時間與精力，久而久之對企業的經濟效益也有一定的影響。

（三）缺乏宣傳工作

在企業工會的實際工作中，宣傳作為企業工會工作的基礎，推動著企業工會不斷向前發展，但是根據對現階段的企業工會調查發現，部分企業工會仍然沒有對宣傳工作做到位，企業員工對工會的職能以及保障職工權益方面達不到合格的認知以及了解，多數企業工會都十分缺乏宣傳意識。在新形勢下企業不斷競爭發展中，企業間的競爭也愈演愈烈，企業面對的挑戰與困難也與日俱增，工會只有加強宣傳工作，才能讓員工充分了解企業工會的職能，認識到工會在企業發展中的重要作用，對工會工作予以肯定以及理解，信任工會的工作就是對企業信賴感的體現，增加員工對企業的好感度以及依賴感。所以工會的宣傳工作不能只是走走過場的形式主義，要真正的運用到實踐中去，真正利用起來發揮工會上傳下達的關鍵作用。

二、新形勢下加強企業工會工作的有效策略

（一）提升員工的職業素養

企業想要大力發展工會建設完善企業內部管理制度，必須要關注的是每一位員工的基本素養，必須注重提高職工的企業服務意識以及綜合素質。大多數的企業工會領導者都沒有注重工會工作方法的創新，由于沒有豐富的工會工作經驗缺乏創意，導致員工的工作素養普遍偏低，所以有效提升員工的職業素養也是不可或缺的問題之一。企業領導者應當做好領頭運用，加強企業對員工基本技能的培訓，培養員工在工作上的競爭意識，鼓勵員工學習更多的技能知識，使員工能夠養成自主學習的學習能力，有助于提升職工的業務能力以及工作效率，企業可以考慮建立合理的獎勵制度，以此來提高員工的參與度以及積極性。與此同時，企業還應該注重培養員工的企業價值觀以及職業觀，積極開展企業文化教育以及專業知識技能培訓，幫助員工提升專業能力的同時也能對企業建立正確的認知，能大大增進員工與企業之間的聯系以及對企業的信賴感。在員工的綜合素養得到提高的前提下，員工的工作積極性自然而然也就提升了，能夠促使員工發揮自身的潛能為企業創造更大的勞動價值，對企業的經營與發展也具有重要意義。

（二）促進企業工會民主發展

企業工會管理制度的缺乏，使得企業內部結構十分不穩定，因此建立并完善成熟的企業內部管理制度十分急需。只有具備了完善的管理制度，才能規范工會管理干部的隊伍作風，在企業之間形成公平、公正的管理作風，真正發揮企業工會的存在意義，只有做到讓每一位員工都有效的參與到企業制度的決策中，才能真正實現工會工作決策的民主化。民主化的工會才能做到真正的員工與企業之間上傳下達，做到及時關注員工反映的問題并作出有針對性的解決措施，只有務實的反映員工真正關切的事情，討論并表達員工的真實訴求，才能真正地保障員工的合法權益不受損害。在建有民主制度的前提下還應當做好監督管理的工作，只有用監督的方式保障了工會決策的民主性，雙管齊下才能更好的建設企業工會、推動企業工會朝著民主化方向發展。

（三）加強企業工會的建設

現代企業為了適應社會發展的新趨勢，必須加強企業工會工作的建設，改革傳統的工作模式以及工作作風，明確工會的各項職能以及作用，更好的服務廣大企業職工，切實為群眾解決問題。企業工會的建設在一定層面上能反映企業的文化精神面貌，因此企業建立工會是十分有必要的，建立健全工會的工作制度也是有一定要求的。企業工會在維護職工的合法權益以及自身利益方面發揮關鍵作用。工會本身存在的意義就是充分了解員工的真實想法，并根據實際情況作出相對應的解決舉措，因此工會作為企業文明的見證，企業應當對工會的建設給予肯定以及提供長久而穩健的支持。企業工會工作的順利開展，為企業發展奠定良好的基礎，企業工作連接著基層員工與企業高層領導，加強企業工會工作的推進，其本質上是決定著企業最終經營的獲利程度，發揮好工會的良好作用，能使企業與職工兩邊獲利。積極開展工會工作，十分有助于提高企業員工的工作積極性以及凝聚力，改善員工的工作氛圍，使員工能夠輕松、愉悅的完成工作任務，為企業繁榮發展添磚加瓦。

三、結束語

在我國經濟飛速發展的新時期，毋庸置疑的是工會承擔了很多企業的重要職能，企業工會工作作為企業管理的重要組成部分，企業工會的工作與員工的切身權益緊密聯系，確保企業工會工作的正常進行，也是為了保障職工的權益，為了企業能夠長久平穩的運作，也為企業的建康經營、持續發展奠定堅實基礎。新形勢背景下企業更應該積極響應國家號召，順應時代發展的新趨勢創新改革，科學合理地加強企業工會工作的開展。