張巖 唐山曹妃甸動力煤儲配有限公司
在市場需求不斷變化的當下,企業的管理制度及管理技術不斷創新與優化,因此經營管理工作也必然要做出相應的改變,實現管理模式的創新,降低企業經營中存在的風險,提升企業對市場變化的適應性,進而為企業的可持續發展提供保障。由于市場中存在多種不確定因素,信息也并不完整,因此,企業的經營管理應保持持續創新的特性,而持續創新的過程就是企業管理的過程。
在激烈的市場競爭環境下,部分企業因管理模式不合理而逐步被市場淘汰,實現管理模式的創新及人才引進是提高企業競爭實力的關鍵所在。為了實現企業的戰略發展目標,企業必須發揮出經營管理的優勢,合理進行資源配置與人員分配。經營管理模式是否科學會對企業的經濟收益乃至未來的發展都起到決定性影響。引進先進的管理模式,并結合自身的管理實際創造出與企業相符的經營管理模式十分必要,其可幫助企業及時發現經營管理中的問題并合理進行優化與調整,以此推動企業的可持續發展。在市場經濟日益發展的當下,企業經營管理的重要性不斷凸顯,一旦疏于管理,必然會被其他企業超越。為了提升自身的競爭優勢,企業對自身企業經營管理模式予以了高度重視,并不斷進行業務能力的強化,積極引進專業性管理人才。對于企業經營管理來說,合理進行人才的分配與資源的優化配置是提升企業競爭實力的有效途徑。
知識經濟時代背景下,企業應意識到知識的重要性,并充分利用知識推動自身的經濟增長。同時企業應對知識的價值進行充分了解,并將之作為企業發展的關鍵,強化對知識的利用程度。
(1)加強人才引進與培養
通過知識產權交易可提升企業的利潤,因此,企業應對專業性人才的引進及人才的開發與利用高度重視,強化對現有員工的培訓,對員工的知識量、技術水平進行有效提升,進而使員工的價值充分發揮。企業可建立知識開發與知識管理業務,幫助員工更好的進行知識的理解與接收。
(2)建立知識數據庫
企業可建立獨有的資源數據庫,對企業發展相關數據及其他企業的經驗信息進行有效存儲,進而實現信息資源的共享與整合,在員工遇到問題時可從數據庫中進行對應解決方式的查找,以提高問題解決效率。
(3)實現知識創新
企業應引導員工對現有知識進行有效整合,實現知識的有效創新與合理利用,并不斷吸納與融合新的知識與信息,構建出獨有的知識體系,進而提升企業的文化實力。
(1)給予員工人文關懷
本質上來講,企業間的競爭即為人才的競爭,企業必須堅持以人為本,對人際關系進行強化,給予員工真切的關懷,才可使員工的自主能動性得以有效激發。
在人力資源管理過程中,要采用人性化的管理方式,對員工的專業知識進行強化,以此提升其工作效率。同時,還要增進領導與員工之間的交流,對員工的工作狀況及遇到的問題進行及時的了解與幫助,使領導與員工保持融洽的工作關系并成為生活中的好朋友。人性化的管理方式可提升員工的責任意識,有利于推動企業的發展。
(2)制定科學完善的人力資源管理制度
企業的領導人要重視人力資源管理,明確它的管理范圍,對陳舊的管理機制進行改革,徹底改變人力資源管理的落后思想。企業的人力資源管理應該面向市場,在管理方面上應該符合市場的需求,從根本出發,管理要更加專業化,同時還要制定符合企業自身的發展需要,考慮企業的業務種類,如果業務的種類比較多,相應的要連接企業的資源和管理的結構,以至于工作不脫離管理模式。企業規模的擴大,工作人員也會越來越多,因此要注意制定相應的政策。
企業要實現創新性的經營管理,就必須建立持久而強烈的創新價值觀,形成強大的企業認同感。在這個過程中營造良好的創新性經營管理環境,對于積極創新的個人或者團體應該給予表揚和適當的獎金支持,在企業中樹立起良好的榜樣,使得企業創新動力的形成。同時企業還可以專門設立創新小組,進行網絡文化和禮儀的設計,以此來方便員工形成創新價值觀,培養員工的創新意識。
企業在經營管理的過程中,必須進行管理制度的創新,才有可能不落在別的企業之后,才能夠發揮企業的活力,使得企業能建立自負盈虧、自我積累、自我發展、自主經營、自我經營的良好經濟發展體制。創新性的企業管理,可以實現資源的重組,在一定程度上可以節約企業的資源,實現資源最大限度的利用。創新性的經營管理可以帶動企業產品的創新,企業的收入來源就是產品在市場上的競爭力,產品的創新,企業才會有源源不斷的資金流,才有可能帶動企業的可持續發展。
經營管理理念是決定企業發展狀況的關鍵。為了保障企業經營管理的創新性,企業領導層應充分了解經營管理創新的重要意義。同時,市場競爭環境的日益惡化,使企業經營管理創新性實現的重要性進一步凸顯,企業對管理的要求也逐步提升。企業管理者擁有了創新性思維,才能做到對企業經營管理理念的有效創新,進而才可推動企業經營管理效果的有效提升,提升企業在市場競爭中的地位。
創新性經營管理目標的實現,應以價值觀念的創新為基礎,企業應意識到知識的重要性,并堅持以人為本的理念,并將二者作為企業經營管理創新性的主要形式。企業創新性管理實現過程中,企業應建立有利于創新性經營管理的環境、創新經營管理制度、轉變經營管理觀念,進而才可保持企業經營管理的活力,滿足現代化經濟發展的需求,以此推動企業的可持續性發展。