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國有企業政工工作與人力資源管理問題

2020-01-18 23:26:53曹春梅江西漂塘鎢業有限公司
環球市場 2020年29期
關鍵詞:思想企業發展

曹春梅 江西漂塘鎢業有限公司

一、引言

企業政工工作在人力資源管理中占有著十分重要的地位,也越來越被企業經營者所關注。為了進一步落實人力資源管理,增強企業工程項目質量,企業經營者開始構建有關的評價與反饋體系,用以推動企業內部的高效協作。實際上,一個企業在經營過程中,若是擁有完善的工程管理機制不僅能夠提高企業的整體形象,還能夠增強企業內部凝聚力,讓企業能夠在激烈的市場競爭中得以久遠發展。

二、企業人力資源管理中政工工作的意義

(一)解決企業內部矛盾

企業會不斷發展,主要依靠于人力資源的管理,但是人力資源的管理離不開企業員工的支持和配合,只有企業員工遵守好企業規章制度,企業才能不斷發展,而企業在管理人員上都是采用績效對員工進行約束。但是如果我們在人力資源管理上加入了政工工作,企業就能對員工的問題進行及時解決,這樣不僅能加強企業內部的聯系,還能對員工有一定的了解。其次,我們在對企業開展政工工作的同時,還可以加強員工的思想政治教育,能充分了解員工的內心活動和提高他們的工作積極性,使企業內部的矛盾得到妥善的解決,進一步使企業的發展攀上一個新高峰[1]。

(二)推動人力資源管理發展

在企業開展人力資源管理工作的過程中,有效地運用政工思想教育工作有助于幫助企業改善其管理制度中的缺陷,并能夠在很大程度上幫助企業提升在管理、經營、生產方面的應變能力和靈活性。與此同時,能夠提升企業工作人員的工作熱情與積極性,增強企業員工的責任意識,使企業員工的潛力得到更好地發揮。尤其是對于企業中從事腦力活動的工作人員的管理,政工思想教育能夠開發出他們更多的創造性,從而推動企業的不斷前進。

(三)實現共同目標

在新時期企業市場競爭中,各項管理工作的巧妙融合為企業的發展壯大奠定了基石。歸根結底,企業核心競爭實力的提升在于人力資源管理的效率以及政工工作的實效,二者的優勢互補能夠使企業在市場競爭中抓住機遇,幫助企業擺脫發展困境,轉危為安。再者,兩項管理工作的核心都是企業員工,而人力因素又恰恰是企業可持續發展的第一要素,是企業發展創新的持久動力、長盛不衰的基本保障。因此,在企業創新改革過程中推動兩項工作的融合能夠令共同目標的實現事半功倍,能最大限度地推動企業各部門人員素質的提升和能力的進步,進而為企業的可持續發展提供幫助。

三、企業政工工作在人力資源管理中的運用策略

(一)提升合作力度

企業的人力資源管理主要體現在對人才的招聘、對員工的管理、對企業日常活動的管理上,這些工作雖然繁雜,但是在企業內部卻不可缺少。但是面對一些突發的情況,如果完全依賴于人力資源的管理手段進行解決問題的話,也許并沒有辦法完全解決。我們如果加入政工工作的話,企業就可以從思想上對員工進行引導,以更加委婉和成熟的方式去解決問題,這樣才能發揮企業人力資源管理的最大化。而政工工作能強化企業員工的思想,保障企業員工的思想道德規范,也能避免員工間的不和諧,提高企業凝聚力,使企業利益最大化。

(二)創新管理體系

為了有效推動工程發展和企業發展,政工部門必須制定完善的管理體系,其中最為重要的是體系的創新和改革。只有有效地調整管理體系,才能夠從根本上進行思想教育。調整方式如下:第一,構建健全完整的公平科學的獎懲體系,在此體系的前提下對員工進行定期考核,考核內容是思想考核,根據考核結果來對員工進行賞罰。第二,工程開展過程中企業人力資源管理必須要體現在方方面面,這是保障企業政工工作正常開展的前提。另外,對工作人員進行思想教育時,管理人員要按照員工的實際情況和個人性格特點進行。第三,在對工程進行管理時,工作人員必須定期學習優秀制度和先進的思想,慢慢構建出一套與中國發展相適宜、與中國企業發展相適應的思想政治理論。

(三)加強部門溝通

要想充分發揮好政工工作在人力資源管理上的作用,就必須加強政工工作人員與企業內部人員的溝通合作,只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問題,才能更好地為其解決問題。但是在傳統的工作中,人員間的工作不能跳躍,這樣就導致企業內部人員溝通不及時,信息沒辦法進行傳遞,人力資源管理工作沒辦法有序開展。所以,在企業內部工作開展中我們可以建立微信公眾號,讓每個員工都能參與到工作中,調動員工的積極性,而政工工作人員也可以及時獲取信息,幫助員工解決問題[2]。

(四)強化整體素質

無論是企業招工工作還是企業人力資源管理工作,都是以提高企業工作人員政治水平為前提進行的,目的是不斷加強企業工作人員的綜合素養。所以,企業內部的政工工作部門和人力資源管理部門應當相互配合,相互聯系,共同制定合適的管理方式,通過管理方式來鼓舞員工,挖掘員工的內在潛力,極大程度上提高員工的工作積極性,用約束和發揚個體行為來達到對企業的管理目標。另外,定期在企業中進行組織文化建設,用最為簡單的方式來完成預期工作目標。借助定期舉辦的活動,員工和領導者、員工和員工之間的親密度會增加,這樣能夠有效地加強企業凝聚力,為企業工程的開展帶來保障。

四、結束語

政工工作是企業員工思想政治觀念加以規范的過程,人力資源管理是否到位直接影響企業員工的工作效率;企業在健康發展過程中,需要培養員工的責任和榮譽意識,因此政工工作應融入人力資源管理的各個階段,從而實現人力資源管理和政工工作的有效配合,助力企業健康發展。

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