如何做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作

張妍子 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司

在我國社會經濟市場的發(fā)展過程中，國有企業(yè)占據著非常重要的地位，并且已經漸漸成為國民經濟發(fā)展的支柱型產業(yè)。伴隨著國家從嚴治黨的工作進程不斷深入，在新形勢的發(fā)展背景下，國有企業(yè)需不斷提升自身的紀檢監(jiān)察工作水平，進一步加強黨風廉政建設，持續(xù)規(guī)范國有企業(yè)領導人員、行使公權力人員的行為，更好的維護國有資產權益，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效助力。

一、做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要性

為更好的保證國有企業(yè)在其紀檢監(jiān)察方面的工作能夠落實到位，就需要有針對性的去了解這項工作的重要性。具體表現為：（1）完善國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，能夠揪出黨內貪污受賄、助長不正之風人群，保持黨內的清正廉明；（2）完善國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，明確國有企業(yè)發(fā)展路線，監(jiān)督檢查其運行程序，對工作人員的權利進行監(jiān)督；（3）完善國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，促進領導人員樹立起更加科學的價值觀，更好的履行職責，有效監(jiān)控維持國有企業(yè)平穩(wěn)運行，為國有企業(yè)發(fā)展保駕護航。上述幾方面的內容，能夠從客觀的角度說明國有企業(yè)完善自身紀檢監(jiān)察工作的重要性[1]。

紀檢監(jiān)察工作對于我國的國有企業(yè)而言，有效的幫助國有企業(yè)走上正軌，保持國有企業(yè)的健康發(fā)展狀態(tài)，促進國有企業(yè)在當前階段的良性發(fā)展，保證國有企業(yè)的平穩(wěn)運營狀態(tài)，確保國有企業(yè)在未來階段的發(fā)展趨勢更加高效，為我國市場經濟的騰飛提供更加充足的動力。

二、做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效途徑

（一）對紀檢監(jiān)察工作給予足夠重視

開展紀檢監(jiān)察工作能夠有效的防止國有企業(yè)發(fā)生腐敗現象，打造出更加良好的國有企業(yè)運行環(huán)境，同時也能夠更好的維護國有企業(yè)員工的切身利益與合法權益，屬于防止并控制國有資產流失的一種重要途徑。截至目前，國有企業(yè)在進行管理工作的實踐過程中，國有企業(yè)的管理者需要更加充分的認識到國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作具有的重要性，同時再積極的構建出更加完善的紀檢監(jiān)察部門，充分的調動出國有企業(yè)各條線管理方面的監(jiān)督資源，發(fā)揮出紀檢監(jiān)察部門的實際職能，保證紀檢監(jiān)察工作人員能夠根據相關的黨內法規(guī)、紀律處分條例和國有企業(yè)紀律相關管理規(guī)定展開監(jiān)督、執(zhí)紀、問責工作，踐行自身崗位職責，為國有企業(yè)解決復雜的利益關系，打造出更加風清氣正的工作環(huán)境，促進國有企業(yè)不斷發(fā)展。與此同時，國有企業(yè)還需要進一步完善自身的企業(yè)管理機制，賦予紀檢監(jiān)察部門足夠的權利，使其能夠了解其他管理部門的監(jiān)督現狀，并對各條線管理部門的監(jiān)督管理結果加以運用，發(fā)揮統(tǒng)籌協調的作用，高標準、高效率、高質量的完成紀檢監(jiān)察工作任務，從而更好的促進國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。因此，我國的國有企業(yè)需要持續(xù)提高在紀檢監(jiān)察工作方面的重視程度，確保國有企業(yè)在日益激烈的市場競爭中處于不敗之地，日常的運營狀態(tài)向著良性發(fā)展。

（二）強化執(zhí)紀監(jiān)督轉作風

對我國的國有企業(yè)而言，需要提高對國有企業(yè)領導干部工作的監(jiān)督，為了更加充分的發(fā)揮出國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的工作職能，需要從下述幾個方面入手。首先，我國的國有企業(yè)需要始終堅持黨的領導，堅持民主集中制，規(guī)范黨內政治生活，提升紀檢監(jiān)察部門對企業(yè)決策程序的監(jiān)督效能。其次，我國的國有企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察工作的過程中需要始終遵循“黨委統(tǒng)一領導”的工作原則，始終堅持國有企業(yè)中各部門、單位和紀檢監(jiān)察部門處于各自獨立的狀態(tài)，拓寬紀檢監(jiān)察工作渠道，使紀檢監(jiān)察工作更好的展開，同時有效減少紀檢監(jiān)察工作中遇到的各方面阻力。再次，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門需要立足于主責主業(yè)，積極開展各種紀檢監(jiān)督檢查工作，保證反腐敗工作發(fā)揮實效，確保企業(yè)經營風氣嚴明清晰。最后，國有企業(yè)還需要進行暗訪調查和信訪舉報受理工作，進一步加強國有企業(yè)對自身生產運營、選人用人、工程建設、招標采購等重點環(huán)節(jié)的管控[2]。

（三）加強隊伍建設

構建起一支高素質、專業(yè)化的紀檢監(jiān)察干部隊伍屬于促進我國國有企業(yè)順利開展紀檢監(jiān)察工作的基礎保障，國有企業(yè)需要不斷的對紀檢監(jiān)察干部隊伍進行整編，保證紀檢監(jiān)察干部隊伍的工作能力始終處于高水平狀態(tài)。首先，需要加強紀檢監(jiān)察干部隊伍人員的配置，將國有企業(yè)中工作能力強、政治素質好、主營業(yè)務精的工作人員選任到紀檢監(jiān)察干部隊伍中，建設更加完善、強大、健全的紀檢監(jiān)察干部隊伍。其次，需要提高紀檢監(jiān)察干部自身的業(yè)務教育培訓工作，定期對紀檢監(jiān)察干部進行崗位輪訓和以干帶訓，全面的提升紀檢監(jiān)察干部自身的業(yè)務能力和政治素養(yǎng)。再次，我國國有企業(yè)還需要加強紀檢監(jiān)察干部的紀律建設，對紀檢監(jiān)察干部日常工作、生活中的行為作出規(guī)范，使其帶頭遵守各項規(guī)定的制度，嚴格按照規(guī)章辦事，強化組織的紀律性。最后，國有企業(yè)需要為紀檢干部提供強有力的支持，為我國的國有企業(yè)構建出一支更加忠誠、更有擔當、更加干凈的紀檢監(jiān)察干部隊伍。

三、結論

綜上所述，提高國有企業(yè)自身的紀檢監(jiān)察工作能夠有效的促進國有企業(yè)經濟效益的增效提質，能夠有效的提升我國國有企業(yè)在經濟市場上的核心競爭力，同時對促進我國的市場經濟發(fā)展也有著非常重要的意義。就當前階段的部分國有企業(yè)而言，在其工作過程中依舊存在著一定程度的不足，提升國有企業(yè)自身的紀檢監(jiān)察工作屬于一項任重而道遠的工作。所以，我國的國有企業(yè)需要不斷的進行更加深入的分析，更加主動的思考，持續(xù)不斷的提升自身紀檢監(jiān)察工作質量。