淺談如何做好新形勢下企業的維穩及武裝保衛工作

高普 山西新元煤炭有限責任公司

在新形勢的影響之下，企業也面臨著管理的進一步深化，也會面臨著那些企業與地方管理方面工作內容的沖突，以及涉及職工自身利益不可避免的問題，從而影響了企業向著更高層面和諧發展的腳步。為了能夠更好的解決企業的這些問題，企業就要從以下重點內容開展工作，從而促進企業安全高效發展，在努力奮進中進步。

一、加強重點維護穩定工作

1.在“三節”“兩會”“二青會”“國慶70 周年”期間，新元公司綜治辦實施重點排查、重點防范，確保矛盾糾紛及時掌握、及時化解，在10 個職能部室、48 個基層隊組和外建施工單位中對重點不放心人員進行“過篩式”摸排，隨時掌握重點防控人員的動態情況，同時，安排武保人員使用手持民爆物品探測儀對公司職工澡堂、宿舍、辦公樓等多個區域進行涉爆安全隱患排查，全力做好公司在重大節假日及重要活動期間的安全穩定工作。

2.針對當地農民提出因環境污染、房屋塌陷、污水排放等種種原因引起的矛盾糾紛，及時采取有效措施，做到快速處置。公司分管領導掌握信息后帶領相關部門人員變上訪為下訪，一方面定期到周邊農村與村委協商解決類似問題，一方面積極與壽陽縣政府和所屬相關部門聯系溝通，逐項研究解決此類問題的具體措施，目前，一旦發生村企矛盾糾紛，都能夠在當天及時協調處置。

二、強化綜治領導責任制落實情況

1.著力強化對治安綜合治理工作的組織和領導，每月在黨政聯席會議上定期研究和討論治安綜合治理的重大事項。同時，根據公司綜治委人員變動情況，下發了《綜治委及部分專項工作領導組成員和明確工作職責的通知》和《掃黑除惡專項斗爭領導小組領導成員及成員部門職責任務的通知》，及時對治安綜合治理委員會及下設的專項工作領導組及掃黑除惡專項工作領導組進行了充實和調整，做到了統一部署，分工明確，責任到人。

2.年初對本年度綜治工作進行了安排部署，同時，公司綜治委主任與各黨總支書記簽訂綜治責任書6 份，綜治委副主任與綜治成員部門簽訂鐵路護路聯防責任書3 份，堅持一級抓一級，層層抓落實的原則，做到了綜治工作有專人抓、有專人管，真正使綜治工作實現了齊抓共管、群防群治。

3.公司綜治委定期組織紀檢、監察、組織、人事等綜治成員部門，開展綜治責任查究工作。依照《治安綜合治理責任查究考核辦法》，嚴肅追究相關領導責任，今年以來通過治安綜合治理責任查究，考核隊級以上干部10 人次，極大的增強了各級領導的責任心和防范意識。

三、強化“三著力”重點工作，提高綜治基層基礎建設

1.著力增強治安秩序管理力度，有效規范員工日常行為養成。今年以來，為加強公司內部治安秩序管理，有效規范轄區車輛停放秩序，切實為公司營造一個文明、衛生、和諧、穩定的良好環境，新元公司綜治辦下發了《關于進一步規范公司內部治安秩序、營造轄區文明衛生環境的通知》，針對公司轄區內車輛亂停亂放及亂扔紙屑、亂吐痰、踩踏草坪、破壞公共設施、廠區內吸煙等現象進行重點整治。截至目前共查處公共場所吸煙、亂停亂放車輛等不文明行為55 人次，處罰款5500 元。通過扎實有效的整治，公司形成了環境優美、管理有序、治安良好、和諧穩定的良好環境。

2.著力開展“反盜公”專項治理，切實保障公司財產安全。今年以來，重點針對井下拿摸、偷盜電纜行為進行了嚴厲打擊，取得了階段性成效。截至目前，武保人員通過蹲點守候、巡邏堵卡等手段，查獲私拿亂摸廢舊金屬人員15 名，移送公安機關處理1 人。

3.著力嚴格落實民爆安全管理責任，及時消除各類涉爆安全隱患。為確保公司民爆物品安全管理萬無一失，有效杜絕各類涉爆安全隱患問題，切實保障企業生產秩序安全穩定，今年共組織民爆監督檢查241 次，查出各類隱患80 條，現場整改47 條，限期整改33 條，下達檢查記錄19 份；對要害部位監督檢查80 次，共查出各類隱患158 條，現場整改115 條，限期整改43 條。同時，民爆辦組織132 名涉爆人員集中開展了民爆業務知識專項培訓，培訓合格率達到100%；通過扎實有效的監督管理和專項整治，火工品管理做到了萬無一失。

四、企業能夠做好維穩及武裝保衛工作的合理策略

1.注重全員學習培訓，提高整體綜合素質。今年以來，將提高武保隊員綜合素質作為一項重點工作狠抓在手，堅持每周二開展政治思想業務學習，對法律、法規、企業規章、業務常識，理論知識等進行全面講解；每周五開展軍事技能培訓，對隊列動作、擒拿格斗、警棍術、匕首術等進行全面教授；每月進行小隊綜合業務比武；每季度評選軍事標兵、勤務標兵、內務標兵，使隊員形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

2.積極創新工作模式，提升隊伍管理水平。通過建立“新元武保隊伍微信群”“新元綜治工作信息微信群”，強化隊伍日常管理。全體綜治、武保人員利用微信的定位功能、“小視頻”功能、拍照功能，將自己的工作情況通過微信工作群進行反映，實時發布各類工作信息，及時反饋現場工作進展，做到快速聯絡、有效溝通，切實促進了綜治武保人員現場工作效率，提升了隊伍管理水平。

3.突出治安防控管理，營造安全穩定環境。圍繞構建“巡防、聯防、群防、技防”治安防控體系，著力打好治安管控“組合拳”。在巡防上，專職巡邏隊施行全天候職守，堅持 24 小時不間斷不定時巡邏巡查，通過劃定巡防區域、細化巡邏路線、明確守衛責任、落實巡邏效績獎懲辦法，有效提高巡防工作的針對性和實效性；在聯防上，廣布天羅地網，有效發揮各部位值班人員作用，堅持做到治安信息聯通、值班巡邏聯點、人員警力聯合、監控技術聯網；在群防上，廣泛動員和依靠職工群眾參與，上下聯動，齊抓共管，有效整合各方面力量，做好企業治安工作；在技防上，大力推進技防建設，不斷提升治安防控體系的科技含量，完善監控網絡，實現紅外線監控探頭重點部位、重要區段全覆蓋。

五、問題及思考

1.社會上形成的“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”錯誤思想普遍存在。當地村民一旦認為自身利益遭到侵犯時，不是依靠政府、依靠法律來保護自己，而是采取鬧的方法求得解決。同時，多數群眾保持"法不治眾"的心理，認為只要鬧的人多，法律及執法機關就無法處理，導致村企矛盾偶有發生。

2.專職隊伍整體素質有待提高。武保應急隊伍中臨時隊員比重較大，人員流動性強，有經驗的老隊員流失嚴重，新增隊員思想認識有待提高，現場處置問題方法單一、能力不足，極大的影響了隊伍的穩定性和隊伍整體素質的提高，制約了隊伍發展。

3.大綜治格局還未形成。部分部門和隊組負責人綜治信訪定位不準、思路不清、措施不力，就穩定抓穩定、就信訪抓信訪，處理基層問題和矛盾簡單甚至粗暴；基層隊組治安員、信息員作用發揮不明顯，工作開展不扎實，源頭治理、系統治理、綜合治理有待進一步加強。