淺析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

李艷春 內(nèi)蒙古黃陶勒蓋煤炭有限責(zé)任公司

思政工作對(duì)于國企的發(fā)展有著重要的價(jià)值，通過這一工作，能夠強(qiáng)化員工的思想建設(shè)，明確他們的精神需求。還可以幫助員工樹立正確的工作觀念，激發(fā)他們的工作熱情。而以上這些內(nèi)容能夠幫助企業(yè)形成良好的企業(yè)文化，給自身的發(fā)展帶來極大的幫助。

一、融合意義

（一）這兩者的融合是企業(yè)文化建設(shè)工作的必然要求

在國企的發(fā)展中，思政工作是一項(xiàng)不容忽視的部分，文化建設(shè)的重要性與其旗鼓相當(dāng)，這是因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)以及歸屬點(diǎn)相同，都是著眼于員工，通過種種方式，構(gòu)建良好的工作氛圍，轉(zhuǎn)變?cè)鞠颍ζ髽I(yè)的長足發(fā)展。將這兩項(xiàng)工作相融合，用靈活且生動(dòng)的思政工作來調(diào)動(dòng)員工的參與興趣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變企業(yè)工作氛圍的目的，完成企業(yè)文化建設(shè)。也可以使思政工作有更多的開展方式，從員工實(shí)際生活出發(fā)，找到思政工作的開展點(diǎn)，提升員工的參與積極性。同時(shí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)中的一些活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)，將思政公祖和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，提升工作實(shí)效性。

（二）發(fā)展特色企業(yè)文化

思政工作有著較長的歷史，它在國企中已經(jīng)有了很長時(shí)間的發(fā)展，所以相對(duì)來說，工作體系已經(jīng)比較完善，在國企的發(fā)展中起著思想教化的重要作用，也是非常關(guān)鍵的精神引領(lǐng)。企業(yè)的文化建設(shè)工作從發(fā)展的時(shí)間長短來看，短于思政工作，甚至在很多國企中屬于一項(xiàng)新事物，相應(yīng)的在工作開展中會(huì)遇到很多問題。典型的如對(duì)這一工作不加重視，形式單一，目的不明，作用難以發(fā)揮。此時(shí)將思政工作和企業(yè)文化建設(shè)相融合，能夠推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，打造有自身特色的文化體系。

二、融合探討

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)于國企而言，無論文化建設(shè)還是思政工作，都要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是一項(xiàng)必然要求，所以這兩者的融合也要以此為基礎(chǔ)，確定工作事項(xiàng)以及開展方式等主要內(nèi)容。在工作中要貫徹黨的方針路線，從新時(shí)代的新要求入手，讓思政工作和企業(yè)文化建設(shè)更符合這些要求，在融合的同時(shí)不斷創(chuàng)新。對(duì)此需要對(duì)基層黨組織做出要求，要善于利用工會(huì)以及宣傳部門等做好文化宣傳工作，黨員需做好模范帶頭作用，堅(jiān)決將黨的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到位，避免出現(xiàn)形式主義，給思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合提供保障。還有一點(diǎn)至關(guān)重要，即加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過這一舉措在企業(yè)內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣，這也是企業(yè)文化建設(shè)中的一個(gè)要點(diǎn)，通過思想引導(dǎo)以及加強(qiáng)監(jiān)督管理，可以做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）創(chuàng)新融合路徑

要讓這兩項(xiàng)工作的融合質(zhì)量更高，需要從融合路徑入手，不斷創(chuàng)新。將職工當(dāng)作重點(diǎn)，多關(guān)心職工，關(guān)注他們的發(fā)展，以此為基礎(chǔ)開展工作。多運(yùn)用信息化手段，例如打造綜合性平臺(tái)，讓黨建、思政工作以及企業(yè)的文化建設(shè)可以同步發(fā)展。此外還需要有針對(duì)性的工作體系，打造高質(zhì)量的工作隊(duì)伍，關(guān)注員工的身心健康發(fā)展，著眼于員工工作環(huán)境，及時(shí)改善，同時(shí)豐富他們的文化生活。對(duì)此可以建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)站以及微信公眾號(hào)等，在這些平臺(tái)上推送一些企業(yè)發(fā)展信息等，讓員工對(duì)企業(yè)有更深的了解，這樣他們才會(huì)對(duì)企業(yè)有更深的感情。還可以設(shè)置專門的交流反饋版塊，員工可以提出疑問，由專人回答，將員工和企業(yè)聯(lián)系起來就是思政工作的一項(xiàng)重要作用，而員工對(duì)企業(yè)的了解更深，企業(yè)文化建設(shè)工作就會(huì)更容易開展，更容易在企業(yè)內(nèi)部形成獨(dú)特的文化，在這一部分，信息化手段能起到極大的作用。此外還應(yīng)該建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。多組織員工開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助他們樹立終身學(xué)習(xí)的理念，可以整合一些社會(huì)熱點(diǎn)問題，讓大家參與討論。還可以以企業(yè)的發(fā)展理念等為主題，讓員工提出自己的看法，暢所欲言，在這些學(xué)習(xí)活動(dòng)中滲透思想教育，強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳，這樣的工作效果比起生硬的說教式教育會(huì)更好。而且在自由交流討論中會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)員工思想上存在的負(fù)擔(dān)等，針對(duì)性地解決他們的問題。

（三）堅(jiān)持以人為本的理念

這一理念在很多工作中都被重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，因?yàn)樵谌魏喂ぷ髦校钪饕囊蛩厥侨耍还苁枪ぷ鲗?shí)施者，還是主要面向的對(duì)象，都是人，所以要確保一項(xiàng)工作的質(zhì)量，就要堅(jiān)持以人為本的理念。國企的思政工作主要是對(duì)員工開展思政教育，將員工的訴求反映給企業(yè)，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等傳達(dá)給員工。文化建設(shè)工作面向的也是全體員工，是通過形成獨(dú)特的文化氛圍，影響員工的思想意識(shí)，企業(yè)文化一般反映著這一企業(yè)的精神風(fēng)貌，對(duì)于員工來說也是重要的精神引領(lǐng)。從這些方面來看，這兩項(xiàng)工作的融合要把握員工這一關(guān)鍵點(diǎn)，分析他們的實(shí)際需求，以此為依據(jù)開展工作，還要從人力資源的角度入手展開分析，讓員工在企業(yè)中能更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，這也是這兩項(xiàng)工作共同的目的。此外，實(shí)施工作的人員需要做到職責(zé)明確，工作流程也要確保規(guī)范，讓思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合可以有序進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，可以明確的是，思政工作和企業(yè)文化建設(shè)，最終的目的都是助力企業(yè)的長足發(fā)展，故將這兩者融合起來有較強(qiáng)的必要性，這是應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的，故需從思想上加以重視。在具體融合時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；還應(yīng)該創(chuàng)新融合路徑，從工作開展方式等方面入手；此外應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，提升工作開展的有效性。