聚才創新 匯智賦能

文｜三井

中國建筑業協會日前發布的《關于新冠肺炎疫情對建筑業企業影響的調查報告》顯示，在參與調查的804 家企業中，60.95% 的建筑業企業認為疫情對企業生產造成很大影響。這對于建筑業企業來說，是前所未有的挑戰，考驗著建筑企業的創新、應變、團隊作戰等各項能力。

面對挑戰，建筑企業升級業務運營流程，提升應對危機的能力，進一步加速企業變革。企業的業務模式逐步向橫向多元化、縱向一體化的模式發展，企業關注的焦點開始發生變化，越來越多的管理者意識到企業經營中的諸多挑戰，最終都落到人才層面的挑戰。

長期以來，建筑行業面臨工人勞動強度大、老齡化嚴重，建筑業從業人員受教育程度參差不齊，直接影響了員工素質和技術水平，導致建筑企業缺少專業技術人才以及復合型人才。同時，基于建筑業項目分散、工作地點不固定等行業特點，導致行業人員調動頻繁，人才流失嚴重。建筑業企業對人才需求量的急劇增加與高素質人才相對稀缺的矛盾變得日益突出，基于數字時代的快速演進，人才培養也要緊跟時代步伐。數字化由過去企業提質增效的輔助手段，演變成企業創新和打造核心競爭力的重要引擎，這就要求企業員工具備掌握軟件應用和信息技術應用能力的基礎，具備軟件思維和軟件設計能力，建筑企業也需要建立一種包含數字化和相關專業知識的人才培養模式。通過建立技術人才培養機制，加快培養專業技術人才，全面提升建筑企業技術水平。以數字化轉型為核心，從專業實踐、全過程培養、國際化視野等多維度推進建筑業人才隊伍建設；圍繞行業變革，構建面向國家建設需要、適應未來社會需求、創新新型人才能力的復合型人才梯隊。

未來，要成為引領行業的優秀建筑企業，就要建立一支優秀的人才團隊，通過改革管理體系、創新用人機制、強化人才培養機制，為人才提供更為廣闊的發展舞臺，為企業的健康發展夯實基礎，為行業的轉型升級注入活力。