土木工程監(jiān)理的質量問題與防治措施

鐘生燁 海東市平安區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

一、土木工程監(jiān)理的重要性分析

土木工程的監(jiān)理是監(jiān)理單位和建筑企業(yè)進行建筑項目管理的一種措施，建筑項目監(jiān)理工作的主要內容是在建筑項目開展過程中對建筑項目所涉及的各個環(huán)節(jié)及人員之間進行組織、協(xié)調與管理，并對不同建筑單位及人員之間的利益關系進行協(xié)調，所涉及的單位包括建筑項目的業(yè)主、建筑項目的投資人員及單位、建筑企業(yè)等，建筑項目的監(jiān)理往往由第三方承擔，這就能夠保證監(jiān)理人員在處理多方關系的過程中能夠確保其公正合理性。而只有很好地協(xié)調好土木工程所涉及的多方人員，才能有效地促進建筑項目工程的順利開展。土木工程的監(jiān)理工作貫穿了建筑項目的整個過程，在全過程中不僅僅對建筑項目建設施工進行管理，還需要對建筑項目整個過程的不同資源進行協(xié)調管理，包括人力資源以及物質資源等，因此，建筑項目的監(jiān)理工作不僅能夠提高建筑項目的施工質量，還能夠顯著地提高建筑項目各種資源的合理配置與利用，提高建筑項目整體的收益率。

二、土木工程現(xiàn)場監(jiān)理常見問題分析

（一）建筑工地質量安全體系落實較差

為解決建設工程質量安全事故頻發(fā)的問題，有關部門相繼出臺法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行單位，完善員工隊伍和建設項目審批流程越來越細標準化。用于施工合同的辦理必須建立健全施工質量安全制度并備案，但由于缺乏監(jiān)督、管理和考核要求，往往流于形式，沒有真正落實，導致現(xiàn)場安全管理薄弱，專業(yè)人員缺乏安全意識，對施工過程中的質量安全事故留下了隱患。

（二）缺乏創(chuàng)新意識

為不斷提高現(xiàn)場監(jiān)理水平、確保房建質量，應當運用先進的監(jiān)理理念，采取新型的監(jiān)理模式，并對土木工程監(jiān)理體系及時進行健全。在施工過程中，應根據現(xiàn)場實際狀況選用行之有效的監(jiān)理手段。隨著科學技術的發(fā)展，房屋建設水平在持續(xù)提升，落后的監(jiān)理理念必然無法充分滿足工程建設需求，因此現(xiàn)場監(jiān)理人員應當緊跟時代前進的步伐，既要注重豐富自己的專業(yè)知識，也要具有較強的創(chuàng)新意識，依托于先進的設備、技術和監(jiān)理手段來提高監(jiān)理質量。

三、建筑監(jiān)理在工程質量控制中的措施

（一）完善具體的監(jiān)理管理體系

土木工程通常涉及工程項目眾多，且工期比較長，工作任務量比較大，這也就使得想要更好地實現(xiàn)施工全過程的有效監(jiān)理，并確保工作的順利開展，需要對現(xiàn)有的監(jiān)理管理體系進行完善。首先，對于監(jiān)理單位來說應優(yōu)化好人員結構配置，使監(jiān)理人員能深入到具體環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作開展中，并做到監(jiān)理人員的專業(yè)知識和技能能夠得到有效的發(fā)揮，進而實現(xiàn)對具體施工工作的有效指導和糾正；其次，要在監(jiān)理制度方面進行完善，應對以往制度中的不完善之處進行健全制定，還應借鑒國內外先進的監(jiān)理制度，并做到對其進行優(yōu)化改進，使監(jiān)理制度的實際適用性得到有效提高，同時，為確保監(jiān)理制度的落實更嚴格以及更具規(guī)范性，應通過與獎懲機制的有效對接，實現(xiàn)對相關人員的有效約束，避免不公正和不負責任的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）應用先進技術，提高監(jiān)理工作信息化水平

信息化技術是所有工作發(fā)展的方面，同時也是未來演變的趨勢，所以要應用先進技術，提高監(jiān)理工作信息化水平。在房建項目監(jiān)理中，工作人員要養(yǎng)成思考的習慣，結合現(xiàn)場的實際情況，利用信息化的技術完善工作。可以利用移動互聯(lián)網技術、信息采集技術、視頻監(jiān)控技術，提高現(xiàn)場施工的管理，幫助完善其質量。另外的監(jiān)理人員還可以使用遠程監(jiān)控手段，及時觀察現(xiàn)場的工作進程，對施工中存在的問題提出解決辦法。

（三）加強施工過程中的監(jiān)管力度

整個施工過程非常復雜，不僅在準備階段要加強各項工作的安全監(jiān)理，而且在施工過程中要加強監(jiān)督。其主要目的是確保監(jiān)測系統(tǒng)的運行狀態(tài)、施工過程與建筑材料質量之間的聯(lián)系。加強監(jiān)督建設時間主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強對企業(yè)經營的監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)。完善的監(jiān)控系統(tǒng)可以避免異常監(jiān)控問題的發(fā)生，監(jiān)控系統(tǒng)的有效運行是由監(jiān)管部門執(zhí)行的，因此有必要在施工過程中加強對監(jiān)測系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測，以防止監(jiān)測中的腐敗；其次，要確保建筑材料的質量管理；保證建筑材料數(shù)量，在施工中需要的建筑材料份額巨大，很難一次提供完全。所以為了防止建筑公司或建材供應商供應不合格的材料，避免出現(xiàn)質量低劣的現(xiàn)象，必須對每一組建筑材料進行一次質量檢查。

四、結語

建筑項目建設質量直接影響到國民生活的便利性以及安全性，對我國社會的發(fā)展與穩(wěn)定起著重要的影響。建筑企業(yè)以及相關的政府部門，應該加強對建筑項目建設質量的控制與管理，同時對建筑項目監(jiān)理工作在建筑項目質量管理中的重要作用形成正確的認知，并在實際管理過程中加強對監(jiān)理工作的重視，采取有效的措施促使監(jiān)理工作在建筑項目工程全過程中進行應用，使建筑項目工程各個環(huán)節(jié)都能夠在監(jiān)理工作下得到嚴格的質量控制，進而保障土木工程的質量。