淺析企業經濟發展中企業文化的作用

劉瑜璐 河南財經政法大學

企業文化既可以將企業的價值觀念體現出來，又能夠對企業內部員工行為進行規范。同時，企業氛圍得到優化，整體競爭力得到顯著提升，進而為企業經濟發展提供良好的推動作用。因此，企業需積極提煉運行、發展經驗，將凸顯自身特色的企業文化創建起來。

一、企業文化的職能

（一）導向作用

企業文化能夠有效感染企業的內部員工，通過構建科學、向上的企業文化，能夠幫助企業員工革新個人的觀念認識，克服不良思想、習慣的影響，為企業目標的實現而努力奮斗。

（二）約束作用

企業制度以硬性的標準強制約束員工，而企業文化則發揮軟約束作用，在無形中規范和約束員工的行為。從眾性是人的一大特征，共同文化是由企業管理人員、員工共同提煉出來，能夠給予員工個體以較強的群體壓力，進而促使約束作用得到發揮。

（三）凝聚作用

企業文化融合了企業的價值觀念，且所有員工都高度認同這一價值觀念，那么員工就會自覺的融合個人利益與集體利益，協調處理與同事之間的關系，共同服務于企業的整體發展。

二、企業經濟發展中企業文化的作用

（一）員工積極性得到調動

員工的工作態度會直接決定著工作成效，關系著企業的長遠發展。而通過企業文化的優良構建，員工的工作氛圍得到顯著優化，同時能夠切實感受到企業的關懷和尊重，迸發出工作的熱情，以更加積極主動、認真負責的態度投入到各項工作當中，高質量服務于企業的整體發展。

（二）企業凝聚力得到增強

企業價值觀、發展理念等融合于企業文化當中，員工通過對企業文化內涵深入學習和掌握，逐漸將會有與企業統一的思想、價值觀形成，這樣不僅員工關系得到和諧構建，企業內部凝聚力也可得到提升。在具體實踐中，企業管理人員要綜合運用多樣化的手段，幫助員工更加透徹的認知企業文化內涵，促使企業文化的職能得到發揮。

（三）企業經濟發展得到加快

企業文化建設實踐中，管理人員要將企業價值觀念、發展戰略、前景目標等內容融入進去。這樣員工通過學習和認同企業文化，即可對企業發展戰略進行明確，依據整體戰略目標，對個人工作計劃、工作目標合理規劃與設計，達到工作效率、工作質量提升的目的，為企業發展戰略的推進提供良好的支撐。

三、企業文化的建設策略

（一）貫徹以人為本的管理理念

很多企業的管理制度比較硬性和刻板，雖然其能夠給予員工有效的規范，但員工卻感覺不到企業的尊重，容易有離職等不良問題出現。因此，在企業文化建設過程中，首先就需要革新管理理念，將以人為本的理念貫徹于管理過程中，充分重視員工的價值，從工作、生活等多個角度給予員工足夠的尊重和關懷，促使員工的主人翁意識得到增強，能夠自覺依據企業規定而約束自身行為。

（二）注重文化的滲透與融合

部分企業主要借助于強制手段來建設企業文化，這樣員工容易有抵觸心理產生，不能夠統一個人目標與企業目標，企業文化的職能作用得不到全面發揮，也會對企業的整體發展造成制約作用。因此，企業需積極拓展企業文化的建設載體，結合生產經營流程，在各個環節內融合企業精神與價值觀念，通過日常的滲透，幫助企業員工對個人思想及時調整，逐步與企業目標所統一。同時，企業要重視文娛活動的開展，于活動中滲透企業文化，幫助員工放松身心的同時，發揮企業文化潛移默化的影響作用。

（三）凸顯企業特色

企業既需要將時代精神融入企業文化當中，又需要結合企業具體情況，凸顯企業文化的特色，以便與同一行業內的其他企業區分開來，提升企業的整體認知度，促進企業的長久發展。首先，相關人員需總結提煉新時代的特征和精神，依據企業實際狀況，科學融入進來。其次，企業要總結自身的發展歷程與運行經驗，將能夠反映企業優勢的核心要素吸收進來，促使企業文化得到極大程度的豐富。此外，企業文化建設過程中，要充分重視員工主體性作用的發揮，滿足員工的參與需求。這樣員工能夠更加信服企業文化，企業文化的紐帶作用也可得到發揮，增強企業、員工之間的密切程度。要通過會議活動的開展，對普通員工的各種意見、心聲等積極聽取，及時調整和優化企業文化的相關內容。

（四）強化思想教育工作

我國企業的特有優勢為思想教育，其對于員工綜合素養的提升以及企業的整體發展具有較大意義。目前一些企業存在著錯誤認知，認為思想教育工作可以被文化建設所代替，導致思想教育工作得不到落實和開展。部分企業不能夠妥善處理思想教育與企業文化之間的關系，將兩者對立起來。這些現象的發生，都會對企業發展造成不利影響。因此，企業需革新認識，正確看待思想教育與企業文化之間的關系，兩者互相影響和促進。在企業文化開發、培育過程中，需積極創新思想工作的載體和方法，不斷提升思想教育成效。要克服傳統空洞說教式的弊端，將企業真實發展經驗融入思想教育內容當中，以案例形式開展教育活動。這樣不僅員工的思想素養可以得到提高，還能夠有效指導員工各項生產行為的實施。

（五）發揮領導榜樣作用

企業管理人員的言行舉止會對普通員工產生很強的示范作用，直接影響到企業的整體發展。因此，企業管理人員需結合企業文化的內涵，自覺規范個人言行，以平等的身份與員工相處和交流，充分尊重、吸收員工的不同意見，促使管理人員、員工之間的關系得到和諧構建，增強企業的生命力。

四、結語

綜上所述，企業文化能夠對員工思想、行為等起到有效指導、約束作用，加快企業經濟發展速度的同時，提升企業經濟發展質量。因此，企業管理人員需將企業文化建設工作穩步推進下去，注重融合時代特征與自身特色，以便將企業文化的職能作用全面發揮出來。